【文章內(nèi)容簡介】 進行試樣的隨機抽樣送檢，承包商及時將報告資料提交現(xiàn)場監(jiān)理工程師，現(xiàn)場監(jiān)理工程師和業(yè)主代表對材料、構(gòu)配件、設備有疑問的，應再次抽樣送其他試驗單位復檢，合格后方可用于工程施工。分部、分項工程、隱蔽工程和重要或關鍵工序的質(zhì)量報驗認可制度首先由承包商技術負責人在三檢一評得基礎上〔施工班組自檢、工序交接檢查（互檢）專職質(zhì)檢員（專檢）及質(zhì)量評定〕填寫分項、分部工程質(zhì)量報驗單，要求附有質(zhì)量保證資料，預檢（三級質(zhì)量控制點或工序質(zhì)量控制）工程檢查記錄，隱蔽工程檢查記錄、分項工程質(zhì)量檢驗評定表，分部工程質(zhì)量檢驗評定表或其他資料。單位工程、分部分項工程由總監(jiān)，監(jiān)理工程師除現(xiàn)場旁站檢查外，必要時對承包商的自檢質(zhì)量進行抽檢，實際項目抽檢合格率與承包商自檢合格率之差大于10%為不合格，需重新檢測認定其質(zhì)量，上道工序不合格的，不得進行下道工序施工。重要分項、分部工程經(jīng)有關單位共同檢驗合格后才準予進入下一道工序施工制度。（1） 基槽（坑）開挖完成后，必須經(jīng)勘測設計單位確認已經(jīng)達到設計要求和基底的承受能力，必要時須進行地基情況和有關檢測和試驗，以檢測數(shù)據(jù)和資料作為質(zhì)量保證的資料存檔。（2）基礎工程、隱蔽工程驗收，必須有業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)鑒勘察設計單位參加檢查并確認承包商已按照施工圖設計的全部要求施工完畢，同時還應出示基礎施工中砂漿、混凝土試塊和所用原材料達到國家規(guī)定要求后，才能進行上部工程施工。（3） 樁基施工過程中及其施工完畢后，必須認真依照規(guī)范及驗評標準的要求，檢驗施工記錄、測試數(shù)據(jù)等，試樁方法必須按照規(guī)范規(guī)定和設計單位確定認可方法的方法及范圍所測定的數(shù)據(jù)方為有效，方可進行下道工序施工。（4） 鋼筋混凝土構(gòu)件施工中，模板制作、鋼筋綁扎、預留件預埋均須監(jiān)理工程師、業(yè)主檢查認可后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)混凝土澆灌令，方可進行混凝土澆灌施工。建立施工試驗制度承包商為了確保工程質(zhì)量達到國家或業(yè)主部門的質(zhì)量檢驗評定標準的合格條件，以及滿足設計要求和合同規(guī)定的質(zhì)量標準，需進行一系列的試驗。（1） 地基（樁基）試驗。（3） 砌筑砂漿強度試驗。（4） 混凝土試塊強度試驗。（5） 焊接試驗。（6） 鋼結(jié)構(gòu)焊接試驗。（7） 現(xiàn)場混凝土施工試驗。監(jiān)理對工程質(zhì)量的控制措施監(jiān)理部、承包商注意抓好事前預控，事中檢查，事后驗收，重點突出事前預控，事中檢查，以預防為主，從對質(zhì)量的事后把關，過渡到事前、事中控制，從對產(chǎn)品質(zhì)量檢查，過渡到對工作質(zhì)量檢查，對工序質(zhì)量檢查，對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查是保證工程質(zhì)量的有效措施。監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量控制的三階段（1）施工準備階段：審查施工單位配備人力、材料、機械設備是否合理，審查擬定施工方案，技術質(zhì)量保證措施，原材料的檢驗是否符合要求。（2） 施工階段：旁站和巡視，檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進行，并對施工過程的原材料，半成品和成品進行抽查。（3） 成品驗收階段：檢測和驗評該分項或分部已完工程是否達到規(guī)范要求的質(zhì)量標準，是否在允許的誤差范圍內(nèi)。監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的控制手段（1）旁站，這是現(xiàn)場監(jiān)理工程師的一種主要的現(xiàn)場檢查形式。施工過程中對重點的分項或分部實施旁站，檢查施工過程中材料及混合材料與批準的39。是否符合；檢查施工單位是否按標準的方案、技術規(guī)范施工。（2） 測量，是現(xiàn)場監(jiān)理工程師對幾何尺寸控制的重要手段，分為目測法〔摸（手感）、敲（音感）、照〕、實測法（靠、吊、量、套）。