【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 日等檢查共查出安全隱患42項(xiàng)，完成整改42項(xiàng)，通過風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查的治理，減少了事故隱患，提升了現(xiàn)場(chǎng)管理水平。四、加強(qiáng)對(duì)外來施工人員的管理對(duì)外來施工人員和外來精整人員加強(qiáng)管理，及時(shí)與他們簽訂安全管理協(xié)議和安全告知書，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，避免了一些安全事故發(fā)生。五、及時(shí)與運(yùn)營(yíng)中心溝通確保在線運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定。公司在日常的環(huán)保管理過程中，及時(shí)對(duì)在線數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查，在異常情況下及時(shí)與運(yùn)營(yíng)中心進(jìn)行溝通對(duì)在線設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，保證了在線數(shù)據(jù)的穩(wěn)定。六、存在問題和不足2018年上半年，堅(jiān)持了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，盡管取得了一定的成績(jī)，但是也存在不足之處：現(xiàn)場(chǎng)中員工違章操作的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生，安全巡查中未能過及時(shí)發(fā)現(xiàn)，造成機(jī)修一人出現(xiàn)輕微傷事故。雙體系系統(tǒng)安全隱患排查系統(tǒng)還未能夠有效的運(yùn)行。七、下年安環(huán)部工作計(jì)劃：下半年，安環(huán)部繼續(xù)以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為方針，以“服務(wù)型管理”為總的指導(dǎo)思想，計(jì)劃做如下工作：。按照標(biāo)準(zhǔn)化和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控要求：一是全面運(yùn)行雙體系隱患排查系統(tǒng)。在運(yùn)行過程中及時(shí)于省專家進(jìn)行溝通，保障整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，達(dá)到評(píng)估要求。二是風(fēng)險(xiǎn)管控前移，嚴(yán)防“三違”行為，堵住違章的路，邁開安全的步，為實(shí)現(xiàn)2018全年安全生產(chǎn)繼續(xù)努力，具體到各崗位進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，通過一定時(shí)間的培訓(xùn)后，對(duì)崗位員工進(jìn)行考試考核促進(jìn)員工的安全意識(shí)。三是搞好崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，培訓(xùn)教育好每一名職工，讓每一名職工對(duì)所處環(huán)境危險(xiǎn)因素心知肚明。四是以風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控建設(shè)為主線，搞好培訓(xùn)計(jì)劃學(xué)習(xí)、重點(diǎn)抓好班組安全培訓(xùn)工作，使班組安全真正落實(shí)到實(shí)處。五是進(jìn)一步督促車間部門做好應(yīng)急救援預(yù)案演練工作。六是嚴(yán)格檢查督促各種票證安全措施的落實(shí)工作，監(jiān)督好現(xiàn)場(chǎng)檢維修，防止發(fā)生安全事故。一是對(duì)各除塵運(yùn)行情況及散點(diǎn)除塵是否及時(shí)開啟進(jìn)行檢查同時(shí)對(duì)精整、料棚的灑水除塵做好監(jiān)督。二是加強(qiáng)對(duì)除塵放灰工作的監(jiān)督防止二次揚(yáng)塵現(xiàn)象的發(fā)生。三是做好在線監(jiān)測(cè)運(yùn)行設(shè)備數(shù)據(jù)的檢查及臺(tái)賬的記錄工作。第三篇：2018上半年年安全總結(jié)及下半年工作計(jì)劃蒙自礦冶有限責(zé)任公司冶煉分公司機(jī)電維修車間2018上半年安全工作總結(jié)與下半年安全工作計(jì)劃2018年車間上下牢固樹立安全“紅線”意識(shí)，繼續(xù)以“安全零事故”作為2018年安全目標(biāo)，把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針作為準(zhǔn)則，以安全分級(jí)管控和隱患排查為推動(dòng)方式，及時(shí)解決有關(guān)安全問題。為保持車間上半年良好的安全檢維修作業(yè)及維護(hù)好分公司生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)秩序，全體車間員工同心協(xié)力，為分公司實(shí)現(xiàn)好的經(jīng)濟(jì)效益做出了一定的貢獻(xiàn)，但是同時(shí)也存在一些不足和需要完善的方面?，F(xiàn)將全年的安全工作情況總結(jié)如下：一、2018年上半年安全工作總結(jié)（一）逐步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，有序推進(jìn)安全生產(chǎn)檢維修工作。為了落實(shí)以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針作為準(zhǔn)則，本車間高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作放在首位，車間每月召開3次安全環(huán)保工作例會(huì)（除特殊情況外）。年初與分公司簽訂《安全生產(chǎn)、消防和交通安全責(zé)任狀》要求，結(jié)合本車間實(shí)際工作要求，明確全年輕微傷事故為零，重大責(zé)任事故為零，重大設(shè)備事故為零，火災(zāi)事故為零，交通事故為零的安全工作目標(biāo)。（二）以“安全零事故”為目標(biāo)，弘揚(yáng)安全文化，利用多種形式加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)。本車間以“安全零事故”為目標(biāo)，加強(qiáng)班前、班后安全教育培訓(xùn)及安全交底工作。結(jié)合各工段班組工作的實(shí)際情況，制定全年的安全培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)不同的培訓(xùn)內(nèi)容采取不同的培訓(xùn)方式。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全操作規(guī)程、消防、勞動(dòng)紀(jì)律、勞保穿戴、職業(yè)健康、國(guó)家安全環(huán)保法律法規(guī)等；再者通過講解事故案例，提高員工的安全意識(shí)。半年以來，進(jìn)行對(duì)6人新進(jìn)員工普及法律知識(shí)，安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全操作規(guī)程培蒙自礦冶有限責(zé)任公司冶煉分公司訓(xùn)、安全操作技能的培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)過程中，開展安全教育是一項(xiàng)極為重要的工作。安全意識(shí)的牢固樹立，不是幾次培訓(xùn)就能達(dá)到的，而是一個(gè)長(zhǎng)期不懈地熏陶、教育和潛移默化、習(xí)慣養(yǎng)成的過程。安全永遠(yuǎn)在路上，安全教育應(yīng)貼近生活，設(shè)身處地讓職工從事故對(duì)一個(gè)家庭的危害、對(duì)一個(gè)人前途的危害進(jìn)行反思，通過大量的血淋淋的圖片進(jìn)行教育，讓員工內(nèi)心深處產(chǎn)生“安全就是家庭幸?！钡纳羁桃庾R(shí)，從而增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺性，從而促進(jìn)了車間的安全工作進(jìn)一步發(fā)展。（三）不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，深入開展安全隱患排查和治理。根據(jù)車間的安全管理要求，車間每月對(duì)崗位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控安全檢查，檢查形式多樣，突出重點(diǎn)，根據(jù)隱患排查計(jì)劃組織車間綜合性檢查、日常巡查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日等檢查，特別強(qiáng)調(diào)防汛、防雷、消防安全等專項(xiàng)檢查力度，多管齊下共查出安全隱患67項(xiàng)，完成整改67項(xiàng)，加大隱患整改力度，努力消除安全隱患。參加分公司舉行的安全檢查、防雷隱患整改17項(xiàng)，電氣設(shè)備、行車進(jìn)行接地測(cè)試整改、及時(shí)整改所屬范圍的安全隱患，整改合格率達(dá)100%；配合分公司進(jìn)行有限空間評(píng)估、辨析，建立有限