【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 障定義及其維護(hù)、故障組：一個(gè)完整的故障定義一般由4部分組成：主開斷元件、條件監(jiān)視元件、條件開斷元件和規(guī)則集。主開斷元件可以是電網(wǎng)中的任意元件，故障可以是單重的，也可以是多重的，開關(guān)斷（合）也包含在故障定義之中，以便于模擬變電站事故等。條件監(jiān)視元件及條件開斷元件配合使用，用以模擬繼發(fā)性故障，即某些元件故障可能引發(fā)其它元件的開斷。當(dāng)主開斷元件的動(dòng)作引起開斷監(jiān)視元件越限時(shí)，條件開斷元件隨之動(dòng)作，這種帶有條件監(jiān)視元件和條件開斷元件的故障稱為條件故障。規(guī)則集用于描述開斷元件動(dòng)作后，調(diào)度人員按規(guī)定或經(jīng)驗(yàn)必須執(zhí)行的操作。規(guī)則集的建立和應(yīng)用，實(shí)際上是將專家系統(tǒng)的思想引入預(yù)想故障分析。故障組由若干具有某種共同特征的故障組成，一個(gè)故障可以定義到多個(gè)故障組中。使用故障組的優(yōu)點(diǎn)在于，使用者可以按需要研究其最關(guān)心或?qū)Ξ?dāng)前系統(tǒng)運(yùn)行威脅最大的故障，從而提高預(yù)想故障分析的效率，省去大量無實(shí)際意義的計(jì)算。故障掃描：故障掃描是對(duì)故障集合中的故障進(jìn)行預(yù)處理，將其分為兩大類，一類是無需潮流計(jì)算即可確定為不會(huì)產(chǎn)生越限的“無害”故障，一類是需要通過潮流計(jì)算才判斷其危險(xiǎn)程度的“有害”故障。其目的是避免不必要的潮流計(jì)算，加快預(yù)想故障分析速度。故障掃描的目標(biāo)是用較短的時(shí)間盡可能多淘汰“無害”故障，但又不能漏掉一個(gè)“有害” 故障。故障掃描的方法可以分為兩大類：1)間接法：或稱排隊(duì)法或性能指標(biāo)法，不直接計(jì)算故障后的功率和電壓，僅利用產(chǎn)生效障時(shí)的某些數(shù)據(jù)進(jìn)行排隊(duì)，快速性好精度低。對(duì)非線性變化較強(qiáng)的故障（例如電壓和無功類故障）和非連續(xù)變化的模型（如機(jī)組無功越限和變壓器分接頭越限）會(huì)產(chǎn)生很大的誤差。2)直接法：快速計(jì)算故障后的近似潮流，由此將故障按嚴(yán)重程度排隊(duì)。Ward等值的原理和特點(diǎn)：將電網(wǎng)節(jié)點(diǎn)分為三類：I為內(nèi)部節(jié)點(diǎn)集合，B為邊界節(jié)點(diǎn)集合，E為外部節(jié)點(diǎn)集合，用等值的方法取代外部系統(tǒng)（即無需詳細(xì)計(jì)算的部分）。這種方法的缺陷：1)等值網(wǎng)可能有一個(gè)解答，但求解的方法不能使它收斂；2)等值網(wǎng)可能收斂到一個(gè)物理上不合理的解答上；3)等值網(wǎng)可能收斂到一個(gè)所需的解答上，但迭代次數(shù)要多于為簡(jiǎn)化網(wǎng)；4)等值網(wǎng)解答的準(zhǔn)確度可能是難以接受的。這主要反映在無功潮流方面； Ward等值的改進(jìn)：1)在等值過程中最好不要考慮外部系統(tǒng)的并聯(lián)支路。而這些并聯(lián)支路的作用可以在邊界的等值注人中，與外部系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)一并考慮。2)保留外部系統(tǒng)中部分重要PV節(jié)點(diǎn)。REI等值的原理和特點(diǎn)：把外部網(wǎng)中的節(jié)點(diǎn)注入功率加以歸并，移到外部的一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)節(jié)點(diǎn)上、原來的外部網(wǎng)絡(luò)就變成了無源網(wǎng)絡(luò)，然后再對(duì)外部的無源網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行等值。