【文章內(nèi)容簡介】 進(jìn)行試樣的隨機(jī)抽樣送檢，承包商及時將報告資料提交現(xiàn)場監(jiān)理工程師，現(xiàn)場監(jiān)理工程師和業(yè)主代表對材料、構(gòu)配件、設(shè)備有疑問的，應(yīng)再次抽樣送其他試驗(yàn)單位復(fù)檢，合格后方可用于工程施工。分部、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和重要或關(guān)鍵工序的質(zhì)量報驗(yàn)認(rèn)可制度首先由承包商技術(shù)負(fù)責(zé)人在三檢一評得基礎(chǔ)上〔施工班組自檢、工序交接檢查（互檢）專職質(zhì)檢員（專檢）及質(zhì)量評定〕填寫分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量報驗(yàn)單，要求附有質(zhì)量保證資料，預(yù)檢（三級質(zhì)量控制點(diǎn)或工序質(zhì)量控制）工程檢查記錄，隱蔽工程檢查記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表，分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表或其他資料。單位工程、分部分項(xiàng)工程由總監(jiān)，監(jiān)理工程師除現(xiàn)場旁站檢查外，必要時對承包商的自檢質(zhì)量進(jìn)行抽檢，實(shí)際項(xiàng)目抽檢合格率與承包商自檢合格率之差大于10%為不合格，需重新檢測認(rèn)定其質(zhì)量，上道工序不合格的，不得進(jìn)行下道工序施工。重要分項(xiàng)、分部工程經(jīng)有關(guān)單位共同檢驗(yàn)合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入下一道工序施工制度。（1） 基槽（坑）開挖完成后，必須經(jīng)勘測設(shè)計單位確認(rèn)已經(jīng)達(dá)到設(shè)計要求和基底的承受能力，必要時須進(jìn)行地基情況和有關(guān)檢測和試驗(yàn)，以檢測數(shù)據(jù)和資料作為質(zhì)量保證的資料存檔。（2）基礎(chǔ)工程、隱蔽工程驗(yàn)收，必須有業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)鑒勘察設(shè)計單位參加檢查并確認(rèn)承包商已按照施工圖設(shè)計的全部要求施工完畢，同時還應(yīng)出示基礎(chǔ)施工中砂漿、混凝土試塊和所用原材料達(dá)到國家規(guī)定要求后，才能進(jìn)行上部工程施工。（3） 樁基施工過程中及其施工完畢后，必須認(rèn)真依照規(guī)范及驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)的要求，檢驗(yàn)施工記錄、測試數(shù)據(jù)等，試樁方法必須按照規(guī)范規(guī)定和設(shè)計單位確定認(rèn)可方法的方法及范圍所測定的數(shù)據(jù)方為有效，方可進(jìn)行下道工序施工。（4） 鋼筋混凝土構(gòu)件施工中，模板制作、鋼筋綁扎、預(yù)留件預(yù)埋均須監(jiān)理工程師、業(yè)主檢查認(rèn)可后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)混凝土澆灌令，方可進(jìn)行混凝土澆灌施工。建立施工試驗(yàn)制度承包商為了確保工程質(zhì)量達(dá)到國家或業(yè)主部門的質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的合格條件，以及滿足設(shè)計要求和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，需進(jìn)行一系列的試驗(yàn)。（1） 地基（樁基）試驗(yàn)。（3） 砌筑砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)。（4） 混凝土試塊強(qiáng)度試驗(yàn)。（5） 焊接試驗(yàn)。（6） 鋼結(jié)構(gòu)焊接試驗(yàn)。（7） 現(xiàn)場混凝土施工試驗(yàn)。監(jiān)理對工程質(zhì)量的控制措施監(jiān)理部、承包商注意抓好事前預(yù)控，事中檢查，事后驗(yàn)收，重點(diǎn)突出事前預(yù)控，事中檢查，以預(yù)防為主，從對質(zhì)量的事后把關(guān)，過渡到事前、事中控制，從對產(chǎn)品質(zhì)量檢查，過渡到對工作質(zhì)量檢查，對工序質(zhì)量檢查，對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查是保證工程質(zhì)量的有效措施。