【文章內(nèi)容簡介】 入了解戰(zhàn)士們的思想，分析戰(zhàn)士們的行為趨勢，設(shè)身處地地想好如何獲得戰(zhàn)士們的心。好為今后能讓自更加積極進(jìn)取地完成本質(zhì)工作。因此，在當(dāng)兵鍛煉過程中，表現(xiàn)出來的是一名士兵，內(nèi)心深處卻時(shí)時(shí)刻刻想著做好一名軍官才是我該做的首要準(zhǔn)備。通過30天當(dāng)兵鍛煉，我看清了自己優(yōu)勢和劣勢，看清了下一步努力的方向。因當(dāng)兵鍛煉的時(shí)間短，體會(huì)的還不夠深、了解的還不夠透徹，體會(huì)不對的地方請首長批評(píng)指正。篇三：下連當(dāng)兵的體會(huì)下連當(dāng)兵的體會(huì) 首長和同志們：根據(jù)團(tuán)工作計(jì)劃安排我于3月12日至27日在步一連蹲點(diǎn)幫抓，前五天先下連當(dāng)兵，在當(dāng)兵期間，以一個(gè)普通的上等兵的身份下到連隊(duì)班排，本著查找自身不足，鍛煉自己的態(tài)度參加連隊(duì)正常工作和生活，與連隊(duì)?wèi)?zhàn)士實(shí)行“五同”，用心體會(huì)當(dāng)兵的滋味，可以說收獲很大，下面，我把我這幾天下連當(dāng)兵的體會(huì)向首長和同志們做以匯報(bào)： 一是通過下連當(dāng)兵，使我認(rèn)識(shí)到只有模范帶頭和以身作則才能贏得官兵的信任。帶頭和以身作則從理論上講容易，但在實(shí)際工作中卻并不那么簡單，作為一名機(jī)關(guān)干部在工作、生活中必須要以身作則，深入一線，時(shí)時(shí)刻刻心系基層，只有這樣才能贏得官兵的信任。我們都是一名從普通戰(zhàn)士滾爬摸打起來的干部，深知戰(zhàn)士的辛苦，就應(yīng)該更好的了解戰(zhàn)士們的情況，積極熱心的在生活和工作中幫助他們，使官兵之間、新老兵之間形成一種更加和諧的氛圍，使他們能夠感受到部隊(duì)大家庭的溫暖，要想達(dá)到這一目的，就必須更深入地了解基層，了解連隊(duì)，了解戰(zhàn)士，這就需要與戰(zhàn)士悉心交談，只有與戰(zhàn)士真心交朋友他們才會(huì)把你當(dāng)老大哥，講實(shí)話。倘若你在工作中擺著機(jī)關(guān)干部的身份，戰(zhàn)士們則有意識(shí)的不愿、也不敢和你交談，更不愿和你講真心話。這就要求我們放下架子，拉開面子，尋找各種機(jī)會(huì)，主動(dòng)與戰(zhàn)士拉家常，談戰(zhàn)士當(dāng)前最感興趣的事和關(guān)心的問題，與戰(zhàn)士談連隊(duì)建設(shè)的情況，使大家能夠敞開心扉、海闊天空，毫無顧忌地與你交談，便能更加全面深刻地了解了連隊(duì)，知道了戰(zhàn)士喜歡什么樣的干部，達(dá)到了正規(guī)座談所不能取得的效果，從根本上解除了大家對你存在的戒備心理，而且，作為十八、九歲的青年，戰(zhàn)士們對什么都有熱情，都有愛好，哪怕你只有一點(diǎn)雕蟲小技，了解一點(diǎn)知識(shí)，但只要感興趣，他們就會(huì)向你請教，關(guān)鍵是作為干部，要善于引導(dǎo)，善于激勵(lì)，使他們能夠自覺地全身心投入到軍事訓(xùn)練和連隊(duì)全面建設(shè)中去。二是通過下連當(dāng)兵，使我認(rèn)識(shí)到只有愛兵才能知兵，更能提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。愛護(hù)士兵實(shí)際上就是愛護(hù)軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，軍官只有關(guān)心愛護(hù)士兵，才能點(diǎn)燃他們的感情之火，鼓舞士氣，激發(fā)其勇敢精神，正因?yàn)槿绱?，古代杰出兵家將帥無不把愛護(hù)士兵作為重要的治軍原則。當(dāng)然，關(guān)心愛護(hù)士兵僅有一時(shí)的熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須把它作為一項(xiàng)治軍原則，持之以恒，長期堅(jiān)持。