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正文內(nèi)容

鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度(編輯修改稿)

2024-11-16 00:25 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 故障立即停止;通知主管領(lǐng)導(dǎo)檢查處理。操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。六、生產(chǎn)秩序管理著工裝上班,不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,并佩戴所要求的防護(hù)用品。上班時(shí),嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。每道工序必須接受車間主管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過(guò)關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合主檢工作,不得頂撞。車間員工與班長(zhǎng)、車間主任相互協(xié)作,不得爭(zhēng)吵、相互打罵。上班前員工嚴(yán)禁酗酒,如有上班前過(guò)量飲酒者當(dāng)日不得出勤,并按曠工進(jìn)行處理。車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。工作時(shí)間特殊情況需要外出,必須經(jīng)過(guò)組長(zhǎng)同意方可離開(kāi),根據(jù)情況規(guī)定時(shí)間,一周累積超過(guò)1小時(shí),扣除相應(yīng)的工資。工作時(shí)間不允許亂竄崗位。完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組,若影響了公司的總計(jì)劃,自行加班完成任務(wù)。生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、打電話、吃零食、睡覺(jué),不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、趟、踩、踏。1嚴(yán)禁跨越或坐任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn),不得擅自開(kāi)動(dòng)。1上班時(shí)除查閱公司有關(guān)信息及發(fā)、收公司郵件外,一律禁止上網(wǎng)查看與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的任何資料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次扣罰當(dāng)月工資的20%。1下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面,凳子放入工作臺(tái)下面。1夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,鎖住車間大門。第四章員工管理一、早會(huì)制度員工每天上班必須提前5分鐘達(dá)到車間開(kāi)早會(huì),不得遲到、早退。每天班組長(zhǎng)必須分別召開(kāi)例會(huì),組長(zhǎng)應(yīng)將前一天的工作總結(jié)公布于眾,包括作業(yè)不良、品質(zhì)和出勤情況;并公布當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃和當(dāng)天的工作重點(diǎn),使員工對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)及其他情況有所了解,例會(huì)時(shí)間應(yīng)控制在10分鐘以內(nèi)。組長(zhǎng)開(kāi)早會(huì)時(shí)講話聲音宏亮有力,多以激勵(lì)為主,調(diào)動(dòng)員工的積極性。二、請(qǐng)假制度嚴(yán)格按照集團(tuán)請(qǐng)假制度執(zhí)行三、清潔衛(wèi)生制度員工要保持崗位的清潔干凈,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊,按規(guī)定位置放置,不得到處亂放,組長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)的整齊干凈。工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具由專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃。車間地面不得有積水、積油;室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,不準(zhǔn)堆放垃圾。各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃。堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象,每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,工件不按規(guī)定放好不走,工具不清點(diǎn)擺放好不走,原始記錄不記好不走,工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。四、其他規(guī)定工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁說(shuō)臟話、下流話。每天正常上班時(shí)間為8小時(shí),晚上如臨時(shí)加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班,在下午17:30前填寫(xiě)加班人員申請(qǐng)表,報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。按時(shí)上下班(員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上下班時(shí)間按照車間安排及工時(shí)工資制執(zhí)行),有事要請(qǐng)假。工作時(shí)間內(nèi),除組長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗,若因事需離開(kāi)工作崗位,必須向組長(zhǎng)請(qǐng)假批準(zhǔn)后,方能離崗。禁止在車間聊天、嬉戲打鬧、吵口打架、私自離崗、竄崗等行為,違者按50100元罰款。作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)私人電話聊天,確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)。非上班時(shí)間員工不得私自進(jìn)入車間,車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進(jìn)入。任何人不得攜帶違禁物品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將私人用品放在流水線上,違者處以20元罰款。車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。車間如遇不合格材料和不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)任負(fù)責(zé)。1員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)倉(cāng)管員,不得私自拿取。生產(chǎn)過(guò)程中各班組負(fù)責(zé)任將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條理的擺放,并做好標(biāo)識(shí),不得混料。1員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。1在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū),員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。1生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人不可隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)任共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。1車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),服從車間組長(zhǎng)及以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對(duì)不服從安排將上報(bào)公司處理。