監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量控制的三階段（1）施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理，審查擬定施工方案，技術(shù)質(zhì)量保證措施，原材料的檢驗(yàn)是否符合要求。（2） 施工階段：旁站和巡視，檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對施工過程的原材料，半成品和成品進(jìn)行抽查。（3） 成品驗(yàn)收階段：檢測和驗(yàn)評該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是否在允許的誤差范圍內(nèi)。監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的控制手段（1）旁站，這是現(xiàn)場監(jiān)理工程師的一種主要的現(xiàn)場檢查形式。施工過程中對重點(diǎn)的分項(xiàng)或分部實(shí)施旁站，檢查施工過程中材料及混合材料與批準(zhǔn)的39。是否符合；檢查施工單位是否按標(biāo)準(zhǔn)的方案、技術(shù)規(guī)范施工。（2） 測量，是現(xiàn)場監(jiān)理工程師對幾何尺寸控制的重要手段，分為目測法〔摸（手感）、敲（音感）、照〕、實(shí)測法（靠、吊、量、套）。監(jiān)理工程師對建筑物軸線和工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行修整，不符合標(biāo)準(zhǔn)的要求返工。（3） 試驗(yàn)，是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料，工程部位質(zhì)量的主要依據(jù)。對各種材料、混合料配合比（混凝土、砂漿強(qiáng)度等級，主鋼筋焊接、機(jī)械連接接頭等，監(jiān)理人員可以隨機(jī)抽樣試驗(yàn)，施工單位要提供條件。（4） 指令文件，是監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量控制一個不可缺少的手段。施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來，必須以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提請施工單位加以重視或修改。在施工過程中除了監(jiān)理工程師采取上述手段對工程質(zhì)量進(jìn)行控制外，承包商還必須要有完善的內(nèi)部質(zhì)量管理系統(tǒng)對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的工程，自行進(jìn)行整改或返工，直到達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求后才填寫報驗(yàn)單，報請監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可。二、進(jìn)度控制要求（1） 總進(jìn)度計劃的審批，由承包商編制合同段（標(biāo)段）總進(jìn)度計劃，提交監(jiān)理工程師審查，經(jīng)監(jiān)理部審核，報業(yè)主代表審定批準(zhǔn)實(shí)施，總進(jìn)度計劃一經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，不得修改，特殊情況可經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)同意稍做調(diào)整。承包商必須嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃實(shí)施。（2） 承包商在批準(zhǔn)的總進(jìn)度計劃基礎(chǔ)上，編制月進(jìn)度計劃（附網(wǎng)絡(luò)圖），提交現(xiàn)場監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)審定，報業(yè)主，總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理工程師和承包商對月進(jìn)度計劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析、對比，及時采取相應(yīng)措施，特別是承包商的勞動力數(shù)量，材料配備，機(jī)械設(shè)備要有較詳細(xì)的計劃和要求，確保月進(jìn)度計劃的實(shí)施。