調(diào)度員職責(zé)5則范文-展示頁
2024-11-16 00:38本頁面
【正文】 生產(chǎn)系統(tǒng)不平衡時(shí)，為保證重點(diǎn)，有權(quán)安排部分裝置調(diào)整負(fù)荷或停車。調(diào)度人員的權(quán)利一、在生產(chǎn)緊急情況下，有權(quán)組織有關(guān)單位和部門采取積極有效措施，有權(quán)調(diào)動(dòng)籌備處人力、物力和財(cái)力及時(shí)搶救生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故和自然災(zāi)害，減少損失，迅速恢復(fù)生產(chǎn)。八、準(zhǔn)確記錄生產(chǎn)情況，編制生產(chǎn)調(diào)度日?qǐng)?bào)，認(rèn)真聽取各部門有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營情況的匯報(bào)。六、全面掌握各裝置生產(chǎn)狀態(tài)，主要設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及自然災(zāi)害對(duì)生產(chǎn)的影響，研究分析生產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，制定行之有效的措施，并組織實(shí)施。四、負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹籌備處和上級(jí)各種生產(chǎn)會(huì)議決定和有關(guān)指示精神，負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)有關(guān)生產(chǎn)的安排；負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于生產(chǎn)的指示。三、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全公司的月份物料平衡、公用工程平衡和產(chǎn)、供、銷、儲(chǔ)、運(yùn)的平衡。第一篇：調(diào)度員職責(zé)調(diào)度人員職責(zé)一、根據(jù)公司月生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，組織日常生產(chǎn)。二、在生產(chǎn)技術(shù)部主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下指揮日常生產(chǎn)，下達(dá)生產(chǎn)指令，協(xié)調(diào)主要裝置和主要設(shè)備的開、停及負(fù)荷的升降，協(xié)調(diào)原料卸車和產(chǎn)品裝車，協(xié)調(diào)廠際間的生產(chǎn)工作。安排好廠際之間，部門之間和各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的銜接。五、全面掌握公司的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)準(zhǔn)確提供生產(chǎn)信息，供領(lǐng)導(dǎo)決策，當(dāng)生產(chǎn)發(fā)生波動(dòng)和事故時(shí)，要及時(shí)準(zhǔn)確向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。七、掌握原材料供應(yīng)、產(chǎn)品的儲(chǔ)存和發(fā)運(yùn)情況，遇有影響生產(chǎn)情況出現(xiàn)時(shí)，及時(shí)聯(lián)系有關(guān)部門采取措施，及時(shí)解決。九、負(fù)責(zé)組織橫大班全體人員積極參加勞動(dòng)競(jìng)賽。并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。三、根據(jù)生產(chǎn)需要，有權(quán)對(duì)全籌備處水、電、汽、氣、緊缺原材料及互供泵料進(jìn)行綜合平衡和分配。五、六、有權(quán)聽取分廠值班長（動(dòng)力值長）的工作匯報(bào)，并對(duì)其下達(dá)調(diào)度指令。七、發(fā)生重大事故時(shí)，有權(quán)要求一切有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織處理。九、有權(quán)召集有關(guān)生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)人員到現(xiàn)場(chǎng)處理問題，共同研究解決生產(chǎn)中的緊迫問題。調(diào)度聯(lián)系匯報(bào)管理一、定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，聽取生產(chǎn)技術(shù)部關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營完成情況匯報(bào)和生產(chǎn)運(yùn)行情況匯報(bào)，聽取各廠和有關(guān)處室關(guān)于生產(chǎn)情況的匯報(bào)，討論生產(chǎn)中
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