調(diào)度員職責(zé)5則范文(編輯修改稿)
2025-11-16 00:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 失的由錯誤者負責(zé)。二十六、二十七、生產(chǎn)調(diào)度指令傳遞可用多種形式，指令的接受者如認(rèn)為指令有誤有責(zé)任提醒更正。調(diào)度聯(lián)系工作時，要互報姓名，注意文明禮貌，嚴(yán)禁不當(dāng)行為，如有發(fā)生并造成影響者要追究責(zé)任，聯(lián)系內(nèi)容重要時要有電話錄音。有關(guān)生產(chǎn)人員要自覺維護調(diào)度指令的嚴(yán)肅性。調(diào)度電話不得無故占用。調(diào)度日報及記錄一、生產(chǎn)調(diào)度日報的編寫內(nèi)容前一日實際生產(chǎn)產(chǎn)量和累計產(chǎn)量、平均日產(chǎn)量、還需要生產(chǎn)量和還需平均日產(chǎn)量。煤及其它原料的進廠數(shù)量、日消耗數(shù)量、進廠累計量及消耗累計量、庫存量。主要產(chǎn)品發(fā)出數(shù)量、累計發(fā)出數(shù)量及庫存量。主要生產(chǎn)裝置的負荷及中間產(chǎn)品庫存量。主要或特護設(shè)備的運行、備用及檢修情況。主要裝置及設(shè)備新出現(xiàn)的故障處理情況和亟待解決的問題。全日生產(chǎn)情況簡要文字說明。生產(chǎn)調(diào)度日報由調(diào)度員負責(zé)編寫，調(diào)度長負責(zé)檢查校正。調(diào)度日報要求情況真實，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，文字簡明、清晰。二、生產(chǎn)調(diào)度記錄內(nèi)容各生產(chǎn)分廠主要產(chǎn)品的班產(chǎn)量、質(zhì)量。主要裝置負荷和主要工藝指標(biāo)。原料進廠和產(chǎn)品出廠數(shù)量及庫存量。公用工程系統(tǒng)運行和控制情況。環(huán)保裝置運行情況當(dāng)班期間出現(xiàn)的故障及遺留問題進行協(xié)調(diào)解決的情況。主要裝置及設(shè)備運行方式的變化，特護設(shè)備的運行、備用及檢修情況。當(dāng)班生產(chǎn)情況變化的時間和原因，發(fā)出的調(diào)度指令及執(zhí)行情況。生產(chǎn)調(diào)度記錄主要內(nèi)容包括“調(diào)度工作日志”、“生產(chǎn)調(diào)度記錄日報表”。生產(chǎn)調(diào)度記錄必須用鋼筆書寫仿宋體字，字跡工整清晰、版面整潔無涂改、生產(chǎn)情況及各項數(shù)據(jù)必須真實可靠。1調(diào)度記錄所列內(nèi)容可根據(jù)實際情況補充修改，調(diào)度記錄應(yīng)妥善保存，以備查考。事故處理一、發(fā)生水災(zāi)、火災(zāi)等重大自然災(zāi)害，重大人身、設(shè)備、交通事故以及生產(chǎn)裝置大幅度減負荷或停車時，各部門要立即向調(diào)度中心當(dāng)班調(diào)度匯報。調(diào)度及時向生產(chǎn)副總及籌備處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及主管部門領(lǐng)導(dǎo)報告。如事故發(fā)生在夜間或節(jié)假日，要立即派車接有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位負責(zé)人到現(xiàn)場。二
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