【文章內(nèi)容簡介】 方面，由于不需要再向重油庫提供蒸汽，除冬季外只有浴池、洗衣房和噴號拍子清洗需要蒸汽，經(jīng)協(xié)調(diào)浴池每天定時提供蒸汽，不再全天提供蒸汽，同時要求鍋爐當班人員與浴池人員請溝通，盡量減低供氣時間，盡量降低煤耗，在夏季能省就省，一定會完成煤耗指標。四、因勢利導，全面開展崗位技術(shù)培訓學習，提高全員技術(shù)業(yè)務水平只有加強技能人才培養(yǎng)，才能夠持續(xù)提升企業(yè)競爭力，在運行車間始終重視人才的培養(yǎng)，職工隊伍素質(zhì)的提升，因為設備的穩(wěn)定運行離不開技術(shù)人才、設備的技術(shù)創(chuàng)新離不開技能人才，因此前幾年板材公司曾多次組織車間人員參加西門子公司舉行的變頻器、PLC以及WINCC等專業(yè)課程的培訓和學習，為板材人才隊伍綜合素質(zhì)技能的提升奠定了堅實的基礎，為完成板材公司經(jīng)營生產(chǎn)任務和實現(xiàn)企業(yè)大發(fā)展提供了人才保證和智力支持。2012年是板材公司素質(zhì)提升年，提出要加快專業(yè)技術(shù)以及管理人員綜合素質(zhì)的提升，運行車間將結(jié)合電工、鉗工特點，繼續(xù)與人力資源部開展電工技術(shù)大比武、電工安全技術(shù)知識競賽等活動，全面提升了板材公司職工隊伍知識層次。運行車間隨著力源工的增多，職工隊伍技能水平出現(xiàn)參差不齊，運行車間將以師帶徒為紐帶，提升新人技能水平。通過讓他們參加設備技術(shù)改造實戰(zhàn)訓練，逐步讓他們清楚自身業(yè)務知識的掌握程度，認識到知識的不足，及時補救充電，逐漸在車間各班組間、班組內(nèi)建立起講學習，比業(yè)務的風氣，使大家積極認真地學習和鉆研各項專業(yè)技能。技術(shù)業(yè)務學習是一個長期積累的過程，只有平時多下苦工，才能通過量的積累達到質(zhì)的飛躍，只有在平時多干多練，才能在出現(xiàn)問題時，拉的出，打的贏，從而達到減少設備停機停工的損失，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。在當前公司經(jīng)濟形勢嚴峻的情況下，運行車間在能耗控制、降本增效等各方面提出了更高的要求，面對外部鋼材市場前所未有的壓力，以改變思維方式作為突破口，勇于自我加壓，運行車間匯集全車間人員智慧，聆聽公司職工建議，在節(jié)能降耗方面會不斷深入挖潛，為公司明天的輝煌譜寫著自己的篇章，一定會在2012年中再創(chuàng)輝煌。第二篇：三創(chuàng)方案范文云楓街道永先社區(qū)創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市、創(chuàng)重慶市文明城市、創(chuàng)重慶市環(huán)境保護模范城市工作實施方案為認真貫徹落實云楓街道辦事處全面啟動創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、創(chuàng)重慶市文明城市、創(chuàng)重慶市環(huán)境保護模范城市有關(guān)會議精神，實現(xiàn)“整潔社區(qū)”、“美麗社區(qū)”、“和諧平安社區(qū)”的目標，不斷優(yōu)化社區(qū)環(huán)境、完善社區(qū)功能，塑造良好的社區(qū)形象，在牽頭單位的指導下，結(jié)合永先社區(qū)實際，制定本方案。一、轄區(qū)范圍基本情況云楓街道永先社區(qū)地處開縣江北街、開州大道（西）、盛山街、濱湖西路交匯地段，現(xiàn)入住了3825戶，近18000人(戶籍人口7181人，流動人口10325)，居民小組16個。