監(jiān)理工程師對建筑物軸線和工程的幾何尺寸進行實測實量驗收，不符合要求的要進行修整，不符合標準的要求返工。（3） 試驗，是監(jiān)理工程師確認各種材料，工程部位質(zhì)量的主要依據(jù)。對各種材料、混合料配合比（混凝土、砂漿強度等級，主鋼筋焊接、機械連接接頭等，監(jiān)理人員可以隨機抽樣試驗，施工單位要提供條件。（4） 指令文件，是監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量控制一個不可缺少的手段。施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來，必須以文字為準，監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對施工單位進行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提請施工單位加以重視或修改。在施工過程中除了監(jiān)理工程師采取上述手段對工程質(zhì)量進行控制外，承包商還必須要有完善的內(nèi)部質(zhì)量管理系統(tǒng)對施工質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的工程，自行進行整改或返工，直到達到規(guī)范標準和設計要求后才填寫報驗單，報請監(jiān)理工程師驗收認可。二、進度控制要求（1） 總進度計劃的審批，由承包商編制合同段（標段）總進度計劃，提交監(jiān)理工程師審查，經(jīng)監(jiān)理部審核，報業(yè)主代表審定批準實施，總進度計劃一經(jīng)業(yè)主批準，不得修改，特殊情況可經(jīng)業(yè)主批準同意稍做調(diào)整。承包商必須嚴格按照總進度計劃實施。（2） 承包商在批準的總進度計劃基礎上，編制月進度計劃（附網(wǎng)絡圖），提交現(xiàn)場監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)審定，報業(yè)主，總監(jiān)應組織監(jiān)理工程師和承包商對月進度計劃實施情況進行檢查、分析、對比，及時采取相應措施，特別是承包商的勞動力數(shù)量，材料配備，機械設備要有較詳細的計劃和要求，確保月進度計劃的實施。三、投資控制的要求（1） 工程量計量程序：由承包商按合同規(guī)定的形象進度付款要求和監(jiān)理規(guī)定的表格填報已完工程量，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師對申報的工程量進行初審，是應具備支付條件（分部、分項工程質(zhì)量已驗收認可達到合同質(zhì)量要求），交計量工程師核實，由總監(jiān)審批后，提交業(yè)主審查支付。（2） 嚴格控制合同總價外的項目簽證，凡必須發(fā)生地合同外項目要求承包商先報批，報批時要附費用，工期計算資料，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主代表批準后才可實施。獲批準后實施的經(jīng)濟簽證，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師→計量工程師→總監(jiān)→報業(yè)主批準后進入進度支付款中。（3） 合同總價內(nèi)項目的增減，按業(yè)主批準的簽證權履行有關手續(xù)，但必須附有詳細的有關資料作為依據(jù)。四、安全、文明施工管理辦法安全管理的一般規(guī)定（1） 承包商單位對現(xiàn)場安全、文明施工負全部管理責任。承包單位經(jīng)進入工程施工現(xiàn)場，應嚴格遵照國家有關部門和行業(yè)頒布的有關規(guī)定組織施工，嚴格遵守安全生產(chǎn)制度。（2） 承包單位要健全安全管理體系、建立安全制度，從技術組織和管理上采取有力措施，加強監(jiān)督檢查，解決和消除不安全因素，防止事故發(fā)生。（3） 承包單位的項目經(jīng)理為安全第一負責人，現(xiàn)場總工程師（或項目技術負責人）為安全技術負責人，各單位均應指定專人為現(xiàn)場安全員，對現(xiàn)場進行旁站或巡回安全監(jiān)督檢查。（4） 施工安全管理的具體內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責任制，安全教育，勞動保護、安全施工生產(chǎn)檢查、安全事故調(diào)查與處理等六個方面。