旅游管理專業(yè)職業(yè)規(guī)劃書(編輯修改稿)
2024-11-16 00:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 望。第四,由于大學(xué)生在一線操作方面與職高生相比其技能略遜一籌,且失去年齡優(yōu)勢,更使飯店產(chǎn)生大學(xué)生不及職高生的印象,這也客觀造成了大學(xué)生對飯店工作環(huán)境的不認(rèn)同感。第五,由于中國現(xiàn)行戶籍制度存在著對人才使用方面的限制,而外管飯店通常較少有“戶口指標(biāo)”,客觀上限制了異地優(yōu)秀人才的選用。為了克服這些問題，我覺得首要任務(wù)還是努力培養(yǎng)自己各方面的能力，并且避免眼高手低的問題出現(xiàn)，要培養(yǎng)愿意從基層干起的精神，再是要時時關(guān)心與本專業(yè)有關(guān)的形勢動態(tài)，遇到事情要努力培養(yǎng)自己解決問題的能力，再次要向各個階層的人虛心學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)來彌補(bǔ)自己的不足。五、行動計劃每天堅持鍛煉身體至少1小時；每天堅持聯(lián)系英語口語至少1小時；大二下學(xué)期通過英語4級考試并爭取拿高分；每年?duì)幦”３殖煽儍?yōu)秀并拿到獎學(xué)金；大三通過英語6級考試并爭取那高分；在離開博物館時至少拿到4星志愿者證；平常要不斷了解時事，尤其是了解旅游動態(tài)，并及時對事情作出分析；計劃大三就到與專業(yè)相關(guān)單位實(shí)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的人學(xué)習(xí)，練習(xí)求職簡歷；畢業(yè)之后即可找到一份相關(guān)工作。工作后繼續(xù)考研深造。第三篇：旅游管理專業(yè)職業(yè)規(guī)劃書2旅游管理專業(yè)職業(yè)規(guī)劃書一、旅游管理專業(yè)就業(yè)崗位分析根據(jù)我對旅游管理專業(yè)就業(yè)崗位的信息了解，大致有以下方向：無論是任何方向，如果想發(fā)展的好，前提是能說一口流利的英語，抱有遠(yuǎn)大的理想，擁有一顆踏實(shí)的心和肯付出的韌勁！旅行社（導(dǎo)游，計調(diào)，銷售等）、酒店（銷售總監(jiān)，大堂副理等）、旅游國際機(jī)場航空公司（航空機(jī)票定位員，空中小姐等）、旅游局(公務(wù)員)要考公務(wù)員、旅游景區(qū)規(guī)劃與開發(fā)(研究,設(shè)計人員)、度假村、會展（策劃師，銷售等）、油輪公司英語要求很高，工資不高，但有出國機(jī)會、老師、旅游咨詢顧問；但對經(jīng)驗(yàn)和學(xué)歷要求非常高、旅游財會，但需要考CPA根據(jù)我的性格特點(diǎn)，我大致傾向于旅游局。二、我的性格特點(diǎn)。三、解決性格缺陷我深知人的性格一旦形成是很難改變的，但是如果想成為新世紀(jì)的人才我們就一定要克服重重困難，發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)勢，改變自己的劣勢，所以我下決心改掉自己做事恒心不足的缺點(diǎn)，我發(fā)現(xiàn)以前制定計劃完不成還有一個問題就是自己的計劃太寬泛，難度較大，我從現(xiàn)在開始要從簡單的做起，制定計劃時先從簡單易行的做起，由小到大，慢慢把自己做事的恒心一點(diǎn)一點(diǎn)的積累起來！但是有時單憑自己的努力還是不夠的，所以我也會時時注意別人的看法與評價，請老師與同學(xué)監(jiān)督與配合。四、選擇該就業(yè)方向的理由2002年統(tǒng)計，% ,。目前飯店人力資源的現(xiàn)狀是：人力資源供過于求，人才資源供不應(yīng)求。今后若干年飯店業(yè)較為緊缺的人才主要有三類：一是飯店企業(yè)經(jīng)營管理需要的常規(guī)人才，如高層管理者，從事人力資源管理與開發(fā)、市場營銷、物業(yè)管理等人才；二是隨著飯店業(yè)發(fā)展需要的一些新的專業(yè)人才，如從事電子商務(wù)、分時度假飯店網(wǎng)絡(luò)管理、飯店資本運(yùn)營等人才；三是在未來社會競爭需要的創(chuàng)造型、復(fù)合型、協(xié)作型人才。我認(rèn)為我的條件與興趣比較適合旅游管理中的飯店管理人員。五、通過研究市場情況，我發(fā)現(xiàn)以下問題許多飯店人力資源部門在招聘員工時寧愿吸收高中生,而不愿要大學(xué)生。對此業(yè)界與學(xué)界各執(zhí)一詞，我認(rèn)為有下列原因需引起注意:第一,中國現(xiàn)行高校招生制度仍然以分?jǐn)?shù)為基礎(chǔ),學(xué)生對學(xué)校及專業(yè)的選擇仍有較大的盲目性,因此出現(xiàn)專業(yè)與意愿之背離。第二,目前飯店中的人事管理制度存在一定的僵化性,在目前外界尤其是外企對大學(xué)生誘惑較大的情況下,飯店仍然遵循大學(xué)生與職高等學(xué)生同一起跑線的做法,而且提升制度并不傾斜于大學(xué)生,使之感到其教育投資白費(fèi),造成心理上的不平衡,因此一有機(jī)會便紛紛跳槽
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