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正文內(nèi)容

20xx年度監(jiān)理工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-16 03:03 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 度控制(1)工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)過(guò)與業(yè)主協(xié)商,對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn),要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。(2)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,我監(jiān)理部要求各施工單位每月28日前編制好下月進(jìn)度計(jì)劃,每周五編制好下周進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)監(jiān)理審查,把存在的工程問(wèn)題放在事前進(jìn)行考慮解決。我監(jiān)理部除了每天正常開(kāi)展監(jiān)理工作外,每天晚上都有專人值班,對(duì)于夜間施工進(jìn)行正常監(jiān)理,對(duì)重要部位和隱蔽工程進(jìn)行旁站監(jiān)督,只要施工單位報(bào)驗(yàn),我們便及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收,合格后讓其進(jìn)行下道工序施工。確保施工進(jìn)度計(jì)劃完成。投資控制我監(jiān)理部按照施工合同約定、根據(jù)工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量等綜合因素考慮,對(duì)工程款進(jìn)行支付控制。安全控制我監(jiān)理部堅(jiān)持“安全(4)特種操作人員必須持證上崗。由于我監(jiān)理部控制嚴(yán)格、措施到位,在本工程的施工期間沒(méi)有出現(xiàn)大的安全事故。合同管理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,受業(yè)主委托,項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合同的約定對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理;監(jiān)督材料采購(gòu)合同的訂立,監(jiān)督設(shè)備合同的履行;掌握合同的副本,了解合同的內(nèi)容,進(jìn)行合同跟蹤管理,檢查合同執(zhí)行情況,及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。認(rèn)真檢查合同的履行情況,實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定,在各項(xiàng)目具備竣工條件時(shí),組織施工單位進(jìn)行竣工初驗(yàn),同時(shí)提出驗(yàn)收意見(jiàn),形成書面材料。信息管理項(xiàng)目監(jiān)理部通過(guò)信息交流網(wǎng)絡(luò),及時(shí)準(zhǔn)確的 在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流,掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài),同時(shí)與外部進(jìn)行信息交流,了解建筑市場(chǎng)形式及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。內(nèi)業(yè)管理在一般建設(shè)工程中,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位往往只重視施工現(xiàn)場(chǎng)的外業(yè)管理工作,卻忽視了工程技術(shù)資料的管理,尤其是業(yè)內(nèi)資料的同步管理工作。為此,項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后,對(duì)工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。(1)由監(jiān)理人員下達(dá)的施工單位的開(kāi)工、停工、返工等相關(guān)通知及報(bào)送業(yè)主等文件,都是以書面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā),避免工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要的糾紛,真正把工程問(wèn)題落實(shí)到書面上,使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)的開(kāi)展工作。(2)現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)業(yè)資料管理過(guò)程中,根據(jù)實(shí)際情況需要,監(jiān)理公司編制了實(shí)用性很強(qiáng)的監(jiān)理資料表格,確?,F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)資料實(shí)現(xiàn)表格化、明細(xì)化,并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記制度,實(shí)現(xiàn)所有文件都能作到系統(tǒng)管理。(3)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料的微機(jī)管理,所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機(jī),上報(bào)的材料和文件全部由微機(jī)輸出,使資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。七、監(jiān)理工作小結(jié)受新密市來(lái)集鎮(zhèn)人民政府的委托,監(jiān)理公司于2010年8月1日進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理部人員深感肩上責(zé)任重大,一年多來(lái),監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)工作中,始終秉著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨,認(rèn)真、細(xì)致做好質(zhì)量、進(jìn)度、信息與合同的控制與管理工作。如通過(guò)監(jiān)理公司全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各方面工作及施工現(xiàn)場(chǎng)各施工單位的共同努力,最終促使監(jiān)理合同的所有工程都能一次性通過(guò)竣工驗(yàn)收。來(lái)集鎮(zhèn)政府文化站項(xiàng)目工程于****年**月**日正式通過(guò)驗(yàn)收?;仡櫼荒甓嗟默F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,在監(jiān)理公司的正確指導(dǎo)下,在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體人員的共同努力,在本項(xiàng)監(jiān)理工作中,監(jiān)理項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作取得了一定的成效,同時(shí)在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用,總結(jié)工作成績(jī)的取得,是和新密市投資公司的正確指揮于領(lǐng)導(dǎo)下分不開(kāi)的。為此,以項(xiàng)目總監(jiān)為首的項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主各位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意。隨著基本建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展,下一階段,我項(xiàng)目監(jiān)理部將會(huì)繼續(xù)進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力,為我國(guó)基本建設(shè)多創(chuàng)精品工程盡獻(xiàn)一份力量。