【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)基金彌補(bǔ)收支差額:指事業(yè)單位在用當(dāng)年的“財政撥款收入”、“事業(yè)收入”、“其他收入”不足以安排當(dāng)年支出的情況下，使用以前積累的事業(yè)基金(事業(yè)單位當(dāng)年收支相抵后按國家規(guī)定提取、用于彌補(bǔ)以后收支差額的基金)彌補(bǔ)本收支缺口的資金。(五)年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余:指以前尚未完成、結(jié)轉(zhuǎn)到本年仍按原規(guī)定用途繼續(xù)使用的資金。(六)結(jié)余分配:指事業(yè)單位按照事業(yè)單位會計制度的規(guī)定從非財政補(bǔ)助結(jié)余中分配的事業(yè)基金和職工福利基金等。(七)年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余:指本或以前預(yù)算安排、因客觀條件發(fā)生變化無法按原計劃實施，需要延遲到以后按有關(guān)規(guī)定繼續(xù)使用的資金。(八)基本支出:指為保障機(jī)構(gòu)正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的人員支出和公用支出。(九)項目支出:指在基本支出之外為完成特定行政任務(wù)和事業(yè)發(fā)展目標(biāo)所發(fā)生的支出。(十)“三公”經(jīng)費:財政預(yù)決算管理的“三公”經(jīng)費指部門用財政撥款安排的因公出國(境)費、公務(wù)用車購置及運行維護(hù)費和公務(wù)接待費。其中，因公出國(境)費反映單位公務(wù)出國(境)的國際旅費、國外城市間交通費、住宿費、伙食費、培訓(xùn)|費、公雜費等支出。公務(wù)用車購置及運行維護(hù)費反映單位公務(wù)用車購置支出(含車輛購置稅)及租用費、燃料費、維修費、過路過橋費、保險費、安全獎勵費用等支出。公務(wù)接待費反映單位按規(guī)定開支的各類公務(wù)接待(含外賓接待)支出。(十一)其他交通費用:指單位除公務(wù)用車運行維護(hù)費以外的其他交通費用。主要是行政機(jī)關(guān)及參公事業(yè)單位發(fā)放的公務(wù)交通補(bǔ)貼等。(十二)機(jī)關(guān)運行經(jīng)費:指為保障行政單位(包括參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位)運行用于購買貨物和服務(wù)的各項資金，包括辦公及印刷費、郵電費、差旅費、會議費、福利費、日常維修費、專用材料以及一般設(shè)備購置費、辦公用房水電費、辦公用房取暖費、辦公用房物業(yè)管理費、公務(wù)用車運行維護(hù)費以及其他費用。(十三)住房改革支出:反映行政事業(yè)單位用財政撥款資金和其他資金等安排的住房改革支出。第三篇：第四季度安全生產(chǎn)工作計劃2014年第四季度安全生產(chǎn)工作計劃為進(jìn)一步加強(qiáng)安全建設(shè)工作，防范安全事故發(fā)生，積極部署開展集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步深化“打非治違”專項活動，推動建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平，有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生，對四季度安全生產(chǎn)工作計劃如下：一、安全工作指導(dǎo)思想繼續(xù)落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，以推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重要內(nèi)容，強(qiáng)化安全管理體系有效運行，加強(qiáng)管理，構(gòu)筑健康安全環(huán)境，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長效機(jī)制，實現(xiàn)重大機(jī)械設(shè)備、人身事故為零的目標(biāo)。二、第四季度安全管理目標(biāo)杜絕人身傷亡事故； 職工安全教育率達(dá)100％； 特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100％； 杜絕火災(zāi)事故；隱患排查整改率達(dá)100％。三、主要工作及措施（一）明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全工作責(zé)任體系。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項資料及同行業(yè)安全工作經(jīng)驗教訓(xùn)，明確各項目安全的責(zé)任主體，項目經(jīng)理是安全工作的第一責(zé)任人，必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；在分級負(fù)責(zé)、層層落實安全責(zé)任制的基礎(chǔ)上，實行目標(biāo)管理，按環(huán)節(jié)、按職責(zé)明確安全生產(chǎn)責(zé)任，建立起橫向到邊、縱向到底，全員、全方位、全過程的安全責(zé)任體系，確保全面完成四季度安全目標(biāo)；繼續(xù)深入健全安全工作的監(jiān)督體系，嚴(yán)格過程，重視結(jié)果，使工程項目的安全檢查、隱患整改、事故調(diào)查等工作更加科學(xué)規(guī)范；堅持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。（二）有效運行安全管理體系，持續(xù)改進(jìn)工作績效。在四季度，部門要牢牢把握安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這個目標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)，安全管理體系運行要按照“標(biāo)準(zhǔn)量化”要求，以標(biāo)準(zhǔn)、制度、程序為基礎(chǔ)，完善單位體系文件，持續(xù)改進(jìn)體系運行績效。在運行過程中，要重點做好以下幾方面工作：認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司體系文件，依據(jù)公司體系標(biāo)準(zhǔn)，參照工程項目不同層面、不同崗位的職責(zé)（職能），結(jié)合實際，明確細(xì)化各部門安全管理體系運行重點施控要素與具體運行標(biāo)準(zhǔn)，確保體系運行工作落到實處；認(rèn)真學(xué)習(xí)、嘗試各種行之有效的安全管理方法，作為體系運行的主要內(nèi)容，不斷摸索經(jīng)驗，完善工程項目的安全管理運行體系；結(jié)合工程實際，細(xì)致開展危險源辯識評價，管理方案制定與實施、運行控制，事故應(yīng)急救援預(yù)案的完善工作；按照公司安全管理體系文件要求，對員工的教育培訓(xùn)、危險源識別、隱患整改、事故調(diào)查處理等各環(huán)節(jié)納入體系運行，實行規(guī)范管理；（三）加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)意識，提高技能，形成項目人人重安全的生產(chǎn)氛圍。繼續(xù)采取各種行之有效的宣傳活動，利用宣傳標(biāo)語、專題安全教育、安全簡報等各種媒介，在潛移默化中提高工人的安全意識，讓施工現(xiàn)場形成一個良好的安全氛圍；認(rèn)真做好施工人員入場教育培訓(xùn)、全員安全教育和特殊工種安全教育培訓(xùn)工作。新進(jìn)場員工的安全培訓(xùn)要全部達(dá)標(biāo)。按規(guī)定組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，確保特種人員100%持證上崗。分層次開展形式多樣的安全