如果帶兵者的一言一行都能表現(xiàn)出愛兵之情，一舉一動(dòng)都能充滿大家庭的溫暖，那么旺盛的士氣就會(huì)久而不衰。以愛帶兵作為一種藝術(shù)，不僅適應(yīng)于戰(zhàn)時(shí)，而且在各平時(shí)期的軍隊(duì)建設(shè)中也十分重要，因?yàn)檐娙送Ｈ艘粯?，都是有感情的，都需要情的溫暖、愛的撫慰。作為愛本身就是一種“感情投資”，有付出就必然有回報(bào)，兵法上講“視卒如嬰兒”就是強(qiáng)調(diào)愛兵要心誠，就像哺育自己的嬰兒那樣百般呵護(hù)他們。軍營這個(gè)大家庭的成員來自五湖四海，“十個(gè)指頭”總有長短，進(jìn)步有快有慢；有的可能一帆風(fēng)順，有的可能要不時(shí)遭受挫折的打擊；有的能夠自我解脫，也有的在挫折和困難面前不知所措。這時(shí)就需要我們拿出“父母官”的胸懷，把部下視為自己的親兄弟，在人格上尊重他們，在生活上關(guān)心和愛護(hù)他們，堅(jiān)持與戰(zhàn)士同學(xué)習(xí)，同工作，同生活，同訓(xùn)練，處處率先垂范，并悉心體察戰(zhàn)士的感情變化，對每一位戰(zhàn)士的思想情況了如指掌。當(dāng)戰(zhàn)士遇有不測時(shí)，要及時(shí)給他排憂解難，這樣才能使戰(zhàn)士愛戴你、擁護(hù)你，你的形象和威信就會(huì)得到提高，部隊(duì)的的戰(zhàn)斗力也才能保持旺盛的生機(jī)。作為一名干部，必須知兵，只有掌握了戰(zhàn)士的思想和特點(diǎn)，了解他們生活中存在的困難，你才能發(fā)揮好機(jī)關(guān)干部指導(dǎo)基層的作用，才能更好的為基層服務(wù)。三是通過下連當(dāng)兵，使我了解了基層存在的一些困難，更加增強(qiáng)了服務(wù)基層、服務(wù)官兵的思想。下連當(dāng)兵我與戰(zhàn)士吃、住在一起，與連隊(duì)?wèi)?zhàn)士一起生活、一起訓(xùn)練，從根本上使我更加了解了基層連隊(duì)一日生活制度的含義，機(jī)關(guān)能否正常運(yùn)作對基層部隊(duì)的生活秩序有很大的影響，也使我更加明白，身為機(jī)關(guān)人員，必須要多為基層辦實(shí)事、辦好事，切實(shí)糾正喊得多、做得少，布置任務(wù)多、關(guān)心愛護(hù)少，嚴(yán)格要求多、具體幫帶少的現(xiàn)象，反對形式主義和“倒服務(wù)”。從基層實(shí)際出發(fā)，根據(jù)不同地域、不同類型、不同任務(wù)等情況實(shí)施分類指導(dǎo)，不搞“一刀切”、“一線平推”，從根本上切實(shí)加強(qiáng)對基層建設(shè)的幫建，在這方面，我感覺我們機(jī)關(guān)人員做得還不夠，還需要繼續(xù)努力，繼續(xù)學(xué)習(xí)，把行動(dòng)真正落實(shí)到實(shí)際中來。四是通過下連當(dāng)兵，使我感覺到自己的能力素質(zhì)還不是很強(qiáng)，距離一名十分優(yōu)秀的機(jī)關(guān)干部還有一定的差距。提高抓基層建設(shè)水平，機(jī)關(guān)干部是關(guān)鍵，機(jī)關(guān)干部的政績也不能停留在表面上轟轟烈烈，滿足于領(lǐng)導(dǎo)肯定和材料轉(zhuǎn)發(fā)，而要著重看幫基層解決了多少難題，為基層建設(shè)辦了多少實(shí)事，這次下連當(dāng)兵，連隊(duì)在與機(jī)關(guān)干部協(xié)調(diào)工作時(shí)，作為一名普通戰(zhàn)士，從側(cè)面我也看到了機(jī)關(guān)干部存在的一些能力素質(zhì)偏弱的現(xiàn)象，在具體幫抓連隊(duì)時(shí)，沒有能夠很準(zhǔn)確的把握連隊(duì)的特點(diǎn)，不能發(fā)現(xiàn)連隊(duì)存在的問題，沒有能夠真正的提高連隊(duì)的建設(shè)水平，這些都是機(jī)關(guān)干部能力素質(zhì)偏弱現(xiàn)象的體現(xiàn)，因此，作為機(jī)關(guān)干部必須深入基層，自覺與基層官兵實(shí)行“五同”，真正與戰(zhàn)士打成一片，只有這樣，才能了解基層的實(shí)際情況，才能真正提高機(jī)關(guān)干部的能力素質(zhì)，為基層連隊(duì)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，科學(xué)指導(dǎo)連隊(duì)建設(shè)，真正提高基層的建設(shè)水平?