河南開(kāi)來(lái)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司來(lái)集鎮(zhèn)政府文化站項(xiàng)目監(jiān)理部****年**月**日第三篇:監(jiān)理工作總結(jié)哈爾濱市松北區(qū)四環(huán)與三環(huán)互通立交橋工程(第一標(biāo)段)監(jiān)理工作總結(jié)黑龍江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司二○一一年九月十日監(jiān) 理 工 作 總 結(jié)我公司受哈爾濱松北投資集團(tuán)有限公司的委托,依照“國(guó)家建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例”、“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范”及“黑龍江省工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程”等相關(guān)法律、法規(guī)條款規(guī)范監(jiān)理行為,秉著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、公正合理、一絲不茍”的態(tài)度,對(duì)哈爾濱市松北區(qū)四環(huán)與三環(huán)互通立交橋工程實(shí)施監(jiān)理工作;在合同約定的職權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施全過(guò)程、全方位的“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”。一、工程概況建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任相關(guān)主體單位: 建設(shè)單位:哈爾濱松北投資集團(tuán)有限公司 設(shè)計(jì)單位:上海市城市建設(shè)設(shè)計(jì)研究院 監(jiān)理單位:黑龍江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 施工單位:河南地礦建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司開(kāi)竣工日期:開(kāi)工日期:2010年7月10日竣工日期:2011年9月30日工程造價(jià):工程結(jié)構(gòu)與工程規(guī)模:(一)工程結(jié)構(gòu)與工程規(guī)模:橋梁為鉆孔灌注樁,預(yù)應(yīng)力混凝土組合箱梁和現(xiàn)澆混凝土梁。主線橋分上行線及下行線兩幅,起點(diǎn)樁號(hào)為K3+,至終點(diǎn)樁號(hào)K4+??鐝浇M合為:上行線橋:(25+++25)+(30+35+30)+(+30+30+30)+(225)+(30+++)+(+35+35+)+(30+30+30)+(30+30)= 下行線橋:(25+++25)+(30+35+30)+(+30+30+30)+(225)+(30+++)+(+35+35+)+(30+30+30)+(30+30)=上部結(jié)構(gòu): 跨四環(huán)線主跨橋梁: 上行線及下行現(xiàn)跨越四環(huán)線采用跨徑25+25m預(yù)制組合箱梁,簡(jiǎn)支變連續(xù)結(jié)構(gòu)。跨線橋引橋段橋梁: 跨線橋引橋段橋梁采用等高度預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)箱梁,一般跨徑為3035m,三、四跨為一聯(lián)。下部結(jié)構(gòu)為:Y型橋墩、輕型橋臺(tái)、鉆孔樁基礎(chǔ)。附屬結(jié)構(gòu)為:球型支座、型鋼伸縮縫、自然排水和橋面雨水管排水相結(jié)合。橋梁起點(diǎn)樁號(hào)為K3+,終點(diǎn)樁號(hào)為K4+。橋面橫向布置為:2(防撞墻)+12m(行車道)。二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施該工程設(shè)項(xiàng)目總監(jiān)1人崔巍,道橋監(jiān)理工程師2人楊冰、于長(zhǎng)江,測(cè)量監(jiān)理工程師1人李占波,統(tǒng)計(jì)、試化驗(yàn)監(jiān)理工程師1人于海鵬,安全監(jiān)理工程師1人李寶健?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部配備測(cè)量設(shè)備一套(水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、鋼尺等);試化驗(yàn)設(shè)備一套(灌砂筒、塌落度筒、天平、臺(tái)秤等);辦公設(shè)備一套(電腦、打印機(jī)、辦公桌等)。三、監(jiān)理合同履行情況(一)工程質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制(1)完善自身管理檢查制度,組建施工監(jiān)理機(jī)構(gòu),建立駐地監(jiān)理辦并施工現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)本工程特點(diǎn)編制了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、制定了各項(xiàng)制度,監(jiān)理了現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室,配備了人員,試驗(yàn)儀器和檢測(cè)工具。(2)認(rèn)真熟悉圖紙,參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底,提出意見(jiàn),了解設(shè)計(jì)意圖,掌握工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位,認(rèn)真研究地質(zhì)勘查設(shè)計(jì)文件并現(xiàn)地了解施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)地貌情況及地下管線障礙物走向、位置,為以后順利開(kāi)展監(jiān)理工作打下良好的基礎(chǔ)。(3)認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì),檢查施工現(xiàn)場(chǎng)整體布局、總體進(jìn)度計(jì)劃、工、機(jī)、料、配備情況是否滿足整體工程需要,保證工期,安全文明施工等措施是否得當(dāng)。對(duì)其施工組織設(shè)計(jì)提出審批意見(jiàn)?,F(xiàn)場(chǎng)核對(duì)施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員是否與投標(biāo)相符,在檢查過(guò)程中確實(shí)存在不符的現(xiàn)象,經(jīng)過(guò)多次督促,各標(biāo)人員基本到位。(4)針對(duì)本工程特點(diǎn)組織編寫監(jiān)理工作交底,使施工單位熟悉監(jiān)理的職權(quán)范圍、監(jiān)管內(nèi)容、措施手段、工作程序,以利于協(xié)調(diào)工作。施工中的質(zhì)量控制(1)工程質(zhì)量的事前控制①檢查經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等測(cè)量工具,測(cè)量監(jiān)理工程師首先對(duì)各標(biāo)水準(zhǔn)、導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè),誤差均小于12√L,保證了定點(diǎn)放線的準(zhǔn)確性。②試化驗(yàn)監(jiān)理工程師對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)原材料、設(shè)備、半成品進(jìn)行質(zhì)量控制、審查、核定進(jìn)場(chǎng)主要材料的出場(chǎng)合格證,化驗(yàn)單等質(zhì)量證明材料,對(duì)合格證等質(zhì)量證明材料不全的不得進(jìn)場(chǎng)。對(duì)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送試驗(yàn)室進(jìn)行二次復(fù)試。(2)工程質(zhì)量的事中控制①對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制的措施和手段,分別為巡視觀察,旁站監(jiān)督,測(cè)試丈量平行檢查,對(duì)各工序?qū)嵭袌?bào)驗(yàn)程序,進(jìn)行跟蹤復(fù)測(cè)。各部位工序均控制在允許誤差內(nèi)。著重控制車行道三灰碎石基層頂標(biāo)高,控制在02范圍內(nèi),以確保面層厚度,路寬控制在不小于設(shè)計(jì)寬度,橫坡控制在177。20mm且不大于177。%。②嚴(yán)格執(zhí)行工序,分項(xiàng)工程交接檢查,報(bào)驗(yàn)制度,堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收,簽認(rèn)合格,不得進(jìn)行下道工序的原則。監(jiān)理工程師100%跟蹤檢查,平行檢查,測(cè)試
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