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正文內(nèi)容

國稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理自查報告[5篇材料](編輯修改稿)

2025-11-15 23:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,資產(chǎn)損失現(xiàn)象嚴重。一些會計人員政治思想素質(zhì)不高,責任意識淡薄,業(yè)務素質(zhì)難以適應新會計制度和財務規(guī)則的核算要求。特別是在單位負責人不重視的情況下,往往不愿負責,得過且過,工作失職。(三)監(jiān)督考核弱化。一些單位沒有將資產(chǎn)管理納入到機關(guān)領(lǐng)導干部任期目標考核,資產(chǎn)管理工作顯得無足輕重。固定資產(chǎn)在轉(zhuǎn)讓、出售、處置、變賣等活動中不按照國家有關(guān)規(guī)定報請管理部門審批,也沒有進行嚴格的資產(chǎn)評估工作,而多半是協(xié)商交易,使固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變動脫離了有效監(jiān)督。尤其是私自低價轉(zhuǎn)讓、出售、變賣和處置固定資產(chǎn)現(xiàn)象的存在,導致了固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)被侵蝕。三、加強國稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理的建議(一)轉(zhuǎn)變思想,把握重點。如今資產(chǎn)種類越加龐雜,資產(chǎn)變動日益頻繁,對固定資產(chǎn)的管理不能停留在原來的思維模式上,要加大管理力度,重視內(nèi)部管理,按規(guī)定建賬設卡,定期進行清理盤點。要將固定資產(chǎn)使用效率和完好程度作為考核單位負責人政績、業(yè)績的一個重要指標,確保國有資產(chǎn)的合理利用。(二)明確職責,環(huán)節(jié)控管。作為垂直管理機構(gòu),國稅系統(tǒng)在固定資產(chǎn)管理要自覺接受地方財政部門的指導和監(jiān)督。同時,上級國稅機關(guān)應健全和完善固定資產(chǎn)管理的規(guī)章制度,制定資產(chǎn)配置標準,開展財產(chǎn)清查,在全面摸清所屬單位資產(chǎn)存在、使用狀況的基礎上,根據(jù)下級國稅機關(guān)承擔的任務量合理調(diào)劑,有計劃地進行配置。(三)加強核算,掌握實情。針對現(xiàn)行行政事業(yè)單位會計制度中固定資產(chǎn)賬面不能反映資產(chǎn)真實價值的問題,建議借鑒企業(yè)會計制度關(guān)于固定資產(chǎn)會計核算的規(guī)定,結(jié)合行政事業(yè)單位購建固定資產(chǎn)時一次性列支的實際,增設“累計折舊”會計科目列于資產(chǎn)負債表“固定資產(chǎn)”科目下方,作為固定資產(chǎn)的備抵調(diào)整科目,同時增設專欄反映固定資產(chǎn)凈值。(四)完善制度,嚴格清查。一是要建立定期清查制。各單位每年年終要對資產(chǎn)進行一次全面的清查核對來摸清“家底”,對盤盈盤虧的資產(chǎn),要找出原因,分清責任,按現(xiàn)行規(guī)定及時處理。對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和管理現(xiàn)狀進行分析,盤活存量資產(chǎn),防止積壓閑置,做到物盡其能。二是建立重點抽查制。財務部門要依據(jù)會計核算資料,對資產(chǎn)使用重點部門進行重點抽查核對,做到賬、卡、物相符。三是建立離任核查制。單位領(lǐng)導或資產(chǎn)管理使用人員離任時,要組織核查,辦理資產(chǎn)移交和監(jiān)交手續(xù),確保人走賬清,防止資產(chǎn)流失。(五)創(chuàng)新手段,科學管理。開發(fā)和運用固定資產(chǎn)管理軟件,為各級稅務部門提供統(tǒng)一的業(yè)務處理平臺。工作流程嚴格按照財務會計工作規(guī)程設置,軟件科目以及固定資產(chǎn)調(diào)撥、處置權(quán)限、程序統(tǒng)一由總局規(guī)范,做到規(guī)范性與靈活性并重,實現(xiàn)信息資源共享第四篇:固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)背景及功能簡介隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,學校、企業(yè)占有、使用的固定資產(chǎn)規(guī)模急劇膨脹,其構(gòu)成日趨復雜,管理難度越來越大。尤其是隨著學校、企業(yè)內(nèi)部推行的后勤、財務、人事、分配等各項改革的深化,對固定資產(chǎn)管理工作不斷提出新要求。但是,多年來固定資產(chǎn)管理工作一直是高校、企業(yè)管理的一個薄弱環(huán)節(jié),管理基礎工作不夠規(guī)范,資產(chǎn)安全控制體系尚不完善,家底不清、帳帳、帳實不符、資產(chǎn)流失的現(xiàn)象在不少的依然存在,與發(fā)展改革的新形勢很不適應。近幾年來,為加強固定資產(chǎn)管理工作,國內(nèi)一些地區(qū)和學校、企業(yè)進行了有益的探索,開發(fā)管理軟件,開始使用計算機管理各類資產(chǎn)、設備等,技術(shù)上有了一定的進步。但總的看來,這些軟件實現(xiàn)的往往是對原來手工勞動的簡單替代,完成的僅僅是單一業(yè)務和專門用途資產(chǎn)的管理,未能從根本上改變固定資產(chǎn)管理被動、滯后的局面。因此,必須從有力支撐發(fā)展改革的高度出發(fā),對固定資產(chǎn)管理工作進行系統(tǒng)的規(guī)劃和建設,運用現(xiàn)代信息技術(shù)真正實現(xiàn)管理水平上的飛躍。作為一套完整的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),必須具備以下功能:(1)資產(chǎn)管理:編配標準、購置計劃、處置計劃、驗收單、原始數(shù)據(jù)、資產(chǎn)變動、資產(chǎn)處置(2)歸口審核:編配標準、購置計劃、處置計劃、驗收單、原始數(shù)據(jù)、資產(chǎn)變動、資產(chǎn)處置(3)財務審核:編配標準、購置計劃、處置計劃、驗收單、原始數(shù)據(jù)、資產(chǎn)變動、資產(chǎn)處置
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