【文章內(nèi)容簡介】 病人服務(wù)”，使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想，堅(jiān)持以病人為中心，真正做到“診治一位病人，奉獻(xiàn)一份愛心，結(jié)交一個朋友”，圍繞“一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民、利民、為民的措施，千方百計(jì)把方便讓給病人，把實(shí)惠送給病人提高法律意識，規(guī)范職業(yè)行為隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增強(qiáng)，醫(yī)療投訴也日益增多，《關(guān)于醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《侵權(quán)責(zé)任法》的頒布，使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢的考驗(yàn)，因此，必須讓醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識，嚴(yán)守職業(yè)道德，做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度的約束機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督以身作則，起表率作用，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責(zé)明確、責(zé)任到位，采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理，獎金分配的指標(biāo)，建立有效的激勵機(jī)制，質(zhì)優(yōu)則酬厚，質(zhì)優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵醫(yī)務(wù)人員的自覺性和工作責(zé)任心。第二方面，配合科主任抓好重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，創(chuàng)建技術(shù)一流科室，爭創(chuàng)國家中醫(yī)藥管理局重點(diǎn)?？??？剖覡幦∶磕晁?—2名醫(yī)生或護(hù)士到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，把新的知識、技術(shù)帶回我科，并醫(yī)護(hù)配同，進(jìn)一步提高我科的診療及護(hù)理水平。組織全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行規(guī)范的重癥醫(yī)學(xué)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行危重病討論制度、三級醫(yī)師查房制度等醫(yī)療核心制度，確保醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全。繼續(xù)開展現(xiàn)有的特色技術(shù)，結(jié)合我院實(shí)際，引進(jìn)新技術(shù)，積極參加省市重癥學(xué)會組織的各類學(xué)術(shù)交流活動，加大宣傳力度，提高科室的知名度及社會影響力，獲得更好的社會效益及經(jīng)濟(jì)效益。第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理大膽解放思想，理念先行，更新觀念，下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理，建議和完善獎勵機(jī)制，著眼獎勵杰出人才，激勵創(chuàng)新人才，培養(yǎng)后備人才，不斷完善考核制度，使科室走上良性快速發(fā)展的軌道。在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”，以主任、副主任、護(hù)士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士實(shí)行分級負(fù)責(zé)制度，以此激發(fā)調(diào)動科室人員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)科室員工的凝聚力，形成一種良好的競爭氣氛，為學(xué)科的建設(shè)發(fā)展提供不懈的努力。第三篇：競聘科室主任演講稿 1競聘演講稿范文各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好大家好！首先感謝所領(lǐng)導(dǎo)給予我這次展示自己的機(jī)會！對所里開展的競聘上崗，我堅(jiān)決擁護(hù)、積極參與。本著更好的為農(nóng)機(jī)所服務(wù)，同時鍛煉自己的宗旨，我此次競聘的崗位是：科研室副主任。希望能得到大家的支持。雖然大家都很熟悉，首先，簡單介紹一下自己的工作經(jīng)歷。2004年6月從河北農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)業(yè)機(jī)械化及其自動化專業(yè)畢業(yè)，2004年7月2008年3月天津市農(nóng)業(yè)機(jī)械研究所；2008年3月2009年3月天津市農(nóng)業(yè)機(jī)械局組宣傳、人事處輪崗；2009年3月2010年8月天津市農(nóng)業(yè)機(jī)械研究所；2010年10月至今天津市農(nóng)業(yè)機(jī)械局科教處，現(xiàn)負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)部項(xiàng)目、設(shè)施農(nóng)業(yè)顧問團(tuán)和天津市農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，以及處室內(nèi)勤。