三、投資控制的要求（1） 工程量計量程序：由承包商按合同規(guī)定的形象進(jìn)度付款要求和監(jiān)理規(guī)定的表格填報已完工程量，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師對申報的工程量進(jìn)行初審，是應(yīng)具備支付條件（分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量已驗(yàn)收認(rèn)可達(dá)到合同質(zhì)量要求），交計量工程師核實(shí)，由總監(jiān)審批后，提交業(yè)主審查支付。（2） 嚴(yán)格控制合同總價外的項(xiàng)目簽證，凡必須發(fā)生地合同外項(xiàng)目要求承包商先報批，報批時要附費(fèi)用，工期計算資料，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主代表批準(zhǔn)后才可實(shí)施。獲批準(zhǔn)后實(shí)施的經(jīng)濟(jì)簽證，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師→計量工程師→總監(jiān)→報業(yè)主批準(zhǔn)后進(jìn)入進(jìn)度支付款中。（3） 合同總價內(nèi)項(xiàng)目的增減，按業(yè)主批準(zhǔn)的簽證權(quán)履行有關(guān)手續(xù)，但必須附有詳細(xì)的有關(guān)資料作為依據(jù)。四、安全、文明施工管理辦法安全管理的一般規(guī)定（1） 承包商單位對現(xiàn)場安全、文明施工負(fù)全部管理責(zé)任。承包單位經(jīng)進(jìn)入工程施工現(xiàn)場，應(yīng)嚴(yán)格遵照國家有關(guān)部門和行業(yè)頒布的有關(guān)規(guī)定組織施工，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度。（2） 承包單位要健全安全管理體系、建立安全制度，從技術(shù)組織和管理上采取有力措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，解決和消除不安全因素，防止事故發(fā)生。（3） 承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場總工程師（或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）為安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，各單位均應(yīng)指定專人為現(xiàn)場安全員，對現(xiàn)場進(jìn)行旁站或巡回安全監(jiān)督檢查。（4） 施工安全管理的具體內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全教育，勞動保護(hù)、安全施工生產(chǎn)檢查、安全事故調(diào)查與處理等六個方面。安全教育（1） 承包單位領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)經(jīng)常組織各下屬單位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的知識，嚴(yán)防只抓生產(chǎn)，重進(jìn)度而忽視安全施工的錯誤思想。（2） 參加施工的工人上崗以前，均要進(jìn)行入場安全教育和崗位安全教育，特種工（電工、電焊工、吊車司機(jī)、腳手架工等）還應(yīng)參加專門的安全技術(shù)培訓(xùn)與考核，持證上崗。（3）要建立施工班組安全例會制度。要結(jié)合施工特點(diǎn)每周召開一次安全會，并做好記錄。施工班組長在每天班前會上都要講安全、危險部位施工，更要堅(jiān)持班前安全講評。（4） 承包單位要在施工現(xiàn)場設(shè)立適當(dāng)數(shù)量的安全標(biāo)志牌，在危險部位設(shè)置安全標(biāo)志。安全文明施工檢查承包單位每月中旬應(yīng)組織一次全面安全施工大檢查，單位的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)親自參加，并按照建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。檢查后將檢查結(jié)果書面報監(jiān)理部。監(jiān)理部將組織承包單位每月進(jìn)行一次質(zhì)量、安全、文明施工大檢查（時間在承包單位自查之后）。安全技術(shù)管理（1） 編制施工組織設(shè)計或施工方案時，必須結(jié)合工程特點(diǎn)編制切實(shí)可靠的安全技術(shù)措施，在進(jìn)行技術(shù)交底時，必須交代安全施工內(nèi)容，必須堅(jiān)持“三不施工”的原則，即沒有安全技術(shù)措施不施工、沒有進(jìn)行安全技術(shù)交底不施工、危險因素沒排除不施工。（2） 搞好好文明施工，服從施工現(xiàn)場管理?，F(xiàn)場場容應(yīng)做到機(jī)械、設(shè)備、材料擺放整齊，臨時設(shè)施、水、電、管線布置合理。