20xx工作總結(jié)(衛(wèi)生)(編輯修改稿)
2024-11-16 01:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 生事業(yè)發(fā)展的最大因素，公衛(wèi)人員、食安辦、衛(wèi)生監(jiān)督、婦幼保健、新農(nóng)合、社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的編制、人員不到位，人員素質(zhì)低，無資質(zhì)人員多的問題嚴(yán)重影響著各項衛(wèi)生工作的開展，難以滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。基礎(chǔ)建設(shè)嚴(yán)重滯后，縣、鄉(xiāng)、村各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)普遍不高，其中相當(dāng)一部分是危房，給群眾的生命安全帶來了很大的隱患，更難以應(yīng)對地質(zhì)災(zāi)害以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件。資金短缺嚴(yán)重，對衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備更新、職工社會保障以及培訓(xùn)進(jìn)修的資金投入難以到位，無法給群眾提供更好的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)?；舅幬锶必泧?yán)重，難以滿足群眾的需求。六、2013年打算加快衛(wèi)生監(jiān)督綜合大樓建設(shè)項目進(jìn)度，力爭年底前主體基本建成。爭取光華、裴莊、賈村、南張等4個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院改擴(kuò)建項目五一前開工實施。爭取王顯、皇甫、里望、通化、高村、萬泉等6家衛(wèi)生院的改擴(kuò)建項目和疾控中心實驗樓建設(shè)項目。落實中醫(yī)院門診大樓建設(shè)項目。推進(jìn)公立醫(yī)院改革，落實各項改革任務(wù)。啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院全報銷方案的實施，全力做好2013年新農(nóng)合籌資工作，力爭參合率再上新臺階。繼續(xù)加強食品安全工作。加強作風(fēng)建設(shè)，落實“三好一滿意”實施方案，實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程。二〇一二年十一月二十日第二篇：衛(wèi)生工作總結(jié)“清潔三合”工作總結(jié)三合村位于桐廬縣西北部，分水鎮(zhèn)東面，05省道北，由原石家、張家、馬源三個村合并而成。有24個生產(chǎn)組，23個自然村，農(nóng)戶525戶，全村總?cè)丝?751人。我村在上級黨委、政府和有關(guān)部門的支持下，在廣大群眾和三合村兩委成員的共同努力下，認(rèn)真開展衛(wèi)生健康教育。近年來，我村相繼榮獲了多種榮譽，這與我們幾年來始終如一地重視衛(wèi)生工作緊密相關(guān)，回顧實踐，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一、加強宣傳、組織健全。村兩委把“清潔三合”工作列為重要議事日程，并用黨員會議、村民代表會議、廣播、黑板報等多種形式，廣泛宣傳創(chuàng)衛(wèi)工作的重要意義，村民們普遍認(rèn)識到了清潔家園建設(shè)是文明的基礎(chǔ)，“清潔三合”工作是農(nóng)村精神文明建設(shè)的需要，營造美麗整潔的村容村貌，不僅有益于人民的身體健康，而且也反映了一個村莊或一戶家庭的精神面貌。成立了以村支書為組長，村兩委成員為組員的“清潔三合”領(lǐng)導(dǎo)小組，并在此基礎(chǔ)上，各村組織落實了衛(wèi)生監(jiān)督員。二、完善制度、責(zé)任到人。建立完善日常保潔機(jī)制，組建了由10名同志組成的專職保潔隊，并簽訂了勞動合同，制定了相關(guān)的崗位職責(zé)和考核制。在成立保潔隊的同時，劃分了保潔區(qū)域，全村共劃分了10個保潔區(qū)域，每個區(qū)域都建立了一個衛(wèi)生宣傳欄，真正做到了責(zé)任到人。建立了考核獎勵機(jī)制，提高村民清潔衛(wèi)生工作的積極性，我村建立起對農(nóng)戶的門前三包，分片包干日清日理的衛(wèi)生制度，將保持環(huán)境衛(wèi)生整治的責(zé)任落實到各戶各人，實現(xiàn)長效管理。三、結(jié)合“十百”工程創(chuàng)建、加強環(huán)境衛(wèi)生整治。根據(jù)本村的實際情況，按照村莊美化、環(huán)境潔化和河道凈化的具體要求，分項目制定實施計劃，并落實專人負(fù)責(zé)。結(jié)合“十百”建設(shè)，新建公廁六座、生活污水處理池三只、新增垃圾桶300余只；取締露天糞坑50只；新建及改建三格式衛(wèi)生廁所431只，普及率達(dá)到81%。投入400工,清理各類陳年垃圾500余噸，休閑區(qū)綠化面積1580平方米。普及自來水、完善用水管理機(jī)制，自來水入戶率達(dá)99%以上。