【文章內(nèi)容簡介】 工作學習環(huán)境。進一步加強對學校治安保衛(wèi)和綜合治理工作的領導，認真落實社會治安綜合治理的領導責任制。學校保衛(wèi)要加大管理力度，積極配合有關部門，做好治安聯(lián)防工作，嚴防治安案件和災害事故的發(fā)生。嚴格門衛(wèi)、宿舍管理、校園管理制度。廣泛深入開展“做文明中學生，創(chuàng)文明班集體，全力構建和諧校園”活動，強化校園精神文明建設。建立學校、社會、家庭三結合的法制教育聯(lián)動機制，加強學生的法制宣傳教育，杜絕青少年犯罪案件的發(fā)生。（二）強化校園內(nèi)部安全管理。學校與各教師、學生家長分別簽定安全工作目標管理責任書，學校建立健全校園安全管理、安全巡查檢查、安全隱患整改、師生法制教育等制度，制定突發(fā)事件處置預案。聘請法治副校長負責學校的治安防范、交通和消防安全等宣傳教育工作。加強門衛(wèi)管理，強化值周與值班制度。嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《學校衛(wèi)生工作條例》，配合衛(wèi)生部門，確保師生的飲食安全。學校對要害和易發(fā)事故部位，如校門、圍墻、供水、供電、防火、防盜等進行治安隱患的定期排查，并及 時協(xié)調(diào)有關職能部門整改和清理危險設施。學校加強學生法制和思想道德教育，嚴格校規(guī)校紀，杜絕群毆事件嚴重傷害案件和人員傷亡事件發(fā)生。對發(fā)生在校園及周邊，侵害師生人身、財產(chǎn)權利的刑事和治安案件，及時上報由公安機關處理。，鞏固教育成果。通過課堂、課外實踐活動、板報、標語、專欄、“國旗下的演講”等多形式多渠道，宣傳科學思想，揭批邪教本質，使學生樹立正確的世界觀、科學觀、人生觀、價值觀。，暢通青少年學生的權益申訴渠道，進一步推動青少年學生法制教育工作的科學化、制度化和規(guī)范化建設。做到“一個結合”，抓住“兩個重點”，不忘“兩個堅持”。即把平日與節(jié)假日的安全保衛(wèi)工作結合起來；注意重點時間重點防范、重點部門重點防范；堅持領導帶班、教師值班制度，堅持安全月檢、責任追究、事故上報等各項安全保衛(wèi)制度，把責任細化分工、落實到人，加強安全保衛(wèi)設施的配備，防范措施到位。保證學生在教師的指導下開展體育活動，減少事故。在組織師生外出活動前，必須嚴格按照報告制度的要求辦事。在獲得許可后，方可組織外出，同時制定詳細的活動方案，對學生外出可能遇到的安全問題做出全面的估計，并提供切實可行的預防和補救措施。在活動中，嚴格按照教育局的有關規(guī)定配備教師，帶隊領導、教師盡職盡責，全力保證學生的安全。建立健全學校為主，相關部門配合，校內(nèi)外互動的經(jīng)常性工作機制。學校牽頭，主動參與，大力加強未成年人思想道德建設和法制教育，推進“無傷害事故校園”創(chuàng)建活動的開展，促進各項工作。建立健全經(jīng)常性的整治機制，落實安全防范措施。十一、應急聯(lián)動處置遇到突發(fā)事件要做到信息報告迅速、暢通，學校將在第一時間做出反應，組織開展先期處置，并按照分級標準向上級報告。根據(jù)實際及時 啟動相關預案，組織調(diào)動應急資源和力量，形成合力，在最短時間實施經(jīng)濟救援，控制事態(tài)發(fā)展。十二、時間安排：2013年5月6月。：2013年7月11月。：2013年11月12月。：2013年12月。學校將創(chuàng)建應急管理示范校作為工作的重點來抓，認真落實“安全工作首遇負責制”、“全員安全管理責任制”、“安全工作一票否決制”，將安全工作作為教師績效考核的重要依據(jù)，力爭通過市應急管理示范單位驗收。筠連縣第三中學二0一三年七月二十五日第三篇：創(chuàng)建管理規(guī)范化示范學校實施方案創(chuàng)建管理規(guī)范化示范學校實施方案大隗鎮(zhèn)第一初級中學2012年4月創(chuàng)建管理規(guī)范化示范學校實施方案一、指導思想全面貫徹國家教育方針，認真實施素質教育，不斷規(guī)范辦學行為，提升學校管理水平，促使學生全面發(fā)展，培養(yǎng)學生個性特長，為師生學習、工作和生活創(chuàng)造良好環(huán)境。