【文章內容簡介】 題均一一得到解決，例如孝南局的三元宮110KV站、大悟局的城關110KV站，都充分的利用“網(wǎng)改”的機遇，結合安評工作，使過去的老站煥發(fā)青春。一些老大難的問題都徹底得到了解決。篇二：一年多來我在身邊師傅同事及領導的幫助下積極開展專業(yè)技術工作，我主動上進，虛心好學，不恥下問，苦于鉆研。近年我認真參與單位組織的電氣課題研究，寓理論于實踐中，敢于創(chuàng)新敢于進齲撰寫的論文《關于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動化系統(tǒng)的新發(fā)展》，榮獲公司論文評比三等獎。在電力設備安裝及檢修工作中，我受到領導的充分肯定及單位獎勵。近年主要工作情況如下:一、開展繼電保護定值整定工作(10kv及以下)。XX年10月，由于單位原來整定人員不足，我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護定值整定工作，開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路)，并將定值單用微機打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關等設備的選擇提供了依據(jù)。XX年底由于機構設置變化，指導初級技術人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。二、加強線損專業(yè)管理工作。作為分公司線損人員主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作，應用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼，自動生成線損報表，并對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計算工作，利用理論線損計算程序，準備線損參數(shù)圖，編制線損拓補網(wǎng)絡節(jié)點，輸入微機，完成35kv、10kv線路理論線損計算工作，為線損分析、降損技術措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“十五”降損規(guī)劃、XX降損實施計劃，月度、季度、的線損分析，積極采取技術措施降低線損，完成兩個35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作。三、參與電網(wǎng)建設與改造工作。XX年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關工作。目前作為協(xié)助人員，我配合領導開展郊區(qū)110kv變電站全過程建設工作，參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作，配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程，在工作中逐步熟悉設備和工作程序，協(xié)助完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告，參與工程質量驗收及資料整理工作，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟運行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質量，滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。四、大膽參與專業(yè)運行管理，參加制定專業(yè)管理制度。由于我曾是學習文科，文字功夫較好。單位領導獲悉，抽調我配合參與制度的完善與修訂。包括內容是:供電設備檢修管理制度。技改、大修工程管理辦法。固定資產(chǎn)管理辦法實施細則。供電設備缺陷管理制度。運行分析制度。外委工程管理規(guī)定。生產(chǎn)例會制度。線路和變電站檢修檢查制度。技術進步管理及獎勵辦法?？萍歼M步及合理化建議管理制度。技術監(jiān)督管理與考核實施細則。主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標準，內容是:電壓和無功管理標準。線損管理標準。經(jīng)濟活動分析管理標準。設備全過程管理標準。主持制定專業(yè)管理責任制:線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制。變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制。防雷工作管理責任制。電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制。變壓器反措實施細則。第四篇：電廠安全工作總結熱工爐控班2010年安全工作總結2010年，設備部熱工爐控班在公司領導的正確帶領下，在設備部領導的大力支持下，認真學習廠級領導及設備部領導對安全生產(chǎn)的重要指示，全班組人員上下團結一致，共同努力，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，通過開展安全教育培訓等多種形式活動，不斷提高了職工安全意識。今年是康平公司實現(xiàn)商業(yè)化運營的第一年，在上級的統(tǒng)一領導下，積極地處理安全與發(fā)展、安全與改革、安全與效益的關系，堅持事故調查處理“三不放過”原則。加強安全生產(chǎn)可控和在控管理，加強安全監(jiān)督規(guī)范化管理，深化“嚴管理、反違章、保安全”活動，加強全員安全意識教育，加強班組、現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督檢查，加大反違章力度為重點，以落實安全性評價和“中國國電集團公司重大事故預防措施”為主線，夯實安全基礎。現(xiàn)總結如下：抓好安全教育和培訓，提高全員安全意識。對于我們一線的生產(chǎn)員工，安全教育應該作為一項長期的基礎工作來做，必須花大力氣抓好。一是加強全員職工的安全教育。提高員工對安全生產(chǎn)工作的認識，保證將主要精力放在抓安全生產(chǎn)上。重點學習安全生產(chǎn)的技術規(guī)程、辦法、做到掌握政策、熟習規(guī)程，在日常的安全生產(chǎn)管理工作中，正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實；二是開展以培訓班為主的豐富多彩的安全活動。重點從如何加強“兩票”的管理、如何開展安全性評價、做好危險點分析預控措施，心肺復蘇現(xiàn)場培訓，學習國家電力公司《中國國電集團公司重大事故預防措施》。1）、通過學習、培訓、考試，提高了班組管理層人員的管理水平和安全監(jiān)督人員的監(jiān)督能力，為安全生產(chǎn)奠定基礎；對春檢、基建施工、）、利用每周三下午的安全活動認真學習公司下發(fā)的安全通報，班組人員通過討論事故原因、防范措施，吸取經(jīng)驗，總結教訓，避免同類型事故在我公司內發(fā)生。3）、加強員工和勞務用工的安全管理，通過安全教育培訓，一方面培養(yǎng)職工的良好習慣，另一方面使職工的安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高，形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍，筑起牢固的安全思想防線。全力以赴抓好春檢、秋檢工作今年的春檢和秋檢工作歷時近半年的時間，在各級領導的關懷下，經(jīng)相關專業(yè)的密切配合與爐控班全體員工的共同努力，已經(jīng)圓滿完成，為全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，健全以單位主要負責人為核心的安全生產(chǎn)負責制，切實抓好各級人員安全生產(chǎn)責任制落實，全面排查設備設施安全隱患，徹底消除基建期遺留的人身、設備安全隱患，持續(xù)提升設備健康水平，不斷完善安全生產(chǎn)長效機制，牢固樹立安全發(fā)展理念，推進公司本質安全型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設邁上新臺階，保持公司長周期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，全面完成2010年全國“安全生產(chǎn)年”及東北公司“創(chuàng)新管理年”的各項工作目標?，F(xiàn)將檢查工作情況總結如下：(1)加強對電氣、安全工器具的檢查試驗、管理和使用。要嚴格執(zhí)行省公司《電力安全工器具的管理和使用規(guī)定》，對安全工器具進行了全面檢查，防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生2)防止人身事故是安全工作的重中之重。重點從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個方面入手.(3)結合《中國國電集團公司重大事故預防措施》和《安全性評價發(fā)現(xiàn)問題及整改措施計劃》，逐條逐項地大力開展整改工作，重點放在問題的落實上，嚴禁整改工作的形式主義，做到整改措施落實、整改資金落實、整改時間落實、整改責任人落實。在抓好設備整治的同時，要抓好勞動安全與作業(yè)環(huán)境的整治。2010年雖然馬上就要過去了，但安全工作應常抓不懈，沒有終點，在以后的工作中我們要繼續(xù)堅定不移的貫徹“安全第一、預防為主”的方針，繼續(xù)學習和貫徹《安全生產(chǎn)法》、各項安全生產(chǎn)管理制度，堅持抓生產(chǎn)必須抓安全的原則，逐步健立、完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加大安全生產(chǎn)檢查力度，加強職工安全教育培訓，不斷提高職工安全素質。爭取達到爐控班全體人員全年不發(fā)生異常和未遂，不發(fā)生習慣性違章，實現(xiàn)安全年。年 月 日第五篇：電廠安全月