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正文內(nèi)容

區(qū)城管大隊長先進事跡5篇(編輯修改稿)

2024-11-15 23:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 定成績,并指明存在不足。市人大組織人員多次深入一線,了解城管工作,召開座談會,深入城區(qū)視察,開展調(diào)查,聽取工作匯報,實事求是地肯定了我市城市管理工作取得的成績,客觀準確地提出了存在的問題和不足,并認真分析了原因,提出了具體要求,有力推動了城管工作的發(fā)展進程。以督查促管理,實現(xiàn)良性運轉(zhuǎn)。上半年,我們按照“高標準、嚴要求、高效率”的目標,認真抓好督查考核工作,完善中隊、大隊、督查辦公室三級督查機制,采取全面督查、重點抽查、跟蹤專查等方式,做到每日督查、次日公布、工效掛鉤、當月兌現(xiàn)等措施,真正達到獎勤罰懶,調(diào)動工作積極性的目的,有效地促進管理工作良性運轉(zhuǎn)。推行路段達標,促進長效管理。今年,按照政治、文化、商業(yè)功能及市政基礎(chǔ)設(shè)施完善程度,我們將城區(qū)道路劃分為一級路、二級路、三級路。一級路段8條標準,二級路段8條標準,三級路3條標準,圍繞五縱五橫的城市框架,按照“主干道嚴禁,支干道嚴控,巷口管理規(guī)范”的工作定位,使管理工作逐步規(guī)范,逐步達到長效管理的目標。轉(zhuǎn)變作風,狠抓落實。上半年,我們按照分級管理、歸口管理、屬地管理的原則,按照分工協(xié)作的原則,按照確保重點的原則,按照堵疏結(jié)合的原則,努力實現(xiàn)“暢通、整潔、有序、文明”的目標。真抓實干,堅持求真務(wù)實,深入一線,抓落實。首先是落實機關(guān)科室聯(lián)系路段制度。對機關(guān)科室聯(lián)系的中隊路段進行了具體的劃分:人秘科聯(lián)系引江路,市容管理科聯(lián)系江淮路,政策法規(guī)科聯(lián)系龍城路,督查考核辦聯(lián)系東方紅路,女子中隊聯(lián)系工農(nóng)路,物回中隊聯(lián)系夜市。要求各級干部肩上要有“擔子”,管理要有“著子”,自身要有“樣子”。二是根據(jù)《江都市城管局2006年城區(qū)達標路(段)實施意見》明確各中隊責任路段和管理重點。一中隊引江路、工農(nóng)中西路;二中隊江淮路、龍川中路、東方紅東路、工農(nóng)東路;三中隊人民路、龍城路;四中隊利民路、東方紅中路、解放路;五中隊長江路、龍川南路。切實加強區(qū)域管理、推行路段管理責任包干。真正形成誰管理誰負責,誰責任誰包干,誰失職追究誰的工作責任制。三是全體干部都要深入一線,加強管理,當好“馬路局長”、“馬路科長”、“馬路隊長”,對各類問題多研究、多思考,做到早預防,早發(fā)現(xiàn),早處置。加強信訪工作,認真辦理提案、議案。信訪工作和人大議案、政協(xié)提案都是直接關(guān)系到群眾利益,我們把群眾來電、來信、來訪反映的問題,市委、市政府批轉(zhuǎn)的信訪案件作為大事從快從實辦理。據(jù)統(tǒng)計,今年上半年,我局共受理各類信訪件、熱線電話、群眾直接上訪245件(次),我們加大信訪辦理答復工作力度,做到“六個堅持”。即堅持領(lǐng)導親自抓,實行信訪責任制度;堅持領(lǐng)導閱批信訪案件制度;堅持分管負責,歸口辦理和誰主管、誰負責、誰協(xié)調(diào)的原則;堅持領(lǐng)導接待日制度;堅持局長值班制度;堅持信訪日報告制度。樹立以我為主,一盤棋思想,變上訪為主動下訪,局領(lǐng)導多次到上訪戶姜際芳、李小紅家中實地了解情況,并加強思想教育,力所能及的解決實際困難,維護社會穩(wěn)定。我局在加強信訪工作的同時,認真辦理提案、議案工作,今年,我局共收到提案、議案15件(人大議案10件,政協(xié)提案5件),我局根據(jù)人大代表和政協(xié)委員的建議、意見,深入基層,深入實地,認真開展調(diào)查研究,掌握一手資料,積極落實整改措施。如人大議案中提出的關(guān)于工農(nóng)路洗車點問題的建議、意見,局主要領(lǐng)導到現(xiàn)場察看,調(diào)查走訪,制定科學的工作方案,會同有關(guān)部門對工農(nóng)路4家洗車點和龍川路3家洗車點進行集中整治,對不符合條件的經(jīng)營戶責令停業(yè),五月份以來抽調(diào)機關(guān)、大隊、中隊力量,從6:00到21:00實行跟綜管理,嚴防死守,違章占道洗車憂民現(xiàn)象得到遏制,專項整治活動取得了初步成效,使人大代表和政協(xié)委員的議案、提案工作得到了較好落實。通過半年來的實踐和探索,之所以能取得以上一些成績,主要得益于:領(lǐng)導重視關(guān)心是搞好城管工作的關(guān)鍵。今年以來,市委、市政府對城市管理工作非常重視。袁書記、倪市長、陳市長先后對城市管理工作多次作了重要指示和批示,并多次上路督促和檢查城市管理工作。各級領(lǐng)導的重視和關(guān)心,極大地鼓舞了城管隊伍的士氣,保證了城市管理各項工作的順利開展。部門支持配合是搞好城管工作的保證。