例會紀(jì)要(編輯修改稿)
2024-11-16 03:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要為了確保五里江東江花園小區(qū)一期工程按時(shí)順利完工，特對各施工單位及下屬各班組制定管理方案及技術(shù)交底備忘，希望遵守執(zhí)行。各分包單位在條件允許情況下（即天氣、材料充足、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)正常、電路運(yùn)轉(zhuǎn)正常、道路通暢），必須不折不扣按工程部排定的計(jì)劃完成工程量。如因施工方人為因素造成的工程延期，則按規(guī)定予以罰款。各分包單位應(yīng)對自已所用材料必須至少提前一天向工程部申報(bào)，給工程部一個(gè)調(diào)運(yùn)材料時(shí)間。如未及時(shí)上報(bào)而造成誤工，一切責(zé)任自負(fù)。對各班組進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須加強(qiáng)安全意識教育。不野蠻施工，懂得保護(hù)自已、保護(hù)他人，正確佩戴安全帽上崗。對場地內(nèi)臨時(shí)用電不經(jīng)電工同意，不許私接亂接，否責(zé)出現(xiàn)一切后果均由分包單位及個(gè)人承擔(dān)，工程部概不負(fù)責(zé)。對于工程量控制，各分包單位一定要加強(qiáng)對各班組要求，按標(biāo)準(zhǔn)按圖紙嚴(yán)格施工，不能在未經(jīng)技術(shù)人員認(rèn)定情況下擅自改動圖紙要求，自行施工，否則造成材料浪費(fèi)、工程拖延、返工損失均由各單位自行承擔(dān)。各分包單位每周五下午3點(diǎn)前必須把下周工作計(jì)劃上報(bào)至技術(shù)員處。經(jīng)分析與工程部排定下周計(jì)劃相吻合才能成立。如上報(bào)計(jì)劃滯后必須按技術(shù)人員制定計(jì)劃執(zhí)行。各班組在施工中一定按順序連接，不許在施工中因爭用塔吊、機(jī)械、建筑材料和個(gè)人矛盾等因素發(fā)生吵架、打架現(xiàn)象。如有此情況發(fā)生，各分包單位負(fù)責(zé)人、班組長應(yīng)及時(shí)制止、調(diào)解和上報(bào)工程部處理，如帶頭鬧事致使矛盾擴(kuò)大造成后果則各分包單位自行承擔(dān)責(zé)任，并且工程部有對分包方和班組長予以決定其退場權(quán)和工程部按情況酌情不按合同付給工程款。另附技術(shù)交底如下：、垂直度1公分誤差、水平縫812mm、丁頭縫不大于1公分、馬牙槎應(yīng)上下垂直、拉筋每50公分高設(shè)一道兩根伸入墻內(nèi)1米的拉結(jié)筋，拉結(jié)筋伸入構(gòu)造柱過中，杜絕拉筋通長設(shè)臵。砼成型應(yīng)表面平整、絲紋清直、觀感良好。柱頭內(nèi)收平，不留浮動石子，高底差到位。，現(xiàn)澆支撐垂直、均勻、間距不大于1米，、板面涂油、外梁板帶通線校正。開間尺寸應(yīng)與圖紙相合，造型線條與下一層對直，不能有所偏差，支模完成后把垃圾清理，材料堆放整齊，場地杜絕朝天釘。止水帶支撐在澆筑層澆筑完成后及時(shí)取出，以防發(fā)生滲水現(xiàn)象。（因是隱蔽工程，返工會造成大的損失和延誤工期），搭接、錨固長度、箍筋間距、垂直平整控制應(yīng)規(guī)范。梁筋錨入柱內(nèi)應(yīng)過柱中、板筋間距應(yīng)均勻?qū)ΨQ綁扎，鋼筋搭接應(yīng)按圖紙要求相互錯(cuò)開，窗臺壓頂梁、板、柱應(yīng)設(shè)臵馬凳墊塊、柱卡等砼保護(hù)層。原則上鋼筋結(jié)構(gòu)層滿扎，梁板柱加密區(qū)應(yīng)符合要求。，不能以任何借口、理由想互
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