對自來水進(jìn)行定期消毒，使余氯合格率達(dá)98%，村民飲用水安全無害，各自然村的自來水站均有人管理，并建有長效供水和價格管理機(jī)制，實現(xiàn)有償用水。四、開展“網(wǎng)組片”工作，發(fā)揮黨組織力量為鞏固環(huán)境衛(wèi)生整治成果，我村把清潔家園活動與“網(wǎng)組片”有機(jī)的結(jié)合起來。每個自然村的村支書為所在村服務(wù)區(qū)的負(fù)責(zé)人，全村共劃分了9個黨員服務(wù)區(qū)，并將全村531戶農(nóng)戶分配給黨員、村民小組長及村民代表作為各自的聯(lián)系戶。確保全村每家每戶都達(dá)到最清潔村的標(biāo)準(zhǔn)。此外，村還經(jīng)常組織黨員干部及群眾開展“清潔家園”義務(wù)活動，對農(nóng)戶的房前屋后、水溝等衛(wèi)生死角進(jìn)行全方位的整治，實現(xiàn)了“黨員干部受教育，人民群眾得實惠”，這個深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的總要求，也起了很好的帶頭作用，村民紛紛主動參與活動，積極性高漲?？傊?，近幾年來我村通過清潔家園建設(shè)，不僅使環(huán)境得到了較大的改變，同時也增強了廣大村民的愛衛(wèi)觀念，一個以講衛(wèi)生為榮、以不講衛(wèi)生為恥的良好社會風(fēng)氣正在形成，我們決心在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大投入，力爭在創(chuàng)衛(wèi)工作上取得更大的成就。第三篇：衛(wèi)生工作總結(jié)二0一一年衛(wèi)生工作總結(jié)各科室：xx二0一一年在xx衛(wèi)生局和xx鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)攬衛(wèi)生工作，狠抓黨政班子建設(shè)，狠抓廉政風(fēng)險防范管理及行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，狠抓干部職工學(xué)習(xí)教育，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，狠抓綜治安全和環(huán)境衛(wèi)生整治，狠抓社會衛(wèi)生工作質(zhì)量，狠抓新農(nóng)合管理為重點的全年衛(wèi)生工作，通過全院干部職工的共同努力，圓滿完成了上級下達(dá)我院的目標(biāo)任務(wù)。一、用科學(xué)推動衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。科學(xué)是人類社會進(jìn)步的階梯，只有通過科學(xué)事業(yè)才能發(fā)展。中心衛(wèi)生院干部職工一致堅持學(xué)科學(xué)、實踐科學(xué)、科學(xué)管理推動衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。今年在我院科學(xué)發(fā)展觀活動去年評估合格的基礎(chǔ)上同樣繼續(xù)開展了比學(xué)習(xí)，創(chuàng)一流服務(wù)；比服務(wù)，創(chuàng)一流作風(fēng)；比規(guī)范，創(chuàng)一流管理；比設(shè)施，創(chuàng)一流環(huán)境；比協(xié)作，創(chuàng)一流團(tuán)體；比工作，創(chuàng)一流業(yè)績的六創(chuàng)六比活動來推進(jìn)科學(xué)發(fā)展。在硬件上環(huán)境整治綠美化已見成效。加大了人才培養(yǎng)，增設(shè)了科室，開展了新項目，添置了設(shè)備設(shè)施，我院事業(yè)發(fā)展正在向科學(xué)化推進(jìn)。二、管人管事管廉政，管行風(fēng)，從我做起：今年是“干部作風(fēng)建設(shè)年”，干部要管好醫(yī)院首先得從我做 1起，今年黨政班子成員認(rèn)真按照黨組【2011】5號、16號文件精神，為促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，努力建設(shè)“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”的衛(wèi)生干部隊伍，推進(jìn)我院事業(yè)又好又快發(fā)展，實現(xiàn)“十二五”良好開局提供堅強的作風(fēng)保證，做到了樹形象從我做起，把心思用在了為民服務(wù)上，把精力放在了管理落實上，把功夫下在了實效上，一年來，班子精誠團(tuán)結(jié)，大事共研究，小事不推諉，以“嚴(yán)肅紀(jì)律、整頓作風(fēng)、強化管理、提高效能”為重點的干部作風(fēng)建設(shè)，無論在思想作風(fēng)、行業(yè)作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上都為全院職工帶好了頭。干部職工年內(nèi)沒有出現(xiàn)私收費，收受“紅包”回扣，亂收費，敲詐病人錢物的人和事，遲到、早退，脫缺崗明顯減少，也無重大醫(yī)療爭議事故發(fā)生，人員思想，醫(yī)療秩序穩(wěn)定，業(yè)務(wù)收入明顯上升，全年門診人次34000多，業(yè)務(wù)總收入 880多萬元。xx黨政歷來注
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