以“辦人民滿意教育”為宗旨，以學校常規(guī)管理工作規(guī)范化為切入點，全面規(guī)范辦學行為，使學校的辦學思想、辦學條件、管理水平、學生素質等逐年提高，促進我校教育教學工作健康、快速發(fā)展。二、目標任務領導班子。加強領導班子建設，打造務實、向上、團結的學校領導集體，推進“層層有人管、事事有人抓”的精細化管理。落實校長擔課、聽評課制度，打造專家型管理團隊。教育教學。學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。落實德育為先，強化學科滲透。通過多種形式的主題教育，促進學生身心健康發(fā)展；嚴格執(zhí)行國家課程標準，落實三級課程管理，開全開足課程；貫徹道德課堂理念，提高課堂教學的質量和效率。師德師風。打造師德高尚，業(yè)務精良，樂學進取，敬業(yè)奉獻，富有激情的教師隊伍。干群關系融洽，師生關系和諧，教師專業(yè)化水平不斷提升。學生管理。招生、分班、班額等符合政策要求；學籍管理規(guī)范；加強控輟保學力度，學生鞏固率達標；學生群團組織健全，自主管理 1效果好；學生思想品德教育和養(yǎng)成教育效果明顯；關愛家庭經(jīng)濟困難的學生、留守兒童和學習困難學生，促進教育公平。校園管理。學校人文氣息濃厚，校園文化鮮明，特色明顯，格調(diào)高雅，充滿現(xiàn)代氣息和德育意韻；綠化、美化、凈化、文化合理到位；為師生營造良好的學習、工作和生活場所，發(fā)揮環(huán)境育人的作用。財務與后勤。建立健全學校財產(chǎn)管理制度，民主理財，財務公開；為師生學習和發(fā)展提供有力的后勤服務保障。學校安全。強化交通、消防、食品衛(wèi)生和大型活動的安全管理，完善各項安全管理制度；完善防火、防盜、防電、防毒、防流行性傳染病措施。確保師生身心健康和平安，爭創(chuàng)“平安校園”。三、組織領導高度重視，積極組織。學校高度重視創(chuàng)建管理規(guī)范示范校工作，認真進行安排部署，落實《新密市中小學管理規(guī)范化示范學校評估驗收細則》的各項指標，把我校管理水平提高到一個新的發(fā)展階段。加強領導，落實責任。為加強對“創(chuàng)建”工作的落實，學校成立領導小組，專門負責此項工作的領導、組織、督導和評估。領導小組名單及具體分工如下：組 長：陳中華（負責整體部署及驗收）副組長：劉曉軍（負責行政管理的部署及驗收）侯宏濤（負責財務與后勤管理的部署及驗收）張建偉（負責校園管理、德育管理的部署及驗收）成員：張朝霞（負責教育教學管理的部署及驗收）張建華（負責教育教學管理的部署及驗收）寇秋艷（負責教職工隊伍建設的部署及驗收）陳繼偉（負責學生管理的部署及驗收）張曉勇（負責安全管理的部署及驗收）張海標(負責檔案管理)四、實施步驟（一）宣傳動員，科學部署（2012年3—4月）認真組織學習本《方案》和《新密市中小學校管理規(guī)范化示范學校評估驗收細則》，領會精神實質，吃透評估要素，把握指標體系。結合本校實際，制定切實可行的方案，做好創(chuàng)建工作部署。（二）自查自糾，整改充實（2012年5—11月）認真對照《評估驗收細則》，深入進行自查自糾。對存在的問題，制定整改方案。整改過程要認真細致，不留空白，通過自查自糾，不斷提高規(guī)范化管理水平。（三）評估驗收，等級認證（2012年11—12月）根據(jù)中心校的安排部署，積極申報“管理規(guī)范化示范學?！?，力爭通過教體局的評估、驗收，確定為管理規(guī)范化示范學校。五、工作要求加強宣傳，認真組織，在廣大師生中開展“從我做起”的創(chuàng)建活動，調(diào)動全體師生的積極性。領導小組建立“每周督查”制度，對活動開展情況進行督導，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。校長要落實日日巡查制度，遵守“校長一日常規(guī)”。