【文章內容簡介】 的工作要求，進一步落實責任追究制。各職能部門領導要親自狠抓落實，帶頭搞好信訪穩(wěn)定工作，并層層簽訂責任書，層層督導，層層落實，層層負責。對工作不落實，穩(wěn)控措施不到位，導致到市非正常上訪、進京上訪的或漏排導致進京上訪的，將嚴格追究相關領導和工作人員的責任。關于進一步做好當前和建國六十周年慶典期間信訪穩(wěn)定工作的通知各縣國土資源局、臨川分局、金巢分局，局機關各科室、下屬各單位：建國六十周年慶典在即，做好當前信訪穩(wěn)定工作極其重要。為進一步落實省廳贛國土資發(fā)電〔2009〕83號和市聯席會議撫信聯發(fā)〔2009〕10號文件精神，切實做好當前和建國六十周年慶典期間國土資源信訪穩(wěn)定工作，現將有關事項通知如下：一、高度重視信訪工作。建國六十周年慶典活動即將舉行，信訪形勢仍然嚴峻。全市各級國土資源管理部門要切實增強做好當前信訪穩(wěn)定工作的責任感和緊迫感，要以對黨和人民高度負責的態(tài)度，進一步增強政治意識、大局意識和責任意識，將思想和行動統(tǒng)一到省廳和市委、市政府的決策部署和要求上來，加強領導，精心組織，狠抓落實，務求實效，全力維護社會和諧穩(wěn)定。二、開展矛盾糾紛大排查。要迅速行動，對影響穩(wěn)定的信訪苗頭和問題隱患進行一次全面徹底的排查，不留死角，防止盲區(qū)。對排查出來的苗頭和問題，按照一個問題、一名領導、一套方案、一抓到底的要求，落實專人負責并限期解決，化解矛盾，努力做到小事不出鄉(xiāng)、大事不出縣（區(qū)）、矛盾不上交。三、專項梳理重點信訪戶。要及時對2008年3月以來曾到過北京上訪的人員和可能赴京的重點信訪人員進行全面梳理。對梳理出來的信訪老戶和重點人員要逐一落實領導包案，明確責任人員，并實行24小時盯防，堅持做到每天與上訪人見面，盯死看牢，隨時報告信訪人的動態(tài)。四、加強信訪信息分析研判。要按照抓早抓小抓苗頭的要求，進一步加強信訪信息的分析研判，及時發(fā)現和掌握影響社會穩(wěn)定問題的苗頭和重大隱患。一旦發(fā)生上訪人員失控，要立即向有關領導和上級主管部門報告，并迅速組織力量進行查找、攔截，及時跟進工作。五、強化依法處訪工作。要把工作重心和主要精力放到認真接待上訪群眾和疏導情緒、促進問題解決上。要嚴格落實首問首辦責任制，對群眾反映的合理問題，要及時研究，迅速明確承辦部門、承辦人員、辦結時限等。對不依法信訪、無理取鬧的，要嚴肅批評教育；對借上訪之名擾亂社會秩序、妨礙公共安全的，借機利用信訪問題及群體性事件煽動群眾鬧事的，要及時通知并配合公安部門，予以堅決打擊，切實維護社會秩序。六、切實落實值班應急工作。各單位要堅持24小時專人值班、領導帶班制度，嚴格落實崗位責任制。要切實落實應急工作方案，加強應急工作力量，一旦發(fā)生突發(fā)異常情況，主要領導和分管領導要親臨一線，迅速、依法、果斷、妥善地處置。對因責任不落實、工作不到位致使發(fā)生不穩(wěn)定問題，或者因處置不當、激化矛盾，引發(fā)大規(guī)模群體性事件地，要嚴格按照有關規(guī)定進行責任追究。第三篇：為切實維護社會穩(wěn)定永固鄉(xiāng)2011年信訪工作機制為切實維護社會穩(wěn)定，全面落實2011年信訪工作目標管理考核，推進信訪工作規(guī)范化、制度化，進一步明確我鄉(xiāng)黨政領導和村、鄉(xiāng)兩級干部信訪工作的職責范圍，特制定本規(guī)定。一、指導思想和基本要求指導思想：以“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”、“群眾利益無小事”的思想，堅持一手抓發(fā)展，一手抓穩(wěn)定，確立穩(wěn)定是硬任務的執(zhí)政理念，努力創(chuàng)造人民群眾安居樂業(yè)的社會環(huán)境，促進社會經濟全面發(fā)展。實行信訪工作責任制。嚴格執(zhí)行國務院、省《信訪條例》，按照“分級負責，歸口辦理”和“誰主管，誰負責”的原則，實行黨政領導分工負責包案制，做到黨政主要領導親自抓，分管領導具體抓，部門領導分級抓，提高基層化解矛盾能力，遏制群眾集體、越級、重復上訪，努力做到“小事不出村，大事不出鄉(xiāng)”。