競聘科研室副主任這個職位，我認(rèn)為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是：我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善。始終認(rèn)為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。”在個人修養(yǎng)上，認(rèn)為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，修練培養(yǎng)而來的。通過不斷的學(xué)習(xí)，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作作風(fēng)中，能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟(jì)私，與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。我第二個有利條件是：具有較強(qiáng)的專業(yè)知識。我學(xué)的就是農(nóng)業(yè)機(jī)械化及其自動化專業(yè)，通過學(xué)習(xí)對機(jī)械學(xué)、自動化控制技術(shù)及經(jīng)營管理方面的基本理論和基本知識；掌握農(nóng)業(yè)機(jī)械及其自動化裝備的性能設(shè)計(jì)、試驗(yàn)鑒定、選型配套、使用維修等方面的知識和技術(shù)；具備一定的農(nóng)業(yè)機(jī)械化及其自動化新工藝、新裝備、新技術(shù)的科研開發(fā)、推廣和創(chuàng)新的能力。到研究所以后，在老同志的帶動下參加了多項(xiàng)科委的科研開發(fā)、農(nóng)委的推廣課題，從中得到了鍛煉。第三個有利條件是：具有很好的溝通協(xié)調(diào)能力，具有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。這幾年通過在不同崗位，特別是到局科教處，自己得到了一定的鍛煉，能獨(dú)立處理工作中出現(xiàn)的問題，妥善處理人際關(guān)系。自己的溝通能力和協(xié)調(diào)能力有非常大的提高。制定本具體工作目標(biāo)、任務(wù)、步驟和措施的一項(xiàng)工作安排。計(jì)劃帶有強(qiáng)烈的指令性，各種指標(biāo)非完成不可，而且要逐項(xiàng)落實(shí)各單位或部門，還須定時總結(jié)檢查。計(jì)劃內(nèi)容包括：現(xiàn)狀分析、指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、措施步驟。是把一年已經(jīng)做的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的檢查、評價，進(jìn)行一次具體的分析、研究。也就是看一看取得了哪些成績，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。其目的是發(fā)揚(yáng)成績，糾正錯誤，虛心謹(jǐn)慎，繼續(xù)前進(jìn)。（工作總結(jié)都要上報）總結(jié)內(nèi)容包括：成績(物質(zhì)成果—數(shù)據(jù)、精神成果—思想覺悟與精神境界的提高)、做法、經(jīng)驗(yàn)（取得成績的原因）、存在問題、今后打算對農(nóng)機(jī)化科研的基本要求是：①形成二輪樣機(jī)后產(chǎn)品基本定型；②研究技術(shù)成果通過市級鑒定；③申報或授權(quán)國家專利12項(xiàng)；④研究制定出相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)草案和規(guī)程；⑤初步形成產(chǎn)業(yè)化開發(fā)條件。對農(nóng)機(jī)化技術(shù)試驗(yàn)的基本要求是：①各類機(jī)具必須進(jìn)行兩個以上生產(chǎn)季節(jié)和較大量的考核、示范作業(yè)，完成適應(yīng)性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性試驗(yàn)；②建立23個不同條件的試驗(yàn)考核點(diǎn)；③加強(qiáng)農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝技術(shù)結(jié)合，總結(jié)形成可用于指導(dǎo)面上推廣的技術(shù)規(guī)范或操作規(guī)程；④產(chǎn)生明顯的社會經(jīng)濟(jì)效益。推廣 指通過試驗(yàn)、示范、培訓(xùn)、指導(dǎo)以及咨詢等社會化服務(wù)，把農(nóng)機(jī)化科技成果和實(shí)用技術(shù)普及應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，幫助農(nóng)民認(rèn)識和掌握技術(shù)，使之由點(diǎn)到面應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐的過程。? 