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正文內(nèi)容

學習日事日清日清日工作法心得體會(編輯修改稿)

2024-11-16 00:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 事日清、日清日高”,在以后的實際工作中不斷總結(jié),在實際工作中領會與應用,不斷的學習,相信我的明天會更輝煌??!《日事日清工作法》學習之心得一個企業(yè)能否成功,很大程度上取決于它的經(jīng)營管理和企業(yè)文化理念。如果說經(jīng)營管理形成了企業(yè)“骨架”的話,那么企業(yè)文化便是企業(yè)本身的“肌肉”部分,有了它,企業(yè)的管理才會飽滿、完善、鮮活起來。作為企業(yè)文化理念的一部分,基層職工的學習與教育是非常重要的,我自認為,學習教育的目的無非是要提升企業(yè)的凝聚力,加強職工的職業(yè)操守與積極的工作態(tài)度,養(yǎng)成良好的工作習慣,從而提高整個企業(yè)抗擊風險的能力。海爾集團之所以能夠成功,因為他們有一套自己堅守、信奉的理念,他們將這一文化理念滲透到了海爾的每一根血管、每一個細胞里。“日事日清”看似簡單,看似尋常,但真正有幾人能做到?幾個企業(yè)能做到?很多時候,未完成或未做好某件事,我們總會找出一些理由來寬慰自己,久而久之,養(yǎng)成了推、拖的習慣,將自己慣出“毛病”來,遇事不再那么盡心盡力,也許一丁點的困難都可能使我們將今日事,推到明日做,明日事,推到后日做,做不了的事也不想辦法去解決,一味地等與靠。小的時候,老師教育我們“當天的作業(yè),當天要完成”。想想這應該算是最初級的“日事日清工作法”了,那會兒我們的工作就是單純的學習,和所有的孩子一樣,我們堅持且很好地完成了當天的作業(yè)。而今,我倒覺得工作這么多年,我們反而不如小的時候自覺,工作拖拖拉拉,該當天完成的事情,慢慢悠悠,不緊不慢地做著,沒有緊迫感,沒有時間觀念。比如原本可以再用半個小時完成的事情,我們不愿意加班去完成,無形中導致了后續(xù)其它工作的相應滯后,影響的直接后果我們可能看得見,但其造成的間接后果未必就能使我們清楚地意識到。因此,我覺得“日事日清工作法”的學習是非常有必要的,它清醒地要求我們對任何一件事,一件工作,都要百分之百地用心去做,該當天完成的工作,必須當天處理掉,即便是困難重重,我們也應該盡力去完成,只有這樣,我們的每一天才會過得充實?!叭帐氯涨濉辈粌H僅是紙上談談,我認為,首先應該落實到自己的行動上,逐漸改掉以前做事拖拉的工作態(tài)度,自覺地提高處理事情的效率,“不欠舊帳”,這樣,工作起來才會輕松,才不會有太多的壓力。壓力是怎樣形成的?很多時候是自己給自己找的,做事堆積,遇事不果斷處理,不想辦法解決,日積月累,造成的不只是工作量的增大,更是工作壓力的增加。其次就是從思想上重視這一良好的工作方法,必須持之以恒地堅持下去。一個好的工作方法、工作態(tài)度,我們必須理解它的“精髓”,在工作中將它應用到極致,不要只將它停留在會議學習階段,要使它真正發(fā)揮積極向上的作用,我想我們就應該從今天做起,日事日清?!度帐氯涨骞ぷ鞣ā纷x后感雖然中國已邁進了信息化社會,但在現(xiàn)代中國人的思維里,“凡事慢半拍”仍是許多人的處世哲學,工作能拖就拖的現(xiàn)象時常存在,但其背后隱藏的相互推諉、無理借口、斤斤計較、拈輕怕重種種心理,在我們這個社會中仍然屢見不鮮。拖拉是日常工作中最大的絆腳石,使人喪失進取心,侵蝕人的意志和心靈,消耗人的能量,阻礙人潛能的發(fā)揮,一旦遇事推拖,就很容易一拖再拖,最后形成習慣而無力自拔,結(jié)果一事無成。對于工作中存在的問題,拖拉并不能有效解決和化解,而只會把問題深化,把問題積小成大,由簡單變復雜,象滾雪球一樣越滾越大,最終難以解決,給自身和單位的工作造成不利,甚至危害?!叭帐氯涨?,日事日畢”是著名海爾管理模式,也叫“oec 管理法”,即“overall every control and clear”,“日事日畢,日清日高”所概述的理念是對每人、每天所做的每一件事全方位控制和清理,每天的工作每天完成,并要求每天的工作有所提高。其主要的核心是在于提高工作效率,切實搞好工作。要想達到這個要求,首先就要形成不拖拉工作的習慣和作風,今天能完成的事決不拖到明天,該完成的工作盡量提前完成,防止問題積累,這是做到日事日清前提條件,其次,還要保證工作能夠有序的進行,這樣才能頭腦清醒、理順思路、做到日事日清??膶嶒灣踔惺且凰駹I學校,但她卻在短短三年時間里,1辦出了特色、辦出了成績,成為社會公認和家長首選的名校之一。通過閱讀《日事日清工作法》一書,我更加認識到她之所以取得成功,其中有一點就在于她的日事日清的管理方式和管理文化。學校不像工廠一樣,每天面對著的是快節(jié)奏的流水線和實實在在的產(chǎn)品,她工作的對象是學生,她的產(chǎn)品和成績就是學生的成長。如果不建立一整套規(guī)章制度,每個人不建立自己的工作計劃,不按照學校的辦學思路和要求去執(zhí)行,就不會成為一所高效的學校,也不會在如此短的時間內(nèi)就得到社會的認可,適用工廠生產(chǎn)的日事日清工作法同樣也適合學校的管理。學生的教育是一項復雜的工作,它牽扯到社會、家長、學校的領導、班級主任、各任科老師
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