為確保信訪工作責任制落實到實處，鄉(xiāng)黨委、政府建立信訪工作領導小組，組成人員如下：組 長：聶增勇（鄉(xiāng)黨委書記、人大主席）常務副組長：里培杰（鄉(xiāng)黨委副書記、政府鄉(xiāng)長）副 組 長：楊曉勇（鄉(xiāng)政協(xié)聯絡組長，負責北眾工委）鄧 聰（鄉(xiāng)黨委副書記，負責家村工委）沈震紅（鄉(xiāng)紀檢書記，負責西吉工委）關曉波（常務副鄉(xiāng)長，負責永固工委）成 員：各村包村干部辦公室主任：沈震紅（兼），負責受理日常信訪事項。抓早、抓小，做好“四前”工作，即：組織建設走在工作前、預測工作走在預防前、預防工作走在調解前、調解工作走在激化前，確保矛盾早發(fā)現、早控制、早化解。二、責任分工（一）黨委書記、鄉(xiāng)長信訪工作是“一把手”工程，黨委書記對全鄉(xiāng)信訪工作負總責，鄉(xiāng)長負領導責任。把信訪工作納入全鄉(xiāng)社會發(fā)展的總體部署，明確全年信訪工作計劃和目標，并每年專題研究信訪工作在四次以上（有文字記錄），提出對信訪工作的指導性意見。負責督查分管領導有關制度的執(zhí)行和實施。（1）黨政領導每周一次接待群眾來訪日制度；（2）每月一次社會不穩(wěn)定排查制度；（3）黨政領導分線包案責任制；（4）信訪工作目標管理考核制。保持與群眾的經常性聯系，堅持解放思想與解決實際問題相結合，做到得人心、暖人心、穩(wěn)人心。堅持四個“親自”：親自簽署縣以上領導閱批交辦的要信、要訪報結件，閱批群眾重要來信和接待重大來訪，親自聽取信訪工作的情況匯報，并布置任務；親自出面調處分管領導提交的疑難重大信訪和突發(fā)性事件；親自督辦相關責任人員對信訪事件的解決、落實情況。切實加強依法行政，嚴格執(zhí)行黨的各項政策文件，加強信訪源頭管理，把信訪工作逐漸從治標向治本方向轉變，加強對新情況、新問題的探索、調查，對涉及群眾利益的改革方案，努力做到科學決策，先調研后實施，先聽取意見，后分步執(zhí)行，避免因決策失誤而引發(fā)社會矛盾，從根本上化解“三訪”苗頭，力爭全鄉(xiāng)無去縣以上“集體上訪、越級上訪、重復信訪”的“三無”村達到95%以上，保持安定團結的良好局面。（二）信訪工作分管領導（黨委紀檢書記）對全鄉(xiāng)信訪工作負主要責任。每月召開一次信訪會議，貫徹落實上級和鄉(xiāng)黨委、政府關于信訪工作的指示和要求，部署安排全鄉(xiāng)信訪工作。負責制訂全鄉(xiāng)信訪工作的計劃和目標，認真履行“分級負責，歸口辦理”和“誰主管，誰負責”的原則，落實有關信訪件的責任單位，審核信訪辦理結果。負責建立和實施鄉(xiāng)村兩級干部信訪工作責任制、目標管理考核制和責任查究制，分析重復上訪的根源，采取相應措施，堅決遏制重復集體上訪。負責主持鄉(xiāng)信訪領導小組的日常工作，召開一月一次不穩(wěn)定因素排查，分析、梳理、交辦和上報，掌握全鄉(xiāng)不穩(wěn)定因素并及時作出應對措施。負責協(xié)調擬訂信訪件的調處預案，簽署各級黨委、政府和縣信訪局交辦的各類信訪件。負責建立鄉(xiāng)村兩級基層信訪網絡的組織建設、思想建設和業(yè)務學習培訓，強化基層職能。（三）黨委、政府其它領導成員黨政其它領導成員對分管點、線上的信訪工作負直接調處責任。牢記“群眾利益無小事”，端正對群眾的態(tài)度，增進對群眾的感情，按時參加群眾來信來訪接待日制度，滿腔熱情地解決好分管點上、線上人民群眾工作和生活中的信訪問題，并主動“約訪”群眾，做到三包“包接待、包調處、包落實”，處理信訪實事求是，公正及時，不推諉、不敷衍，認真負責，及時化解。對縣以上和經鄉(xiāng)黨委要求交辦的信訪件，嚴格按信訪聯系單規(guī)定的日期，做到按時保質報結和反饋。對分管點線上出現的多家責任單位的信訪事項，應積極聯系召集有關部門協(xié)助調處，重大信訪事項和集體上訪信息必須及時、快速、準確地向黨政主要領導和有關部門報告，發(fā)現集體越級上訪應趕到現場做好勸返工作，負