在Ward型等值法中，外部等值的構(gòu)成只利用了外部系統(tǒng)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)，而外部系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)只由邊界節(jié)點(diǎn)的等值注入來考慮。這種拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)與運(yùn)行狀態(tài)的可分離性，使用Ward型等值在在線應(yīng)用上十分方便。當(dāng)當(dāng)前的運(yùn)行狀態(tài)不同于構(gòu)成外部等值時(shí)的運(yùn)行狀態(tài)時(shí)，如果外部系統(tǒng)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)沒有改變，則只需要進(jìn)行邊界匹配來修正等值注入，就能適應(yīng)當(dāng)前的運(yùn)行現(xiàn)狀。但是在REI等值法中，就不是這種情況．因?yàn)橥獠肯到y(tǒng)的某一特定運(yùn)行狀態(tài)已被結(jié)合進(jìn) REI網(wǎng)絡(luò)的支能導(dǎo)納之內(nèi)。因此，當(dāng) REI型等值應(yīng)用于實(shí)時(shí)條件下時(shí)，由于外部系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)的變化，按理不得不重新計(jì)算REI網(wǎng)絡(luò)的導(dǎo)納參數(shù)。但是這是不現(xiàn)實(shí)的。第三篇：安全基本理論安全基本理論一、冰山理論（一）冰山理論的含義冰山理論表明，雄偉壯觀的冰山只有八分之一在水面上，而其他八分之七隱于水面下，而水下部分是冰山的基礎(chǔ)和主體。將冰山理論運(yùn)用于安全管理可以得出：造成死亡事故與嚴(yán)重傷害、未遂事件、不安全行為形成一個(gè)像冰山一樣的三角形，一個(gè)暴露出來的嚴(yán)重事故必定有成千上萬的不安全行為掩藏其后，就像浮在水面的冰山只是冰山整體的一小部分，而冰山隱藏在水下看不見的部分，卻龐大的多。對(duì)冰山理論可以從以下兩個(gè)方面進(jìn)行理解：（1）每一起重大事故的發(fā)生都對(duì)應(yīng)有相當(dāng)多的未遂事故未遂事故是指有可能造成一定后果，但由于一些偶然因素，實(shí)際上沒有造成損失的事件。研究表明，在一般情況下，大量發(fā)生的是輕微傷害或者無傷害，容易造成人們對(duì)此忽視，另一方面，未遂事故發(fā)生的原因和發(fā)展過程極有可能造成嚴(yán)重傷害或重大事故。如果分析這些輕微傷害或者無傷害的事故，采取相應(yīng)的控制措施，則重大事故是可以避免的。研究未遂事故，消除其發(fā)生的原因和斬?cái)嗍鹿实陌l(fā)展過程，就必然能控制嚴(yán)重事故的發(fā)生。從這一點(diǎn)講，未遂能夠?qū)?dǎo)致重大事故的原因提供有價(jià)值的信息，是有效的“免費(fèi)教訓(xùn)”。（2）從事故直接成本和間接損失方面理解事故直接的、可見的、有形的損失是通過財(cái)產(chǎn)（如醫(yī)療費(fèi)、補(bǔ)償費(fèi)、復(fù)原費(fèi)、誤工費(fèi)、生產(chǎn)環(huán)境恢復(fù)費(fèi)、設(shè)備修復(fù)費(fèi)等）來衡量的，對(duì)事故成本的分析表明，該損失是冰山露在水面的部分，比較小，而間接的、看不見的、無形的事故損失（工作延誤、設(shè)備損壞、管理者時(shí)間延誤等）是隱藏在水下的部分，兩者基本上是6：53的比率。因此，注意重大事故的信號(hào)，防止事故的潛在損失。（二）冰山理論的啟示用冰山理論指導(dǎo)安全生產(chǎn)，企業(yè)必須把握好兩個(gè)環(huán)節(jié)：大力排查未暴露的安全隱患，這些隱患可從人員、設(shè)施、材料、環(huán)境等方面進(jìn)行清理識(shí)別，切實(shí)將事故消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)已發(fā)現(xiàn)的隱患，及時(shí)治理和消除。對(duì)已發(fā)或未遂事故，要深入分析其產(chǎn)生的原因，從安全意識(shí)、個(gè)人素質(zhì)、安全監(jiān)督、執(zhí)行制度的自覺性等方面認(rèn)真進(jìn)行反思，在此基礎(chǔ)上有針對(duì)性地制定整改措施。