【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的一份力量。六、結(jié)語(yǔ)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)究竟已經(jīng)到達(dá)了一個(gè)怎樣的程度，數(shù)據(jù)清晰地告訴了大家。如今的創(chuàng)業(yè)就像是寬進(jìn)嚴(yán)出的大學(xué)門檻，入門容易但畢業(yè)很難。而對(duì)于思維新潮，接受新事物，新概念能力又很強(qiáng)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)又更像是個(gè)一觸即發(fā)彈簧坐椅。初速度猛烈，但減速又相當(dāng)?shù)妹黠@。幫助我們調(diào)整自己在世界觀、人生觀、價(jià)值觀方面與社會(huì)之間存在的差距。進(jìn)一步擺脫自身思想方面的不成熟，為更好的適應(yīng)社會(huì)打好基礎(chǔ)，為社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。第四篇：回鄉(xiāng)調(diào)研報(bào)告關(guān)于賀莊村花生產(chǎn)業(yè)的調(diào)查報(bào)告調(diào)研地點(diǎn)：河南省新野縣沙堰鎮(zhèn)賀莊村調(diào)研對(duì)象：賀莊村民、村干部及相關(guān)人員調(diào)研時(shí)間：8月8日——8月14日（不包括前期籌備，后期整理期）調(diào)研方式：訪談式為主賀莊坐落于新野縣沙堰鎮(zhèn)，轄五個(gè)自然村——賀莊、孫堰、五柏廟、焦樓、徐莊，13個(gè)村小組。當(dāng)?shù)貧夂?、土壤非常適合花生種植，畝產(chǎn)500斤以上，收益較高。時(shí)值90年代初，全縣經(jīng)濟(jì)作物種植主抓棉花，并且任務(wù)分至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各村莊。而棉花在賀莊種植的歷史表明它并不適合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，往往是產(chǎn)出不抵投入。為此，較早樹立商業(yè)理念的原村支書徐明珠頂住層層壓力致力于減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，切實(shí)增加農(nóng)民收入，開始考慮花生的增殖效應(yīng)，決定走花生種植、剝殼、深加工一體化的道路，讓農(nóng)民?人人有活干，人人有錢掙?，盡快的富裕起來(lái)。并于1991年底醞釀，1992年3月成立了中國(guó)農(nóng)村首批股份制企業(yè)之一的?農(nóng)工商貿(mào)公司?，開始走?公司+農(nóng)戶?的發(fā)展模式。1993年，支書徐明珠再次提出聲震全縣的?5512?工程即戶均種五畝花生，養(yǎng)五頭豬，擁有一輛花生剝殼機(jī)，人均凈收入2000元的發(fā)展目標(biāo)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。自此，賀莊經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入了快車道。今天的賀莊已今非昔比，用繁榮的鄉(xiāng)村來(lái)形容最為貼切。賀莊現(xiàn)有約3600人，800戶左右，不下于250臺(tái)花生剝殼機(jī)。具有發(fā)廂能力的個(gè)體戶27個(gè)，客戶50個(gè)上下，年發(fā)廂能力約1000廂，單花生一項(xiàng)年產(chǎn)值幾千萬(wàn)，利潤(rùn)幾百萬(wàn)，利稅幾十萬(wàn)。此外還有為數(shù)不少的養(yǎng)豬廠、養(yǎng)雞廠、棉紡廠、飯店、農(nóng)機(jī)配件中心等一大批個(gè)體戶興辦企業(yè)及配套設(shè)施。賀莊擁有幾十萬(wàn)資產(chǎn)的個(gè)體戶不在少數(shù)，全村占用全鎮(zhèn)用電量的3/4。全村有電話600余部，手機(jī)上百部。村中樓房林立，居民家電齊全，時(shí)興高檔用品也正在走入千家萬(wàn)戶，富裕起來(lái)的賀莊人生活質(zhì)量也在不斷提高?；ㄉa(chǎn)業(yè)繁榮了賀莊經(jīng)濟(jì)，帶富了一方農(nóng)民，對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義，對(duì)周邊地區(qū)也有重要的啟示，它的優(yōu)勢(shì)已初步顯現(xiàn)出來(lái)。首先，它有利于盤活私人資本，優(yōu)化資源配臵，搞活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，走以農(nóng)助工，以工帶農(nóng)，工農(nóng)協(xié)調(diào)全面發(fā)展的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。賀莊90年代初已擁有個(gè)體戶21個(gè)，但經(jīng)營(yíng)范圍窄，規(guī)模小，基本上處于小打小鬧的地步。農(nóng)民的閑散資金多存于銀行，不能轉(zhuǎn)化為資本，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升值，農(nóng)民的市場(chǎng)觀念還很淡暴而花生產(chǎn)業(yè)的興起大大改變了這種狀況，農(nóng)戶的資金可以投入產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)投資生殖。村土地花生種植面積節(jié)節(jié)攀升，也帶動(dòng)了周邊地區(qū)的種植。，60%左右是花生。真正實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化配臵，工農(nóng)結(jié)合共同發(fā)展。其次，它轉(zhuǎn)移了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，增加了農(nóng)民收入，維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移問(wèn)題是當(dāng)前中國(guó)一項(xiàng)突出的社會(huì)問(wèn)題，而農(nóng)工潮的出現(xiàn)明顯的緩解了這一壓力，一方面它繁榮了城市經(jīng)濟(jì)，改善了城市居民正常的生產(chǎn)生活秩序，每年為農(nóng)村輸入上百億元的資金，成為當(dāng)前增加農(nóng)民收入的得力措施之一；但另一方面它也帶來(lái)了嚴(yán)重的社會(huì)矛盾，面臨著重重困難。