【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 娛樂性、休閑性為一體的活動(dòng)，每年都創(chuàng)新活動(dòng)的形式與內(nèi)容，給職工一種全新的感覺。舉辦職工攝影、書畫、棋藝比賽，展示職工的聰明才智；組織職工集體婚禮、集體生日會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、春節(jié)團(tuán)拜會(huì)和健康知識(shí)講座，增強(qiáng)凝聚力。積極協(xié)同辦公室改善飯?zhí)没锸?，增加菜式、翻新花樣、搭配營(yíng)養(yǎng)。改善辦公環(huán)境，為各部門配備電冰箱等設(shè)備。積極組織節(jié)日的娛樂活動(dòng)，豐富干部職工的節(jié)日生活。另外，工會(huì)堅(jiān)持以人為本，時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)工會(huì)的關(guān)愛之情，實(shí)施“送溫暖”工程，建設(shè)溫馨職工之家。督促落實(shí)干部職工的各項(xiàng)福利保險(xiǎn)待遇，做好女職工保護(hù)工作；積極扶貧助困獻(xiàn)愛心，為受災(zāi)群眾和困難、生病職工組織募捐，上門探望慰問離退休職工和遺屬；認(rèn)真傾聽職工呼聲，敢于和善于為職工說話，關(guān)心職工，關(guān)注弱勢(shì)群體，為他們解決后顧之憂，實(shí)實(shí)在在為職工辦實(shí)事、好事；關(guān)心職工身心健康，開展形式多樣的文體活動(dòng)，增強(qiáng)職工科學(xué)健身的意識(shí)，組織職工成立各種文體興趣小組，把開展職工健身活動(dòng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作。第三篇：銀行支行工會(huì)創(chuàng)建全國(guó)金融模范職工之家經(jīng)驗(yàn)材料文章標(biāo)題：銀行支行工會(huì)創(chuàng)建全國(guó)金融模范職工之家經(jīng)驗(yàn)材料發(fā)揮工會(huì)職能構(gòu)筑溫馨家園近年來，在上級(jí)行黨委和工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)行___縣支行工會(huì)組織圍繞全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，突出“以人為本”的管理思想，在加強(qiáng)工會(huì)班子和工會(huì)組織建設(shè)的同時(shí)，把加強(qiáng)職工之家建設(shè)作為促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要措施來抓，摸索了一條依靠職工建家、管家、興家的新路子。取得顯著成效：2003年被農(nóng)總行授予“模范職工之家”、“全國(guó)農(nóng)行系統(tǒng)文明建設(shè)先進(jìn)單位”，連續(xù)五年獲“全省經(jīng)濟(jì)效益先進(jìn)支行”，最近，被中國(guó)金融工會(huì)授予“全國(guó)金融模范職工之家”稱號(hào)。一、以健全組織機(jī)構(gòu)為前提，夯實(shí)職工之家建設(shè)基礎(chǔ)該行有11個(gè)分理處和1個(gè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部，在崗員工148人。為了加強(qiáng)工會(huì)工作，充分發(fā)揮工會(huì)的職能作用，他們按照上級(jí)行的要求，一方面加強(qiáng)了班子建設(shè)，經(jīng)過職工代表大會(huì)選舉，工會(huì)主席由一名副行長(zhǎng)兼職，并配備了專職工會(huì)副主席，從而使工會(huì)工作有專人抓專人管。新一屆工會(huì)班子成員到位后，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，在支行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“服務(wù)大局、服務(wù)中心、服務(wù)員工”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真履行工作職責(zé)，一些重要事項(xiàng)能及時(shí)提到行黨委會(huì)上進(jìn)行研究，工會(huì)要組織的活動(dòng)也得到了支行黨委的全力支持；另一方面加強(qiáng)了工會(huì)組織建設(shè)，完善了工作機(jī)制。