【文章內(nèi)容簡介】 開工前14天應(yīng)向甲方報(bào)送有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)甲方工程部簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行施工安排，正式動(dòng)工前一天必須提交開工報(bào)告。第七條、各施工單位必須服從甲方現(xiàn)場代表的協(xié)調(diào)安排，服從監(jiān)理公司的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。施工現(xiàn)場內(nèi)各單位之間包括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等所有協(xié)調(diào)安排事項(xiàng)，均應(yīng)以書面形式傳達(dá)，如有特殊情況需立即口頭處理時(shí)也必須在12小時(shí)內(nèi)完善正規(guī)手續(xù)?，F(xiàn)場所有往來文件均以標(biāo)準(zhǔn)打印文本為準(zhǔn)，并妥善保存。如非標(biāo)準(zhǔn)打印文本各單位有權(quán)拒絕簽收，相應(yīng)產(chǎn)生的影響和責(zé)任由發(fā)出方承擔(dān)。所有發(fā)出的文件均應(yīng)有收發(fā)記錄。第八條、現(xiàn)場內(nèi)各種往來書面文件、通知，施工單位必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由甲方認(rèn)可的管理人員簽收。簽收后如有異議必須在當(dāng)日內(nèi)提出，否則視為認(rèn)同，并應(yīng)嚴(yán)格按照文件內(nèi)規(guī)定時(shí)限內(nèi)執(zhí)行完成。第九條、在施工過程中，各單位如有管理或技術(shù)問題需協(xié)調(diào)解決，須及時(shí)向甲方提出，在經(jīng)三方協(xié)商并得到甲方書面答復(fù)后方可按書面決議執(zhí)行，切忌擅自行事。第十條、施工單位制定的各項(xiàng)現(xiàn)場管理制度、條例均不得與甲方制定的各項(xiàng)管理制度有抵觸或沖突，并應(yīng)在進(jìn)場前隨施工組織設(shè)計(jì)報(bào)交甲方審核完善后方可執(zhí)行。第十一條、經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位下發(fā)的通知，施工單位認(rèn)可但不執(zhí)行或未執(zhí)行落實(shí)的將給予5002000元/項(xiàng)、次的處罰。會(huì) 議 制 度第一條監(jiān)理例會(huì)（周會(huì)）（一）工地例會(huì)由監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持。建設(shè)單位代表，總包單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，安全員，質(zhì)檢員，材料員，資料員，分包單位的工程主要負(fù)責(zé)人以及有關(guān)技術(shù)人員參加。（二）監(jiān)理例會(huì)每周召開一次，時(shí)間為每周二上午9:、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完成事項(xiàng)的原因；檢查分析所有工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，分析影響工程進(jìn)度的主要原因，制定切實(shí)可行補(bǔ)救措施，提出下階段進(jìn)度目標(biāo)及落實(shí)措施；檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，提出質(zhì)量問題改進(jìn)措施；檢查工程量核定情況，檢查施工單位投入的人力、物力、機(jī)械設(shè)備情況；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；其他有關(guān)事宜。（三）現(xiàn)場例會(huì)應(yīng)認(rèn)真填好會(huì)議簽到表，由監(jiān)理單位按標(biāo)準(zhǔn)格式作好會(huì)議紀(jì)要，負(fù)責(zé)整理，發(fā)至各有關(guān)單位，并作好發(fā)文記錄。第二條 各單位必須按通知要求到會(huì)，有事不能參加會(huì)議必須提前半天向建設(shè)單位代表和總監(jiān)代表請(qǐng)假，應(yīng)參加會(huì)議人員不按通知要求參加會(huì)議罰責(zé)任單位500元/人/次，罰責(zé)任人200元/人/次。并在合同履約評(píng)價(jià)中按規(guī)定扣分。