小學(xué)作文：我想說……(編輯修改稿)
2024-11-16 00:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，身體上病逐漸增多，一點也不像我以前那個高大威猛的父親了。我現(xiàn)在才意識到，愛在家庭中是多么的重要，尤其是夫妻之間的那種愛。母親和父親的結(jié)合，是那種傳統(tǒng)的相親，后來，聽媽說，那時候各家生活條件都很差，而媽媽家孩子又多，所以很早就和爸爸結(jié)了婚。當(dāng)時，結(jié)婚時爸許諾給媽的一條絨褲子一直沒有給買，后來，讓媽媽抱怨了好多回，最終在媽媽離世的時候爸爸也沒有給媽買，這成了爸心中的一塊心病。雖然媽媽說過很多次，現(xiàn)在不時興了，沒有人穿絨褲子了。結(jié)婚后，逐漸有了我和哥哥們，那時，家里窮得很，但是媽媽始終是笑著的（爸爸回憶到），因為她覺得擁有了我們是人生最幸福的事情，以至于后來媽媽得了病也沒有抱怨任何人，只是在說，這是我的命。媽媽走了，我哭過，有一年的時間沒有緩過勁來，始終不能接受這個現(xiàn)實，因為媽媽太年輕了，而且是在我的眼皮底下眼睜睜地走的，我的心在痛。而如今，父親又是這種狀況，我難過，總是覺得人怎么老的這親快，說老就馬上老了，一點給人的過渡期都沒有。我們年輕人在忙工作的時候，一定要抽出時間去看望父母親，因為他們的日子是在以秒再計算，而我們最起碼是以年再計算，就等于是看一眼少一眼了。假如，等到我們真正地放棄工作再去孝順的時候，也許已經(jīng)晚了。第五篇：郵政 我想說郵政，我想說郵政，作為你的一員，面對你，覺得很雞肋，如此的雞肋！工作以來，那份信達天下的自豪早已蕩然無存，反而是每天心憂生活。看著深愛的郵政，我想說，市場已經(jīng)改變，不要墨守成規(guī)，也不要邯鄲學(xué)步。要做的就是改變，是創(chuàng)造。所以，我想說，是時候了，也該這樣了。郵政的部分業(yè)務(wù)已不適合市場所需，對于這部分業(yè)務(wù)，既然已不適應(yīng)市場發(fā)展，那根據(jù)效益最大化原則和市場指揮棒的要求，最好的選擇就是改變或者弱化，最具的業(yè)務(wù)就是賀卡業(yè)務(wù)，特別是普卡業(yè)務(wù)?，F(xiàn)在的賀卡基本上年年是全員包銷，而且是一年比一年重，想想這一舉措到底傷了多少郵政人的心，又讓多少賀卡永遠地躺在了角落，只能默默地積著灰塵，這些痛和淚恐怕只有郵政人自己知道，畢竟那是財富的代表，卻也只是代表。此外，還浪費了多少資源，浪費的不只是紙張印刷，還有人力財力，我們不是在創(chuàng)造GDP，這是典型的挖坑效應(yīng)。既然如此，面對日益縮小的賀卡市場，最好的選擇就是創(chuàng)造，其實，我們也在創(chuàng)造，只是種換湯不換藥的創(chuàng)造，定制型賀卡的實質(zhì)沒有脫離普卡的本質(zhì)，不是真正的改變，真正的改變應(yīng)該是根據(jù)市場，推出適合目標客戶真正宣傳的商業(yè)賀卡，給目標客戶真正的文化宣傳、象形展示。所以郵政應(yīng)該弱化普卡這一不適宜社會發(fā)展的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，而應(yīng)著重發(fā)展商業(yè)賀卡，以賀卡為載體發(fā)展郵送廣告。當(dāng)下的郵送廣告，存在著一些問題，主要是廣告制作缺乏吸引力，郵送目標客戶選擇缺乏針對性，都是一種大海撒網(wǎng)的模式，即使有針對性的，廣告的郵送也不及時。針對這些情況，對于商業(yè)賀卡、郵送廣告、銀企賬單的印制和投遞都應(yīng)規(guī)范管理。報刊，是人們獲取新聞的重要渠道，但這是在以前，在目前社會的飛速發(fā)展下，老百姓獲取新聞已經(jīng)很少需要通過報刊這個渠道，轉(zhuǎn)而是電子媒體和移動終端，它們的迅猛發(fā)展，特別是網(wǎng)絡(luò)的迅猛發(fā)展，使得新聞的電子化已是大勢所趨，放眼世界，華盛頓郵報已經(jīng)停了紙質(zhì)版的發(fā)行，紙質(zhì)媒體的
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