安全教育（1） 承包單位領導班子應經(jīng)常組織各下屬單位負責人學習有關安全生產(chǎn)的知識，嚴防只抓生產(chǎn)，重進度而忽視安全施工的錯誤思想。（2） 參加施工的工人上崗以前，均要進行入場安全教育和崗位安全教育，特種工（電工、電焊工、吊車司機、腳手架工等）還應參加專門的安全技術培訓與考核，持證上崗。（3）要建立施工班組安全例會制度。要結(jié)合施工特點每周召開一次安全會，并做好記錄。施工班組長在每天班前會上都要講安全、危險部位施工，更要堅持班前安全講評。（4） 承包單位要在施工現(xiàn)場設立適當數(shù)量的安全標志牌，在危險部位設置安全標志。安全文明施工檢查承包單位每月中旬應組織一次全面安全施工大檢查，單位的項目經(jīng)理應親自參加，并按照建筑施工安全檢查評分標準進行評分。檢查后將檢查結(jié)果書面報監(jiān)理部。監(jiān)理部將組織承包單位每月進行一次質(zhì)量、安全、文明施工大檢查（時間在承包單位自查之后）。安全技術管理（1） 編制施工組織設計或施工方案時，必須結(jié)合工程特點編制切實可靠的安全技術措施，在進行技術交底時，必須交代安全施工內(nèi)容，必須堅持“三不施工”的原則，即沒有安全技術措施不施工、沒有進行安全技術交底不施工、危險因素沒排除不施工。（2） 搞好好文明施工，服從施工現(xiàn)場管理。現(xiàn)場場容應做到機械、設備、材料擺放整齊，臨時設施、水、電、管線布置合理?，F(xiàn)場臨時用電應遵守《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》。現(xiàn)場排水布局合理，流暢，施工用道路暢通。安全事故調(diào)查與處理安全事故的調(diào)查與處理，以事故責任單位為主。發(fā)生重大安全事故按國務院頒布的第493號《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定，應在安全事故發(fā)生1h內(nèi)向事故發(fā)生所在地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告，并按照該條例的要求進行統(tǒng)計和調(diào)查處理。五、召開監(jiān)理例會的有關要求監(jiān)理例會是履約各方溝通情況、交流信息、協(xié)調(diào)處理、研究解決合同履行中存在的各種問題，由項目監(jiān)理部組織與主持的例行現(xiàn)場工作會議。監(jiān)理例會定期組織召開，每周一次，定在每周二下午3：00召開，應參加的單位和人員應準時到會，無故未請假不參加或遲到者，每人每次按有關規(guī)定處罰。監(jiān)理例會參加單位及人員①監(jiān)理部總監(jiān)或者總監(jiān)代表及有關監(jiān)理工程師②承包單位項目經(jīng)理、技術負責人及有關專業(yè)人員③業(yè)主駐地代表④根據(jù)會議議題的需要邀請設計單位、分包單位及其他有關單位的人員參加人員應做好會前的資料準備工作（包括周進度計劃和有關問題的書面報告），并將有關資料交監(jiān)理部，監(jiān)理部統(tǒng)計每周各參會單位提交資料的到位情況和資料上存在的有關問題，將有關情況及時在會上通報。參會人員應明確該會議主要是解決承包單位關于質(zhì)量、進度、投資中的一些重大、需要相關單位協(xié)調(diào)解決的有關問題，評價和落實現(xiàn)場碰頭會上一些主要工作。監(jiān)理例會的主要議題：1) 檢查上次會議決議落實情況、檢查未定事項及其原因。2) 工程進展情況3) 確定下一階段進度目標，研究承包單位人力、設備投入情況和實現(xiàn)目標的措施4) 材料、構(gòu)配件和設備供應情況及存在的質(zhì)量問題和改進要求5) 工程的質(zhì)量和技術方面的有關問題，明確主要改進措施6) 分包單位的管理及協(xié)調(diào)問題7) 設計變更、洽商主要問題8) 工程款的核定及財務支付中的有關問題9) 違約、工期、費用索賠的意向及處理情況10) 有關安全、文明施工11) 其他事項六、提出幾點要求各方之間的工作往來，必須以文字傳遞方式進行，有關人員負責發(fā)行簽收手續(xù)。承包單位、監(jiān)理單位、業(yè)主就工程中的有關問題均應按程序申報處理，其申報和處理程序為：承包單位 監(jiān)理單位業(yè)主（其他相關單位）要求承包單位在整個工程施工活動中，嚴格按照國家有關規(guī)范規(guī)程和設計要求組織施工，杜絕一切不合格工程和工程質(zhì)量事故，創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場，實現(xiàn)三大控制目標。