第三條 嚴(yán)禁與會(huì)人員酒后參加會(huì)議，違者每人次罰款500元，并在下次工地例會(huì)上做出書面檢查。質(zhì) 量 管 理 制 度為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)質(zhì)量方面的法律、法規(guī)，確保工程質(zhì)量，特制定本制度。第一條 施工組織設(shè)計(jì)及方案的報(bào)審（一）開工前施工單位將經(jīng)本單位內(nèi)部技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案報(bào)監(jiān)理單位審核。（二）監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師及時(shí)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師共同審核，將審核結(jié)果書面回復(fù)施工單位及建設(shè)單位。（三）審查施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)重點(diǎn)審查對(duì)保證工程質(zhì)量和安全是否有可靠的技術(shù)組織措施，是否制定質(zhì)量、安全預(yù)控措施。（四）施工組織設(shè)計(jì)施工方案一經(jīng)審定，即作為施工的依據(jù)，建設(shè)單位和監(jiān)理單位各存一份。第二條 開工申請(qǐng)（一）在施工圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底及測(cè)量放線等前期準(zhǔn)備工作均已完成后，施工單位應(yīng)將開工申請(qǐng)報(bào)監(jiān)理單位。（二）收到開工申請(qǐng)后，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可，確認(rèn)已具備開工條件時(shí)，報(bào)建設(shè)單位同意后書面通知施工單位按時(shí)開工。第三條 承包人必須按圖紙、招標(biāo)文件、合同及建設(shè)單位要求進(jìn)行施工，施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全、質(zhì)量問題或有隱患的，每發(fā)現(xiàn)一次，視情節(jié)嚴(yán)重情況，向總承包人罰款500至5000元。在限定時(shí)間內(nèi)未完成整改的，加倍罰款。重大安全隱患在限定期限內(nèi)未完成整改的，建設(shè)單位有權(quán)立即終止合同，不返還履約保證金。施工中若質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)承包人處罰后，發(fā)包人按罰款數(shù)額再次處罰，并記錄其不良行為。施工過程中，因工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等原因被建設(shè)單位、監(jiān)理單位書面通知整改后，仍然達(dá)不到要求的，建設(shè)單位有權(quán)立即終止合同，將該單位清出現(xiàn)場，不予結(jié)算工程款。第四條 隱蔽工程驗(yàn)收制度凡是隱蔽工程，均必須填報(bào)《隱蔽工程驗(yàn)收申請(qǐng)》報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工（所有隱蔽工程均應(yīng)有影視資料或照片）。否則，不予計(jì)量，不支付工程款，造成損失自負(fù)。報(bào)驗(yàn)時(shí)可按施工段、分項(xiàng)、分部、單位工程依次填寫。所有隱蔽工程均為監(jiān)理“見證點(diǎn)”。監(jiān)理考核一次報(bào)驗(yàn)合格率，并輔以經(jīng)濟(jì)制裁手段；兩次報(bào)驗(yàn)不合格，罰申報(bào)單位500元，未經(jīng)報(bào)驗(yàn)或驗(yàn)收不合格而私自進(jìn)行下道工序施工的，罰總承包單位1000元/次/項(xiàng)，并在施工合同履約評(píng)價(jià)中按規(guī)定扣分。監(jiān)理單位和建設(shè)單位對(duì)未經(jīng)報(bào)驗(yàn)而私自隱蔽的工序進(jìn)行拋開檢驗(yàn)的，施工單位必須全力配合，所發(fā)生的一切費(fèi)用由施工總承包單位承擔(dān)。第五條 工程質(zhì)量的巡視檢查和旁站檢查制度。在工程正常施工過程中，監(jiān)理工程師要進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問題，施工單位應(yīng)接受并積極配合檢查，檢查結(jié)果應(yīng)記錄在案。施工全過程，監(jiān)理人員要進(jìn)行旁站檢查，進(jìn)行全過程監(jiān)理，施工單位應(yīng)接受并配合檢查。監(jiān)理旁站記錄