入住單位十家，學校一所（漢豐六校）、農(nóng)貿(mào)市場一家，個體商業(yè)網(wǎng)點100個，居民小區(qū)十個；另有在建小區(qū)兩個（錢江肉聯(lián)廠興業(yè)大廈、筱筑天際灣二期）居民自建樓樓院31個，縱橫街道19條：永先一至六街、江北街北一至八路、新浦街、永寧街、盛山街、桔鄉(xiāng)路、睡佛路。二、指導思想以建設富裕、文明、和諧永先為目標，按照“統(tǒng)一領導，人人參與，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施、層層落實”的工作思路，堅持依法創(chuàng)建、科學創(chuàng)建、人人創(chuàng)建、和諧創(chuàng)建的基本原則，在牽頭部門和責任部門的指導支持下，全面實施“三創(chuàng)”工作，并鞏固提升“三創(chuàng)”工作成果，力爭年內(nèi)在全面徹底完成街道辦下達的各項目標任務的同時，做好迎檢工作，為實現(xiàn)“三創(chuàng)”做出貢獻。三、基本原則一是重在堅持原則。“三創(chuàng)”重在堅持，重在長效管理。認真按照“三創(chuàng)”工作部署與要求，切實做到熱情不減、干勁不松、標準不降，確保“三創(chuàng)”不僅經(jīng)得起檢查驗收，還經(jīng)得起時間的考驗和群眾的認可。二是宣傳教育原則。堅持把宣傳教育引導作為“三創(chuàng)”工作的橋頭堡，引導和樹立廣大居民群眾自發(fā)參與“三創(chuàng)”、保衛(wèi)“三創(chuàng)”成果。通過板報、宣傳冊、懸掛橫幅、張貼告示及發(fā)動社區(qū)宣傳隊、腰鼓隊以多種方式，進院入戶，大力開展“三創(chuàng)”宣傳教育工作，全面營造“三創(chuàng)”工作濃厚氛圍，樹立和引導他們以實際行動參與“三創(chuàng)”、愛護“三創(chuàng)”成果。使“三創(chuàng)”工作家喻戶曉，深入人心。三是齊抓共管原則。在牽頭單位和責任單位的指導支持下，積極做好與轄區(qū)各單位負責人、各小區(qū)業(yè)主委員會、各居民小組的溝通與協(xié)調(diào)，上行下效，擴大“三創(chuàng)”參與隊伍覆蓋面，形成人人動手參與、齊抓共管的良好局面。四、工作目標2012年11底前，各小區(qū)、居民自建點樓院、轄區(qū)各單位達到重慶市文明縣城標準要求；2012年11月底以前，達到重慶市環(huán)境保護模范縣城標準要求；2013年10月底前，環(huán)境衛(wèi)生達到國家標準要求。五、具體安排（一）動員部署階段（5月8日5月20日）按照要求召開“三創(chuàng)”工作會議，進行充分廣泛的宣傳發(fā)動。建立完善“三創(chuàng)”組織機構(gòu)，制定”三創(chuàng)”工作方案，加強組織領導，落實工作責任，層層分解任務，明確工作進度，在縣級、街道辦聯(lián)系領導、牽頭部門的指導下，一級抓一級，層層落實，保障人員、經(jīng)費投入，實行網(wǎng)格管理。以街道辦掛片領導為第一責任人，社區(qū)黨委書記為直接責任人，社區(qū)兩委成員和部分街道辦干部為具體責任人，各居民小組長、各樓院院長、各小區(qū)業(yè)主委員會負責人、農(nóng)貿(mào)市場負責人為包片包點責任人。明確職責、齊抓共管、合力攻堅。（二）全面實施階段（5月21日9月30日）制定具體實施辦法，從”三創(chuàng)”宣傳、問題查找、整改整治、鞏固完善等方面對照標準實施，建立臺帳，限期整改達標。