推廣遵循的原則是：有利于農(nóng)業(yè)的發(fā)展；尊重農(nóng)業(yè)勞動者的意愿；因地制宜，經(jīng)過試驗(yàn)、示范；國家、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織扶持；實(shí)行科研單位、有關(guān)學(xué)校、推廣機(jī)構(gòu)與群眾科技組織、科研人員、農(nóng)業(yè)勞動者相結(jié)合；講求農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益。? 科技項(xiàng)目管理主要包括: 項(xiàng)目選項(xiàng)管理、立項(xiàng)管理、實(shí)施管理、技術(shù)管理、資金管理、工作總結(jié)、結(jié)題管理等。選項(xiàng)管理——?（1）項(xiàng)目的選擇?（2）項(xiàng)目可行性研究立項(xiàng)管理——?（1）項(xiàng)目申報?（2）項(xiàng)目論證?（3）項(xiàng)目確定實(shí)施管理——(1)實(shí)施程序。(2)選擇實(shí)施地點(diǎn)及推廣面積分解。(3)合同管理、建立項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)。(4)制定項(xiàng)目實(shí)施方案。(5)項(xiàng)目檢查與監(jiān)督。(6)開展配套技術(shù)服務(wù)等。施等。技術(shù)管理—— 包括:技術(shù)選擇、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)質(zhì)量要求、技術(shù)組織措技術(shù)管理總的要求是將先進(jìn)、適應(yīng)、成熟的新技術(shù)、新機(jī)具進(jìn)行優(yōu)化綜合組裝配套，并采取有力措施加以推廣，使之迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，產(chǎn)生顯著的增產(chǎn)增收效果。資金管理—— 指對項(xiàng)目實(shí)施所需各種資金籌措、分配、使用、監(jiān)督，進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測、計(jì)劃控制和評價管理的工作的總稱。? 項(xiàng)目資金管理的主要任務(wù)是：籌集資金，合理使用；增收節(jié)支，提供經(jīng)濟(jì)效益；嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，遵守財(cái)務(wù)制定。工作總結(jié)——包括：項(xiàng)目任務(wù)來源和意義、項(xiàng)目執(zhí)行完成情況、項(xiàng)目主要技術(shù)推廣情況、項(xiàng)目綜合管理情況（含5項(xiàng)管理及工作中的一些重大舉措）、工作體會（成效與問題評價）。結(jié)題管理——包括項(xiàng)目結(jié)題準(zhǔn)備（基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總、測產(chǎn)、獲取應(yīng)用證明、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析研究、實(shí)施點(diǎn)工作總結(jié)驗(yàn)收、項(xiàng)目材料匯總、申請鑒定）、項(xiàng)目驗(yàn)收（驗(yàn)收材料準(zhǔn)備、驗(yàn)收申請、驗(yàn)收的組織工作、驗(yàn)收意見的形成、簽發(fā)驗(yàn)收證書等）。第四個有力條件是：實(shí)際工作能力強(qiáng)。參加課題情況獲獎情況論文情況專利情況誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認(rèn)識到自己存在一些不足之處：與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。不過我有信心，在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。對所競聘崗位的認(rèn)識和上崗后的設(shè)想。一是認(rèn)真執(zhí)行所領(lǐng)導(dǎo)決策和決定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成所交代的科研和推廣任務(wù)。二是帶領(lǐng)科室的科技人員積極申報科委、農(nóng)委以及財(cái)政項(xiàng)目，多爭取項(xiàng)目。三是發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，積極開展機(jī)具引進(jìn)推廣與改進(jìn)工作，根據(jù)天津農(nóng)業(yè)實(shí)際需要開展農(nóng)機(jī)科研工作，提升我所科技開發(fā)能力，創(chuàng)造出一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。最后，我表個態(tài)，如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機(jī)會，用心，用情、用良心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的工作上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。無論結(jié)果如何，我都始終會“老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事?！毖员匦?，行必果。請大家給予我支持。謝謝大家！