現(xiàn)場臨時用電應(yīng)遵守《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》?，F(xiàn)場排水布局合理，流暢，施工用道路暢通。安全事故調(diào)查與處理安全事故的調(diào)查與處理，以事故責(zé)任單位為主。發(fā)生重大安全事故按國務(wù)院頒布的第493號《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定，應(yīng)在安全事故發(fā)生1h內(nèi)向事故發(fā)生所在地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告，并按照該條例的要求進(jìn)行統(tǒng)計和調(diào)查處理。五、召開監(jiān)理例會的有關(guān)要求監(jiān)理例會是履約各方溝通情況、交流信息、協(xié)調(diào)處理、研究解決合同履行中存在的各種問題，由項(xiàng)目監(jiān)理部組織與主持的例行現(xiàn)場工作會議。監(jiān)理例會定期組織召開，每周一次，定在每周二下午3：00召開，應(yīng)參加的單位和人員應(yīng)準(zhǔn)時到會，無故未請假不參加或遲到者，每人每次按有關(guān)規(guī)定處罰。監(jiān)理例會參加單位及人員①監(jiān)理部總監(jiān)或者總監(jiān)代表及有關(guān)監(jiān)理工程師②承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員③業(yè)主駐地代表④根據(jù)會議議題的需要邀請?jiān)O(shè)計單位、分包單位及其他有關(guān)單位的人員參加人員應(yīng)做好會前的資料準(zhǔn)備工作（包括周進(jìn)度計劃和有關(guān)問題的書面報告），并將有關(guān)資料交監(jiān)理部，監(jiān)理部統(tǒng)計每周各參會單位提交資料的到位情況和資料上存在的有關(guān)問題，將有關(guān)情況及時在會上通報。參會人員應(yīng)明確該會議主要是解決承包單位關(guān)于質(zhì)量、進(jìn)度、投資中的一些重大、需要相關(guān)單位協(xié)調(diào)解決的有關(guān)問題，評價和落實(shí)現(xiàn)場碰頭會上一些主要工作。監(jiān)理例會的主要議題：1) 檢查上次會議決議落實(shí)情況、檢查未定事項(xiàng)及其原因。2) 工程進(jìn)展情況3) 確定下一階段進(jìn)度目標(biāo)，研究承包單位人力、設(shè)備投入情況和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施4) 材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及存在的質(zhì)量問題和改進(jìn)要求5) 工程的質(zhì)量和技術(shù)方面的有關(guān)問題，明確主要改進(jìn)措施6) 分包單位的管理及協(xié)調(diào)問題7) 設(shè)計變更、洽商主要問題8) 工程款的核定及財務(wù)支付中的有關(guān)問題9) 違約、工期、費(fèi)用索賠的意向及處理情況10) 有關(guān)安全、文明施工11) 其他事項(xiàng)六、提出幾點(diǎn)要求各方之間的工作往來，必須以文字傳遞方式進(jìn)行，有關(guān)人員負(fù)責(zé)發(fā)行簽收手續(xù)。承包單位、監(jiān)理單位、業(yè)主就工程中的有關(guān)問題均應(yīng)按程序申報處理，其申報和處理程序?yàn)椋撼邪鼏挝?監(jiān)理單位業(yè)主（其他相關(guān)單位）要求承包單位在整個工程施工活動中，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范規(guī)程和設(shè)計要求組織施工，杜絕一切不合格工程和工程質(zhì)量事故，創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場，實(shí)現(xiàn)三大控制目標(biāo)。要求承包商強(qiáng)化管理，堅(jiān)持質(zhì)量第一，用戶至上，業(yè)主滿意，完成和承擔(dān)合同中約定的義務(wù)、任務(wù)和職責(zé)，獲得應(yīng)得利益，為企業(yè)樹立形象，為業(yè)主創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。要求承包商健立健全質(zhì)量保證體系和管理程序，嚴(yán)格考核和檢測，按設(shè)計文件和有關(guān)規(guī)范規(guī)程組織施工，按建筑工程驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收；按規(guī)定搞好資料管理和信息傳遞，所填報的表格資料應(yīng)整潔，要求打印、蓋章、簽字手續(xù)統(tǒng)計，按時上報有關(guān)報表；抓好現(xiàn)場安全、文明施工和綜合考評；我們監(jiān)理將依據(jù)合同約定采取一定的經(jīng)濟(jì)獎罰措施，希望得到你們的的理解和支持；所有報告、指示、通知均以書面文字為準(zhǔn)，不得以口頭指令代替書面通知或者批示。