因此，農(nóng)村勞動(dòng)力的就地轉(zhuǎn)移問(wèn)題就被各級(jí)政府列上日程，作為一項(xiàng)重點(diǎn)工程長(zhǎng)抓不懈。在這條路的探索中，賀莊無(wú)疑走在了前面。現(xiàn)金的賀莊無(wú)一勞動(dòng)力外出務(wù)工。相反在花生收獲季節(jié)，每天尚有來(lái)自城鎮(zhèn)的下崗職工，鄰村、鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)的300余名農(nóng)民走進(jìn)村莊，用自己的汗水換取財(cái)富。賀莊人更是男女老少齊上陣，部分年輕人開著?時(shí)風(fēng)?運(yùn)輸車四處收貨，還有一些組成搭檔專門從事花生剝殼工作，老年人、婦女、兒童都可以加入花生剝殼后的篩選工作，真正實(shí)現(xiàn)了?人人有活干，人人有錢掙?的目標(biāo)。再次，它有利于創(chuàng)造稅收，增加財(cái)政收入，繁榮當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)。以最低標(biāo)準(zhǔn)，一輛花生剝殼機(jī)年創(chuàng)造稅收1000元計(jì)，政府就有近30萬(wàn)元的財(cái)政收入。利用這些資金，政府可以集中力量辦一些便民利民的大事，正確引導(dǎo)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的方向，切實(shí)為增加農(nóng)民收入服務(wù)。目前沙堰鎮(zhèn)政府沒專門成立了花生辦公室來(lái)負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)花生產(chǎn)業(yè)的管理工作，為繼續(xù)搞好搞活當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)而努力。舉一個(gè)明顯的例子，鎮(zhèn)政府為解決賀莊花生剝殼及深加工帶來(lái)的電力供應(yīng)不足問(wèn)題在當(dāng)?shù)貙ｉT建立了四個(gè)110千伏的變壓器。另外，賀莊人走出了一條在當(dāng)?shù)鬲?dú)有特色的農(nóng)村致富路，并以此帶動(dòng)周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在新野提起農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)無(wú)人不曉賀莊的花生產(chǎn)業(yè)。花生種植，剝殼，深加工產(chǎn)業(yè)鏈的形成打造了賀莊經(jīng)濟(jì)實(shí)力在全縣的知名度，并被作為農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)的典型上了《人民日?qǐng)?bào)》、省電臺(tái)、《南陽(yáng)日?qǐng)?bào)》，錄制成長(zhǎng)篇紀(jì)實(shí)片《沸騰的鄉(xiāng)村》等。正是花生產(chǎn)業(yè)提高了賀莊的知名度，造就了賀莊人的自豪，充實(shí)了農(nóng)民的口袋，使賀莊人走出了一條成功的工農(nóng)互助全面發(fā)展的小康之路?，F(xiàn)如今，以賀莊為中心，花生產(chǎn)業(yè)開始向周邊邊地區(qū)輻射，花生剝殼機(jī)已開始大量進(jìn)入臨近的孟營(yíng)、趙堰等村莊，并進(jìn)一步向外輻射到樊集、施庵等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。而花生的種植早已沖出賀莊，沖出沙堰的范圍限制，周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，新野周圍的縣市均在大量種植。效益在逐步顯現(xiàn)，花生產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)了這些地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，成為當(dāng)?shù)卦黾愚r(nóng)民收入的重要因素之一。最后，借助花生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，賀莊人開闊了視野，樹立了強(qiáng)烈的商業(yè)意識(shí)和商業(yè)理念，積極地走出去，尋求更廣闊，更有前途的發(fā)展項(xiàng)目，形成一條主線加多條輔線相結(jié)合的發(fā)展道路，將花生產(chǎn)業(yè)做寬、做深、做大的同時(shí)，發(fā)展其他副業(yè)，全面搞活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。富裕的賀莊人在農(nóng)閑季節(jié)紛紛走出去聯(lián)系客戶，參觀學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，把先進(jìn)的技術(shù)和管理的精髓引進(jìn)來(lái)為自身的發(fā)展服務(wù)?；ㄉ邮湛蛻魪臒o(wú)到有直到今天的五十余個(gè)賀莊人的足跡遍及四川、福建、廣西、東北等地區(qū)。榨油廠、花生米加工廠、飼料廠、養(yǎng)豬養(yǎng)雞廠、棉紡廠等個(gè)體戶興辦或合資企業(yè)越來(lái)越多，農(nóng)機(jī)配件中心、飯店等配套設(shè)施也在不斷健全，改革開放的良好環(huán)境在不斷的營(yíng)造，賀莊經(jīng)濟(jì)發(fā)展的列車已勢(shì)如破竹，勢(shì)不可擋，美好的未來(lái)在吸引著賀莊人的目光，引導(dǎo)著賀莊人的步伐。然而，賀莊經(jīng)濟(jì)要想譜寫新的童話，必須解決發(fā)展中暴露出來(lái)的一些阻遏因素，解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展的?瓶頸?問(wèn)題，深練內(nèi)功，精補(bǔ)外功，以更健全的體制，更有利的地位參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，賺取更大的利潤(rùn)。交通不便是賀莊經(jīng)濟(jì)發(fā)展首要的制約因素。?要想富，先修路?的道理當(dāng)?shù)剞r(nóng)民都懂，也都深曉其真諦?；A(chǔ)設(shè)施不健全，道路不通，貨物外運(yùn)就