演講人：二○一三年六月三日第四篇：醫(yī)院科室主任競聘演講稿醫(yī)院科室主任競聘演講稿(精選多篇)醫(yī)院科室主任競聘演講稿尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，各位同仁，大家好！今天，能夠站在演講臺上作內(nèi)一科主任的競職演說，我感到十分榮幸和激動，在此，我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的寶貴機(jī)會，感謝醫(yī)院對我多年的培養(yǎng)和教育，感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和各位朋友！我叫**，現(xiàn)年34歲，大專學(xué)歷，于1996年畢業(yè)于安康衛(wèi)校，現(xiàn)就讀陜西省中醫(yī)學(xué)院本科專業(yè)，1999年到安康市中心醫(yī)院血液科進(jìn)修學(xué)習(xí)半年，2014年到西安交大第一附屬醫(yī)院血液科進(jìn)修學(xué)習(xí)一年，2014年到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3個月。從1996年參加工作以來，我就把當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生作為我一生追求的崇高理想，10多年來，我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作，時時處處發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，我始終認(rèn)為患者的需要就是我的職責(zé)，醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系，當(dāng)醫(yī)生最重要的是有崇高的醫(yī)德。10多年的實(shí)踐，使我積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問題的能力，有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù)，特別是在血液和腫瘤專業(yè)有了自己獨(dú)到的見解和解決問題的方法。2014年在醫(yī)院及科室的大力支持下，創(chuàng)建了骨髓室，開展了骨髓細(xì)胞學(xué)檢查，填補(bǔ)了我縣在診斷及治療血液系統(tǒng)疾病的空白。2014年，省腫瘤醫(yī)院專家到我院對口支援，在老師的帶教下，我虛心學(xué)習(xí)，并利用業(yè)務(wù)時間刻苦鉆研腫瘤內(nèi)科的診療，2014年到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3個月。通過此次學(xué)習(xí)，使我對腫瘤疾病的診治有了進(jìn)一步提高，推動了我院腫瘤內(nèi)科的發(fā)展。在科主任及省腫瘤醫(yī)院的大力支持和幫助下，完善了我院常見腫瘤診療常規(guī)及化療藥物副反應(yīng)的處理。在2014年的創(chuàng)甲達(dá)標(biāo)工作中，我積極參與醫(yī)院及科室的各項(xiàng)創(chuàng)甲活動，并協(xié)助科主任做好各種資料的準(zhǔn)備，在當(dāng)年的二甲評審中一舉通過二甲驗(yàn)收。一份耕耘，一份收獲。我的工作得到了病人、領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可，于2014年至2014年連續(xù)三年年終考核優(yōu)秀，2014年被評為院先進(jìn)工作者，2014年評為院優(yōu)秀醫(yī)生，在2014年及2014年的病歷書寫競賽中分別榮獲一等獎及二等獎。2014年9月代表我縣參加安康市西醫(yī)技能競賽，榮獲團(tuán)體三等獎。榮譽(yù)屬于過去，未來需要創(chuàng)新，我將時時刻刻的激勵著自己不斷的向新的高點(diǎn)攀登。今天，我在這參加內(nèi)一科副主任的競聘，目的是為了更好地配合科主任做好內(nèi)一科的各項(xiàng)工作。下面是我的工作思路，如有不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評指正。第一方面，配合科主任抓好堅(jiān)持以服務(wù)為核心，切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度開展多層次的職業(yè)道德思想教育，增強(qiáng)大家的危機(jī)感和競爭意識，轉(zhuǎn)變觀念，變“病人求我服務(wù)”為“我主動為病人服務(wù)”，使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想，堅(jiān)持以病人為中心，真正做到“診治一位病人，奉獻(xiàn)一份愛心，結(jié)交一個朋友”，圍繞“一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民、利民、為民的措施，千方百計(jì)把方便讓給病人，把實(shí)惠送給病人提高法律意識，規(guī)范職業(yè)行為隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增強(qiáng)，醫(yī)療投訴也日益增多，《關(guān)于醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《侵權(quán)責(zé)任法》的頒布，使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢的考驗(yàn)，因此，必須讓醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識，嚴(yán)守職