要求承包商強化管理，堅持質(zhì)量第一，用戶至上，業(yè)主滿意，完成和承擔合同中約定的義務、任務和職責，獲得應得利益，為企業(yè)樹立形象，為業(yè)主創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。要求承包商健立健全質(zhì)量保證體系和管理程序，嚴格考核和檢測，按設計文件和有關規(guī)范規(guī)程組織施工，按建筑工程驗評標準進行驗收；按規(guī)定搞好資料管理和信息傳遞，所填報的表格資料應整潔，要求打印、蓋章、簽字手續(xù)統(tǒng)計，按時上報有關報表；抓好現(xiàn)場安全、文明施工和綜合考評；我們監(jiān)理將依據(jù)合同約定采取一定的經(jīng)濟獎罰措施，希望得到你們的的理解和支持；所有報告、指示、通知均以書面文字為準，不得以口頭指令代替書面通知或者批示。要求承包商將監(jiān)理工作制度、程序、內(nèi)容認真貫徹到各個班組，操作人員，以便做好監(jiān)理單位的配合工作。監(jiān)理發(fā)言稿4尊敬的各位領導、同事們、同行們你們好！今天在這里召開西藏219線新藏公路達吉嶺至國杰（22道班）段改建整治工程項目第七次工地例會，這是為了檢查承包人20xx年6月份施工情況，審議承包人20xx年7月工作計劃，解決施工中存在的具體問題或困難，從而保證工程得以順利的進行。按照本次會議議程，進行第一項會議內(nèi)容。一、我宣布第七次工地例會正式開始。二、會議進行第二項內(nèi)容，請A、B合同段項目經(jīng)理進行工作陳述。首先由A合同段項目經(jīng)理鐘西偉進行工作陳述。請B合同段項目經(jīng)理李金榮進行工作陳述。三、會議進行第三項內(nèi)容，由各監(jiān)理工程師結(jié)合承包人的陳述，根據(jù)掌握的實際情況進行評述。首先由一駐地監(jiān)理組長馬天軍對A合同段進行評述；由二駐地專監(jiān)黃劍鋒對B合同段進行評述；由總監(jiān)辦中心試驗室主任聶峰霖進行評述；四、會議進行第四項，請設計代表講話。五、會議進行第五項，請項目辦各部門負責人講話請工程部莫工講話；請工程部劉部長講話；請合約部張部長講話；請綜合部康主任講話；六、會議進行第六項，由項目辦和總監(jiān)辦對承包人提出的問題、建議進行討論和答復。七、現(xiàn)在由我對兩家施工單位進行評述。⑴工程質(zhì)量方面：A合同段本月進行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石預制、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層的工作。路基土石方施工中存在部分段落填方含水量控制不準確、路基邊緣碾壓不足、取土場取土存在亂挖亂棄的現(xiàn)象（尤其是k1839~k1845段的取土場，亂挖亂棄的情況特別突出）等問題；橋涵工程施工中存在橋臺混凝土表面平整度較差，模板表面清掃不干凈、沒刷脫模劑或脫模劑不符合要求、模板安裝固定不牢固，橋涵的鋪砌厚度不足（比如k1808+760小橋的橋底鋪砌厚度嚴重不足，一駐地已下工作指令，但到現(xiàn)在還沒有返工，該小橋的橋底鋪砌必須返工），涵洞墻背回填依然不符合要求等問題；擋土墻工程施工中存在片石不規(guī)格，砌筑工藝不符合要求砂漿不飽滿、平整度較差、沉降縫不垂直、未貫穿、泄水孔施工不規(guī)范等問題，擋土墻的勾縫形式必須統(tǒng)一，先做一段樣本，經(jīng)項目辦和總監(jiān)辦認可后才能全面進行勾縫工作，擋土墻的頂面線形必須順直，凡擋土墻的頂面線形不順直的必須馬上整改；邊溝施工中存在砌筑工藝較差，未采用坐漿法施工，砂漿不飽滿，幾何尺寸不能滿足要求，線形較差，平整度較差等問題（比如k1824+030~k1824+240段左側(cè)邊溝，線形較差，平整度較差，施工時砂漿不飽滿）；路緣石預制外觀較差，需加強管理；硬化路肩要加強養(yǎng)護，要等路基成型后再施工，不要不具備施工條件提前施工；砂礫底基層施工時要先檢查路基的高程，合格后才能施工底基層，施工前必須對已破壞的路基進行處理；希望A合同段項目經(jīng)理部加強現(xiàn)場管理，加強技術人員的責任心，落實責任制，改正不符合規(guī)范要求的施工方法。B合同段本月進行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石預制、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩(wěn)