1車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。1修理員在維修過(guò)程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料。設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行。1員工有責(zé)任維護(hù)工作環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元器件必須撿起。1操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章,生產(chǎn)配件須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。下班時(shí)工作人員將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究值班人員及車間主管的責(zé)任。2加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須分別清理到指定位置,由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車間。2不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。2對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重,無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。2員工之間要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),尊重領(lǐng)導(dǎo),還須互相監(jiān)督,對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰。第五章現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)工區(qū)實(shí)行半封閉式管理,采取門衛(wèi)值班制度。保持生產(chǎn)車間及周邊環(huán)境衛(wèi)生整潔,無(wú)雜草、垃圾。車間內(nèi)嚴(yán)禁各類非生產(chǎn)車輛出入,滯留和存放。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備交接班制度,做到日常清潔,及時(shí)清掃保持設(shè)備、場(chǎng)地干凈衛(wèi)生,無(wú)油垢。嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備,不得違章使用、損壞設(shè)備和公共物品。門衛(wèi)值班人員負(fù)責(zé)外來(lái)人員登記檢查,負(fù)責(zé)室內(nèi)物品的擺放、衛(wèi)生和安全使用。門衛(wèi)值班室禁止抽煙,嚴(yán)禁挪作他用,車間根據(jù)生產(chǎn)情況及時(shí)安排人員值班。第六章監(jiān)督與考核 第一條 分管領(lǐng)導(dǎo)、部門及各單位負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行本規(guī)定。第二條 檢查實(shí)行罰款制度車間自行實(shí)行罰單,違反上述規(guī)定,一次扣罰當(dāng)事人100元;未經(jīng)公司允許外來(lái)人員私自進(jìn)入廠區(qū)的,發(fā)現(xiàn)一人扣罰車間負(fù)責(zé)任績(jī)效工資200元;不定期對(duì)車間、機(jī)關(guān)各組室執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,違反規(guī)定或發(fā)現(xiàn)煙頭的,一次扣罰當(dāng)事人50元,同時(shí)扣罰車間主任50元,車間安全員50元。其他參照集團(tuán)規(guī)定執(zhí)行。第三篇:鋼結(jié)構(gòu)安全生產(chǎn)管理制度鋼結(jié)構(gòu)安全生產(chǎn)管理制度一、生產(chǎn)過(guò)程作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理是指從原材料入廠,到產(chǎn)品入庫(kù)、銷售整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理就是要貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,為優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效益創(chuàng)造條件。二、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的主要內(nèi)容、查處、預(yù)防員工的不安全行為、人為差錯(cuò)、違章作業(yè)是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)最主要的內(nèi)容??刂?、本處操作者違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、操作規(guī)程。充分調(diào)動(dòng)操作者的安全生產(chǎn)積極性、主觀能動(dòng)性。,為員工創(chuàng)造一個(gè)良好工作環(huán)境,良好的文明生產(chǎn)能促使作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)逐步形成寬敞明亮、有秩序整潔的生產(chǎn)環(huán)境;能促進(jìn)員工養(yǎng)成遵章守紀(jì),文明講禮貌,上標(biāo)準(zhǔn)崗良好習(xí)慣;保持一種穩(wěn)定,健康向上的心境。,提高作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)群防群治的水平。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)涉及到方方面面工作,危險(xiǎn)因素、潛在的事故隱患較多,難以預(yù)測(cè),單純靠安技人員是搞不好的。必須充分發(fā)揮作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各種形式的群體管理功能,將個(gè)體安全意識(shí)和行為匯集成群體力量,促進(jìn)操作者自主管理,相互保護(hù),最大限度的調(diào)動(dòng)每個(gè)員安全生產(chǎn)積極性。三、車間安全管理。要做到車間有主管安全的主任,班組有檢查員。,積極參加廠級(jí)安全教育、培訓(xùn),認(rèn)真做好新工人的安全教育,更換工種、復(fù)工、特種作業(yè)工種教育等。車間領(lǐng)導(dǎo)輪流定期對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展安全值班檢查,車間主任發(fā)現(xiàn)“三違”行為立即制止,對(duì)事故隱患及時(shí)消除。,掌握安全操作規(guī)程,知道自己應(yīng)該做什么,達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)。,確認(rèn)完好;操作時(shí)嚴(yán)禁設(shè)備、工具帶故障或有缺陷運(yùn)轉(zhuǎn),超負(fù)荷運(yùn)行;操作后認(rèn)真保養(yǎng)。四、金屬焊接過(guò)程中的安全焊接屬于特殊作業(yè)工種,操作工須經(jīng)過(guò)勞動(dòng)部門安全培訓(xùn)、憑證上崗。,與明火距離不小于10米,氧氣瓶與乙炔瓶間應(yīng)有5米以上的安全距離。,存放和使用只能矗立不能倒立,不得遭受劇烈震動(dòng)或撞擊,瓶體表面間溫度不得超過(guò)30℃~40℃,存放乙炔瓶的室內(nèi)應(yīng)注意通風(fēng)換氣,防止泄露的乙炔滯留。、電源開(kāi)頭必須完好,有保護(hù)裝置,電焊電纜不超過(guò)20米-30米,中間不應(yīng)有接頭。焊接電纜線要橫過(guò)馬路和通道時(shí),必須采取保護(hù)套等措施,搭在氣瓶、前要清理易燃易爆品,要保證可燃性氣體如乙炔、液化氣、切割氣在距離6米以上。氧氣與液化氣、乙炔氣、切割氣的距離在3米以上。,因此不準(zhǔn)在庫(kù)內(nèi)吸煙、點(diǎn)蠟照明,不準(zhǔn)存放易燃易爆化學(xué)物品。各種氣體要分類貯存,嚴(yán)防混放。同時(shí),在及時(shí)通風(fēng),嚴(yán)防可燃性氣體在庫(kù)內(nèi)大量集聚,防止發(fā)生危險(xiǎn)。同時(shí),庫(kù)內(nèi)還應(yīng)備有滅火設(shè)備,防止發(fā)生火災(zāi)時(shí)能夠及時(shí)撲滅。、接頭應(yīng)防止
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