要求承包商將監(jiān)理工作制度、程序、內(nèi)容認(rèn)真貫徹到各個班組，操作人員，以便做好監(jiān)理單位的配合工作。監(jiān)理發(fā)言稿4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們、同行們你們好！今天在這里召開西藏219線新藏公路達(dá)吉嶺至國杰（22道班）段改建整治工程項(xiàng)目第七次工地例會，這是為了檢查承包人20xx年6月份施工情況，審議承包人20xx年7月工作計劃，解決施工中存在的具體問題或困難，從而保證工程得以順利的進(jìn)行。按照本次會議議程，進(jìn)行第一項(xiàng)會議內(nèi)容。一、我宣布第七次工地例會正式開始。二、會議進(jìn)行第二項(xiàng)內(nèi)容，請A、B合同段項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工作陳述。首先由A合同段項(xiàng)目經(jīng)理鐘西偉進(jìn)行工作陳述。請B合同段項(xiàng)目經(jīng)理李金榮進(jìn)行工作陳述。三、會議進(jìn)行第三項(xiàng)內(nèi)容，由各監(jiān)理工程師結(jié)合承包人的陳述，根據(jù)掌握的實(shí)際情況進(jìn)行評述。首先由一駐地監(jiān)理組長馬天軍對A合同段進(jìn)行評述；由二駐地專監(jiān)黃劍鋒對B合同段進(jìn)行評述；由總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室主任聶峰霖進(jìn)行評述；四、會議進(jìn)行第四項(xiàng)，請?jiān)O(shè)計代表講話。五、會議進(jìn)行第五項(xiàng)，請項(xiàng)目辦各部門負(fù)責(zé)人講話請工程部莫工講話；請工程部劉部長講話；請合約部張部長講話；請綜合部康主任講話；六、會議進(jìn)行第六項(xiàng)，由項(xiàng)目辦和總監(jiān)辦對承包人提出的問題、建議進(jìn)行討論和答復(fù)。七、現(xiàn)在由我對兩家施工單位進(jìn)行評述。⑴工程質(zhì)量方面：A合同段本月進(jìn)行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石預(yù)制、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層的工作。路基土石方施工中存在部分段落填方含水量控制不準(zhǔn)確、路基邊緣碾壓不足、取土場取土存在亂挖亂棄的現(xiàn)象（尤其是k1839~k1845段的取土場，亂挖亂棄的情況特別突出）等問題；橋涵工程施工中存在橋臺混凝土表面平整度較差，模板表面清掃不干凈、沒刷脫模劑或脫模劑不符合要求、模板安裝固定不牢固，橋涵的鋪砌厚度不足（比如k1808+760小橋的橋底鋪砌厚度嚴(yán)重不足，一駐地已下工作指令，但到現(xiàn)在還沒有返工，該小橋的橋底鋪砌必須返工），涵洞墻背回填依然不符合要求等問題；擋土墻工程施工中存在片石不規(guī)格，砌筑工藝不符合要求砂漿不飽滿、平整度較差、沉降縫不垂直、未貫穿、泄水孔施工不規(guī)范等問題，擋土墻的勾縫形式必須統(tǒng)一，先做一段樣本，經(jīng)項(xiàng)目辦和總監(jiān)辦認(rèn)可后才能全面進(jìn)行勾縫工作，擋土墻的頂面線形必須順直，凡擋土墻的頂面線形不順直的必須馬上整改；邊溝施工中存在砌筑工藝較差，未采用坐漿法施工，砂漿不飽滿，幾何尺寸不能滿足要求，線形較差，平整度較差等問題（比如k1824+030~k1824+240段左側(cè)邊溝，線形較差，平整度較差，施工時砂漿不飽滿）；路緣石預(yù)制外觀較差，需加強(qiáng)管理；硬化路肩要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，要等路基成型后再施工，不要不具備施工條件提前施工；砂礫底基層施工時要先檢查路基的高程，合格后才能施工底基層，施工前必須對已破壞的路基進(jìn)行處理；希望A合同段項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)現(xiàn)場管理，加強(qiáng)技術(shù)人員的責(zé)任心，落實(shí)責(zé)任制，改正不符合規(guī)范要求的施工方法。B合同段本月進(jìn)行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石預(yù)制、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩(wěn)