（1）結(jié)合我社區(qū)實際，對目前存在的問題進行梳理排查，集中人力、物力進行集中整治，并對整治的效果進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。保證垃圾桶、果皮箱等齊全、路面完整、井蓋、水蓖子不缺不損、路燈正常使用，綠化地整潔衛(wèi)生；對落實專人對在建工地進行規(guī)范管理。（2）開展全方位的宣傳發(fā)動，動員轄區(qū)單位、居民、各商店積極投入到創(chuàng)建活動之中，綠化環(huán)境、美化家園、消滅四害、保護環(huán)境、食品衛(wèi)生。擴大社會影響，營造良好的輿論氛圍。一是通過新聞媒體、老年宣傳隊、黑板報、標語、展板，及時下發(fā)以“三創(chuàng)”為主題的宣傳貼畫、宣傳折頁、宣傳手冊等形式開展宣傳教育，讓“三創(chuàng)”工作深入人心 ；二是開展“三創(chuàng)”為主題的“科普宣傳月”活動，向居民廣泛普及綠化美化、衛(wèi)生保健知識，營造健康生活理念，強化做“文明市民”意識；三是利用市民夜校對居民進行文明市民系列教育（每周一課），規(guī)范市民的公共行為；四是組織開展“三創(chuàng)”為主題的“演講比賽”、“知識問答”、“征文比賽”、“主題實踐”、“文藝演出”等活動，在居民中掀起創(chuàng)建熱潮。五是開展向兩德模范學習的活動；六是開展文明衛(wèi)生小區(qū)、文明衛(wèi)生樓院、文明衛(wèi)生經(jīng)營戶、文明單位、文明個人評比活動。（3）組織專項整治，重點解決轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、社會治安、交通秩序等問題，確保轄區(qū)綜合環(huán)境全面改善。（4）充分發(fā)揮志愿者隊伍的作用，沿街勸導，糾正不文明行為，增強轄區(qū)居民的自覺性。（三）自查總結(jié)階段（10月1日10月31日）對照標準進行自查，查漏補缺及時整改。寫出創(chuàng)建活動總結(jié)。（四）鞏固、提升、完善及檔案資料收集和整理階段（11月1日12月31日）本階段社區(qū)全面鞏固提升“三創(chuàng)”成果，并不斷加以完善，做好“三創(chuàng)” 各項工作的落實實施情況資料的收集和臺帳登記，做到“三創(chuàng)”工作情況一目了然。確保本社區(qū)的“三創(chuàng)”工作一次性考核達標。附：永先社區(qū)“三創(chuàng)”工作領導小組永先社區(qū)“三創(chuàng)”工作聯(lián)系卡永先社區(qū)“三創(chuàng)”工作問題排查表開縣云楓街道永先社區(qū)居民委員會2012年5月21日 附件1永先社區(qū)”三創(chuàng)”工作領導小組縣級聯(lián)系領導：徐曉林 牽頭部門：開縣交通局責任部門：縣委黨校、漢豐六校、運管所、萬州汽運開縣公司、開縣互邦出租車公司 街道辦聯(lián)系領導：劉良亢、郭英 永先社區(qū)”三創(chuàng)”工作領導小組： 組長：葉圣光（社區(qū)黨委書記、主任）副組長：馬江（社區(qū)副主任）成員：袁勝利、曾昌俊、彭蛟、姚清華、肖鴻、易興明彭紀宏、覃曉芳、唐丹、葉圣奎第三篇：三創(chuàng)措施XX鄉(xiāng)采取“四新”舉措 不斷將“三創(chuàng)”活動引向深入一是戰(zhàn)略目標“新”。XX鄉(xiāng)立足鄉(xiāng)情，全面準確地把握“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動的目標要求，在整體活動謀劃上立足實際，突出特色，緊緊圍繞縣委工作重點和全縣“十二五”規(guī)劃