支行配備兼職女工委員、經(jīng)審委員，分理處成立了工會(huì)小組，員工的入會(huì)率達(dá)到100，每年表彰的工會(huì)積極分子達(dá)20多人。并做到了半年召開一次工會(huì)小組長(zhǎng)會(huì)議，每季檢查一次工會(huì)工作，這樣不僅及時(shí)加強(qiáng)了各方面信息的勾通，增強(qiáng)了工會(huì)干部的責(zé)任心，同時(shí)真正形成了上下結(jié)合、管理到位、機(jī)制完善、職責(zé)明確的工會(huì)工作體系，為職工之家建設(shè)營(yíng)造了一個(gè)較為寬松的環(huán)境。二、以深化民主管理為契機(jī)，搭建維護(hù)職工權(quán)益平臺(tái)（一）以職代會(huì)為載體，維護(hù)職工當(dāng)家作主的權(quán)利。該行每年要組織召開一次職工代表大會(huì)，既讓職工代表在認(rèn)真聽取和討論行長(zhǎng)工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告、工會(huì)財(cái)務(wù)決預(yù)算報(bào)告的同時(shí)，又讓職工在參與中充分表達(dá)自己的意愿，發(fā)揮自己的聰明才智，使員工主人翁地位真正得到體現(xiàn)。近兩年來通過職代會(huì)共收到提案28件68條，并得到了較好的落實(shí)，如改善辦公條件、提高職工待遇等問題，支行黨委均及時(shí)進(jìn)行了專題研究并逐項(xiàng)加以解決，員工非常滿意。（二）以行務(wù)公開為重點(diǎn)，落實(shí)職工參與民主監(jiān)督的權(quán)利。該行是全國(guó)率先推行行務(wù)公開的試點(diǎn)行之一。為使職工參與民主監(jiān)督的工作不走過場(chǎng)，該行在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范操作的基礎(chǔ)上，一是從2002年下半年起，除了利用原有的行務(wù)公開專欄以外，又率先對(duì)行務(wù)公開工作實(shí)行報(bào)表制，專門發(fā)文規(guī)定各分理處必須按季向支行報(bào)表，此舉在全市得到了推廣。與此同時(shí)，還制訂了《___農(nóng)行行務(wù)公開考核辦法》，2003年又印制了行務(wù)公開登記簿，以便將行務(wù)公開的一切活動(dòng)記入其中，并定期對(duì)行務(wù)公開工作進(jìn)行檢查，這樣不僅加大了對(duì)行務(wù)公開的督辦力度，同時(shí)還保證了行務(wù)公開工作質(zhì)量及內(nèi)容的真實(shí)性，從而使行務(wù)公開工作更加科學(xué)、規(guī)范。二是在形式上更加靈活。除了把職代會(huì)、公開欄作為基本形式以外，還根據(jù)不同內(nèi)容利用各種會(huì)議、文件、簡(jiǎn)報(bào)、表格等及時(shí)向全行公開。如分理處堅(jiān)持按月將開支的費(fèi)用發(fā)票交給職工逐張審查，支行的費(fèi)用開支按季由費(fèi)用管理委員會(huì)集中會(huì)審，不僅增強(qiáng)了費(fèi)用開支的透明度，維護(hù)了職工的利益，而且增強(qiáng)了全行員工節(jié)約開支的自覺性。三是在內(nèi)容上更加完善。一方面通過職代會(huì)將當(dāng)年的各項(xiàng)計(jì)劃、獎(jiǎng)懲措施、費(fèi)用配置方案交給職工討論決定，另一方面將每個(gè)季度考核結(jié)帳情況向全行公開，尤其是讓員工對(duì)最為關(guān)心的費(fèi)用和自己業(yè)績(jī)排名情況了如指掌，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的凝聚力和向心力。與此同時(shí)我們還成立了勞動(dòng)調(diào)解和勞動(dòng)監(jiān)督委員會(huì)，為維護(hù)職工的權(quán)益提供了組織保障。在關(guān)心職工生活方面，做到了情為員工所系，利為員工所謀，一是對(duì)困難職工建立了專門的檔案，并根據(jù)不同情況在生活上給予關(guān)心，在經(jīng)濟(jì)上給予適當(dāng)補(bǔ)助，如特困職工劉新秋，本人常年患病，愛人沒有工作，兩個(gè)孩子，為了解決他的困難，支行將他愛人安排到食堂工作，在此基礎(chǔ)上每年還給予他2000元以上的照顧，使每個(gè)員工感受到農(nóng)行這個(gè)大家庭的溫暖；二是每年都要為全行女工辦理安康保險(xiǎn)，并定期安排育齡婦女進(jìn)行婦科檢查，請(qǐng)專家進(jìn)行健康講座，從而有效地調(diào)動(dòng)了女工的工作熱情和奉獻(xiàn)精神。