；鶎庸俦腔鶎咏ㄔO(shè)的主體，是基層建設(shè)的內(nèi)在動(dòng)力。因此，抓基層要善于發(fā)揮基層官兵的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)他們的主人翁意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、機(jī)關(guān)干部要懷著對基層官兵的深厚感情去做工作，只有這樣，才能聽得進(jìn)群眾的呼聲，看得見官兵的疾苦，白能心系官兵冷暖情真而意切，體察基層見微而知著，辦好基層實(shí)事百勞而不怠，營造出上下親密和諧、官兵齊心協(xié)力共促基層建設(shè)發(fā)展的良好局面。以上就是我下連當(dāng)兵的體會(huì)和收獲，由于我個(gè)人能力有限，體會(huì)不十分全面、深刻，還請首長和同志們批評(píng)、指導(dǎo)。篇四：下連當(dāng)兵心得體會(huì) 下連當(dāng)兵心得體會(huì) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們： 根據(jù)支隊(duì)黨委工作計(jì)劃，我于5月30日至6月29日在勤務(wù)汽車中隊(duì)蹲點(diǎn)，在前10天下隊(duì)當(dāng)兵期間，我始終以普通一兵的身份嚴(yán)格要求自己，積極參與中隊(duì)工作和生活，本著向中隊(duì)官兵學(xué)習(xí)的態(tài)度，努力在對照中查找不足，在工作中激勵(lì)自己；十天中，我時(shí)刻能回憶起自己十年前當(dāng)兵的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，更加激發(fā)了我用心體會(huì)當(dāng)兵的滋味和用情與戰(zhàn)士交流的決心，可以說這次鍛煉讓我受益匪淺，收獲很大。下面，我將自己的感受和體會(huì)向首長和同志們做以匯報(bào)：一是干部要時(shí)刻成為中隊(duì)的“主心骨”，部隊(duì)建設(shè)的“領(lǐng)頭人”。干部作為中隊(duì)建設(shè)的主心骨，必須在任何時(shí)候都要以身作則起到模范帶頭作用，靠實(shí)力征服士兵，同時(shí)要敢于承擔(dān)責(zé)任，這樣才能贏得官兵的尊重和信任，從而激勵(lì)官兵共同努力，追求進(jìn)步，以便于推動(dòng)中隊(duì)建設(shè)全面向前發(fā)展。模范帶頭就要時(shí)刻沖在前，嚴(yán)格要求自己?；鶎又嘘?duì)任務(wù)多，勤務(wù)重基層戰(zhàn)士工作量大，執(zhí)勤上哨非常辛苦，非常需要干部的鼓勵(lì)，如果班干部能堅(jiān)持與戰(zhàn)士實(shí)行五同，工作中帶頭參加，臟活累活第一個(gè)下手，那么必定能給戰(zhàn)士工作中注入強(qiáng)大的動(dòng)力，戰(zhàn)士也必定會(huì)以更高的熱情和積極性投入到工作中去。以身作則就是要求戰(zhàn)士做到的干部堅(jiān)決做到，要求戰(zhàn)士不做的干部更不允許做。部隊(duì)是紀(jì)律嚴(yán)明的集體，遵守紀(jì)律是每一位官兵必須自覺做到的，但在現(xiàn)實(shí)中往往出現(xiàn)部分干部，自身要求不高，不能嚴(yán)以律已，提要求和干工作“兩張皮”，這樣不但有損干部自己的形象，也影響單位的作風(fēng)建設(shè)，更加不利部隊(duì)的全面建設(shè)。二是干部要在工作生活中是成為戰(zhàn)士的“老大哥”。作為“大哥”，就必須真正了解戰(zhàn)士。回憶十年前的樣子，我也同樣是一名列兵，深知戰(zhàn)士工作中的苦和累，也深知作為一名戰(zhàn)士被干部理解是