城市管理是一項涉及到多個部門的管理工作,今年來,我們多次同公安、建設(shè)、教育、工商、江都鎮(zhèn)互動,整治學校周邊秩序,整治無證攤點、門外出攤,通過互動,增強了城管與其他單位的交流、溝通,綜合管理工作取得了顯著的成效。加強隊伍建設(shè)是搞好城市管理工作的基礎(chǔ)。局黨總支始終把加強隊伍建設(shè)擺到十分重要的位置,在提高隊伍整體素質(zhì)上下功夫,以建設(shè)一支“政治強、紀律嚴、作風正、業(yè)務(wù)精、服務(wù)優(yōu)”的執(zhí)法隊伍為目標,制定了各項規(guī)章制度,為全面加強隊伍建設(shè),為下一步實施相對集中行政處罰權(quán)打下了良好的基礎(chǔ)。有所作為,有為有位是城管工作的根本。城管工作難,這是大多數(shù)城市城管工作者的口頭禪,也是真實寫照。江都城管遇到的矛盾和問題,困難重重。全局上下有堅強的信念,不等不靠,不叫苦、不叫累、不畏難,頑強拼搏,開拓創(chuàng)新,自強不息,堅持自己解放自己,歷經(jīng)艱辛,半年來,形象初樹,業(yè)績初顯,受到領(lǐng)導和市民的肯定。我們深深感到,“有為才有位,有位才有威”。上半年,城市管理工作成績是有目共睹的,城管人的地位和作用也得到提升,我們在總結(jié)成績的同時,也要清醒地看到當前城市管理存在的問題,主要有以下四個方面:干部隊員素質(zhì)能力有待進一步提高。對城管工作形勢認識不夠,管理有標準,但執(zhí)行不夠;責任有明確,但落實不夠;工作有分工,但實際工作中,仍然存在視而不見,見而不管,管而不力等現(xiàn)象,路段見員率、違規(guī)管理率不高,三級考核工作,動真不頂真,力度不夠大。個別同志混日子思想較為嚴重,進取精神不強,集體主義觀念淡薄。思想政治工作比較薄弱。上半年,我局雖然采取了一些學習、培訓活動,但還缺乏經(jīng)常化,主動學習、深入鉆研精神還不夠。政治思想工作作用還不夠明顯,隊伍中自由主義現(xiàn)象突出,有些隊員放任自己,律已不嚴,甚至損害單位形象。有的事業(yè)心、責任心、奉獻精神不夠。長效管理措施不力。有的同志缺乏對城管工作經(jīng)驗總結(jié)和積累,特別是對一些突出問題,缺乏調(diào)查、缺乏研究、更缺乏有效解決的預案和辦法。整治、回潮現(xiàn)象時有發(fā)生,督查考核工作不到位,制度建設(shè)不到位,落實工作不到位,造成了長效管理的措施不到位。路段管理標準不夠高。有的中隊干部對城市管理路段的執(zhí)行的標準認識不夠,個別人身上存在著說過等于做過的現(xiàn)象,基層管理工作缺乏主動性,平時工作依賴督促。有的同志考慮問題不深不透,解決問題缺乏良策,造成管理效果降低,問題解決不徹底等現(xiàn)象。機關(guān)對基層,大隊對中隊,領(lǐng)導對分管工作指導工作有待進一步加強。篇三:區(qū)城管大隊2009年民主評議活動工作總結(jié) 今年,我隊嚴格按照區(qū)糾風辦、區(qū)城管局黨委關(guān)于民主評議行風工作的要求,堅持“標本兼治、糾建并舉”的方針,以“樹立行業(yè)新風、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為主題,深入查找問題,切實改進作風。經(jīng)過全隊上下共同努力,圓滿地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:一、認真籌劃,抓好開局。一是指定方案,搞好動員。大隊就今年如何開展民主評議行風工作進行了多次研究,在吃透區(qū)、局民主評議行風工作精神的基礎(chǔ)上,結(jié)合大隊工作實際,研究制定了《2009年區(qū)城管大隊民主評議行風工作實施方案》,對全隊民主評議行風活動做了具體部署和安排,做到目標明確、內(nèi)容具體,重點突出,措施有力。4月中旬,組織召開了全隊民主評議行風工作動員大會,就如何搞好民主評議行風工作,改進大隊工作作風提出了具體要求。二是成立機構(gòu),加強領(lǐng)導。成立了民主評議行風工作領(lǐng)導小組,抽調(diào)專人成立辦公室,專門負責民主評議行風組織協(xié)調(diào)工作:負責行評工作的日常事務(wù)、宣傳報道等方面的工作。三是明確責任,強化紀律。建立了明確的責任分工制,由大隊一把手負總責,分管大隊長對分管的中隊負責,各中隊負責人對本工作中隊負責,形成一級抓一級,層層抓落實的工作格局。明確了行評工作紀律,將行評工作納入目標管理內(nèi)容,將單位的滿意程度和單位在行評工作中的表現(xiàn)納入目標考核,對在評議中失職或出現(xiàn)問題的單位或個人,按紀律規(guī)定追究責任人的責任,年終考核時,取消評先資格;對問題嚴重的,除嚴肅處理直接責任人外,還要追究單位主要負責人的領(lǐng)導責任。二、廣開言路,征求意見。為切實找準城管監(jiān)察工作在行風方面存在的問題,重點在不依法行政、辦事不公、辦事效率低、“四亂”行為,不廉潔行為等問題,我隊采取多種形式,走出去,敞開大門廣泛征求意見。一是廣泛開展調(diào)研走訪活動,征求有關(guān)單位和經(jīng)營戶的意見。從4月5日到20日,大隊抽調(diào)專門人員,組成2個小組,由單位主要領(lǐng)導帶隊,深入企業(yè)、社區(qū)、街道市場及個體工商戶和居民中明查暗
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