通過廣泛深入的宣傳教育，讓職工認(rèn)識(shí)到“隱藏在水下的冰山”更危險(xiǎn)，做到“讓安全變成習(xí)慣，讓習(xí)慣變得更規(guī)范”，進(jìn)而在思想和行動(dòng)上實(shí)現(xiàn)由“要我安全”、“我要安全”到“我會(huì)安全”、“我愛安全”的轉(zhuǎn)變。每一名職工都應(yīng)強(qiáng)化安全意識(shí)，杜絕一切不安全行為，當(dāng)好安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。安全是不容有片刻休息的生命接力，必須持之以恒地堅(jiān)持全員、全過程、全方位的安全管理。這樣，才能消除隱藏于“水下”的事故隱患，企業(yè)才能“破冰遠(yuǎn)航”。二、金字塔理論（一）金字塔理論的含義“安全金字塔”法則是1941年美國的海因里希從統(tǒng)計(jì)許多災(zāi)害開始得出的。當(dāng)時(shí)，海因里希統(tǒng)計(jì)了55萬件機(jī)械事故，得出：（1）％，共1650人；（2）%，共48400人；（3）％，共499950人。從中得出重傷死亡事故為1，輕傷事故為29，無傷害事故為300的結(jié)論。即，在1個(gè)重傷死亡事故背后，有29起輕傷害事故，29起輕傷害事故背后，有300起無傷害虛驚事件，以及大量的不安全行為和不安全狀態(tài)存在，我們可以形象的用下面的“安全金字塔”來示意。對(duì)于不同的生產(chǎn)過程，不同類型的事故，上述比例關(guān)系不一定完全相同，但這個(gè)統(tǒng)計(jì)規(guī)律說明了在進(jìn)行同一項(xiàng)活動(dòng)中，若不對(duì)不安全行為和不安全狀態(tài)進(jìn)行有效控制，可能形成300起無傷害的虛驚事件，而這300起無傷害虛驚事件的控制失效，則可能出現(xiàn)29起輕傷害事故，直至最終導(dǎo)致死亡重傷害事故的出現(xiàn)。要防止重大事故的發(fā)生必須減少和消除無傷害事故，要重視事故的苗頭和未遂事故，否則終會(huì)釀成大禍。金字塔理論的實(shí)例某操作工企圖用手把皮帶掛到正在旋的皮帶輪上，因未使用撥皮帶的桿，且站在搖晃的梯板上，又穿了一件寬大長(zhǎng)袖的工作服，結(jié)果被皮帶輪絞入碾死。事故調(diào)查結(jié)果表明，他這種上皮帶的方法使用已有數(shù)年之久。查閱他的職業(yè)健康記錄，發(fā)現(xiàn)他有33次手臂擦傷后治療處理記錄，他手下工人均佩服他手段高明，結(jié)果還是導(dǎo)致死亡。這一事例說明，重傷和死亡事故雖有偶然性，但是不安全因素或動(dòng)作在事故發(fā)生之前已暴露過許多次，如果在事故發(fā)生之前，抓住時(shí)機(jī)，及時(shí)消除不安全因素，許多重大傷亡事故是完全可以避免的。（二）金字塔理論的啟示 海因里?！鞍踩鹱炙苯沂玖艘粋€(gè)十分重要事故預(yù)防原理：要預(yù)防死亡重傷害事故，必須預(yù)防輕傷害事故；預(yù)防輕傷害事故，必須預(yù)防無傷害無驚事故；預(yù)防無傷害無驚事故，必須消除日常不安全行為和不安全狀態(tài)；而能否消除日常不安全行為和不安全狀態(tài)，則取決于日常管理是否到位，也就是我們常說的細(xì)節(jié)管理，這是作為預(yù)防死亡重傷害事故的最重要的基礎(chǔ)工作?，F(xiàn)實(shí)中我們就是要從細(xì)節(jié)管理入手，抓好日常安全管理工作，降低“安全金字塔”的最底層的不安全行為和不安全狀態(tài)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定的總體安全生產(chǎn)方針，預(yù)防重大事故的出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)全員安全。三、木桶理論（一）木桶理論的含義木桶理論又稱短板理論，其核心內(nèi)容為：一只木桶盛水的多少，并不取決于桶壁上最高的那塊木塊，而恰恰取決于桶壁上最短的那塊。根據(jù)“木桶理論”的本義，最短的木板——就成了這個(gè)木桶盛水量的“限制因素”（或稱“短板效應(yīng)”），決定了木桶的容量。圍繞著核心內(nèi)容，“木桶理論”還擴(kuò)展出三個(gè)推論：（1）只有桶壁上的所有木板都足夠高，那木桶才能盛滿水。（2）所有木板比最低木板高出的部分都是沒有意