三、以促進(jìn)有效發(fā)展為目標(biāo)，全面提升農(nóng)行社會(huì)形象（一）全面開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，培育員工崇尚文明、崇尚先進(jìn)、奮發(fā)向上的團(tuán)隊(duì)精神。為了提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，該行開展了“青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”、“十佳服務(wù)標(biāo)兵”、“女職工雙文明示范崗”、“三收能手”、“文明單位”、“勞動(dòng)競(jìng)賽”等全方位的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，積極引導(dǎo)職工內(nèi)抓管理、外樹形象、規(guī)范服務(wù)、樹立典型，通過開展這些活動(dòng)，不僅提高了服務(wù)質(zhì)量、工作效率，涌現(xiàn)了象舒自安等省級(jí)勞動(dòng)模范，還提高了農(nóng)行的社會(huì)形象，去年“”期間，縣委指定___縣消協(xié)在全縣開展了一次大規(guī)模的“消費(fèi)者滿意單位（產(chǎn)品）”現(xiàn)場(chǎng)問卷調(diào)查，我行獲得滿意票數(shù)在全縣排第四名，在服務(wù)行業(yè)排第二名，在金融單位排第一名。前不久，被市銀監(jiān)分局授予“最佳金融機(jī)構(gòu)”殊榮。（二）積極開展“崗位練兵”活動(dòng)，造就一支業(yè)務(wù)全面、技術(shù)過硬、素質(zhì)較高的員工隊(duì)伍。為了提高全員的綜合素質(zhì)，把工會(huì)建成培養(yǎng)人才之家，該行一是積極協(xié)助相關(guān)部室加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)和組織崗位練兵，并按季組織業(yè)務(wù)技能測(cè)試，促使員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了較大提高；二是加強(qiáng)對(duì)員工的行為管理，制訂了《___農(nóng)行員工行為管理辦法》，對(duì)新進(jìn)行的員工都要簽訂“一金三書”、對(duì)信貸人員要簽訂“貸款四包責(zé)任書”、對(duì)中層干部要簽訂“黨風(fēng)廉政責(zé)任書”、所有的員工要簽訂“行為管理承諾書”，把員工的行為融于制度管理當(dāng)中。通過強(qiáng)化管理，使各項(xiàng)基礎(chǔ)管理質(zhì)量得到進(jìn)一步提升，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理達(dá)到總行二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，信貸基礎(chǔ)管理名列全省先進(jìn)行列，同時(shí)近幾年來末發(fā)生任何安全責(zé)任事故和違法亂紀(jì)案件。（三）有效推進(jìn)“企業(yè)文化”建設(shè)活動(dòng)，營(yíng)造一個(gè)凝聚民心、激發(fā)活力、展示風(fēng)采的良好氛圍。一是因地制宜加強(qiáng)了五小建設(shè)。根據(jù)___實(shí)際，在城區(qū)以開展職工健身活動(dòng)為主，建有籃球場(chǎng)、乒乓室、圖書室、棋藝室，購(gòu)置了健身器材，在農(nóng)村分理處以解決職工生活為主，建有小菜園、小食堂、小客室。每逢重大節(jié)日組織和參加縣直單位開展的各種比賽活動(dòng)，如乒乓球、籃球、象棋、釣魚、蹬山等，通過這些活動(dòng)的開展，不僅陶冶了職工情操，豐富了職工的業(yè)余生活，激發(fā)了員工們的工作熱情，更重要的是密切了銀企關(guān)系、干群關(guān)系、職工之間的關(guān)系，展示了農(nóng)行人的風(fēng)采，提高了農(nóng)行的知名度，增強(qiáng)了員工對(duì)事業(yè)的信心。二是狠抓了企業(yè)文化建設(shè)。文化是企業(yè)的精神，企業(yè)的形象，是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中始終處于不敗之地的重要保證。工作中我們?cè)趯?duì)企業(yè)理念、管理制度、企業(yè)行為、企業(yè)形象進(jìn)行了統(tǒng)一包裝和設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，通過多種形式將這些文化的內(nèi)涵灌輸?shù)矫總€(gè)員工，不僅要使他們對(duì)企業(yè)文化有更加深刻的認(rèn)識(shí)，而最主要的是讓他們自覺將企業(yè)文化融入到日常工作之中，同時(shí)還對(duì)這些