【文章內(nèi)容簡介】 。人事招聘規(guī)章制度為了加強人事制度建設(shè)，積極推進公司人才戰(zhàn)略，努力開創(chuàng)人才輩出的局面，實現(xiàn)人事管理的規(guī)范化和制度化。根據(jù)，《展泰公司組織管理原則》分則第一條第八項的規(guī)定。特制定本制度。第一條：公司工作人員的聘用依照本制度進行。第二條：公司聘用的工作人員應(yīng)當(dāng)具備勤、能、德、政的基本素質(zhì)。第三條：公司招聘應(yīng)當(dāng)堅持公開、公平、公正的原則。第四條：公司聘用的工作人員應(yīng)當(dāng)遵守公司的各項規(guī)章制度。第五條：公司聘用工作人員時應(yīng)當(dāng)進行筆試，面試。第六條：公司聘用的工作人員應(yīng)當(dāng)進行試用，試用期為一個月。試用合格的工作人員應(yīng)當(dāng)與公司簽訂勞動合同。試用不合格的工作人員應(yīng)當(dāng)辭退。第七條：公司的招聘機構(gòu)(行政部)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照本制度進行人事招聘。第八條：公司的任何人員都有權(quán)向公司推薦優(yōu)秀的各類人才。第九條：被公司開除的人員永不續(xù)用。第十條：公司招聘所產(chǎn)生的費用由公司承擔(dān)。公司可以采取各類招聘方式進行人員招聘。第十一條：人事招聘的材料應(yīng)當(dāng)及時歸檔并妥善保管。人事招聘流程為：招聘廣告招聘登記(應(yīng)聘人員應(yīng)當(dāng)提交履歷表，相關(guān)能力的證明材料，證件的復(fù)印件)?？荚?面試和筆試)考核(主聘人員或組織的優(yōu)勢結(jié)論和擬錄用人員名單)行政部根據(jù)考核結(jié)論確定錄用人員名單并及時通知被錄用人員行政部辦理用工手續(xù)被錄用人員的材料歸檔正式用工合同簽訂合同歸檔。第十二條：進行總經(jīng)理、助理、各部門經(jīng)理招聘時，應(yīng)當(dāng)遵循以下程序：一：應(yīng)聘人員應(yīng)當(dāng)提交履歷表，相關(guān)證件的39。復(fù)印件，招聘管理人員應(yīng)當(dāng)進行招聘登記。二：行政部及時安排筆試的地點、時間，并及時通知主聘人員和應(yīng)聘人員。三：筆試試卷的內(nèi)容：包含但不限于：a、信譽、道德水準(zhǔn)b、管理理念c、技能技術(shù)d、高瞻遠矚的能力e、治企的方式、方法與執(zhí)行力。保持高素質(zhì)最高管理團隊的能力。f、激勵和鼓舞員工的方法四：筆試合格后應(yīng)當(dāng)進行面試，面試應(yīng)當(dāng)主要圍繞“執(zhí)行力”和“戰(zhàn)略規(guī)劃”兩個問題展開并考核。五：主聘組織或人員應(yīng)當(dāng)分別導(dǎo)出筆試和面試的考核結(jié)論。綜合后進行優(yōu)勢比較和選擇，以確定錄用人員名單。第十三條：進行非生產(chǎn)型的各類工作人員(第十二條，第十四條所包含的人員除外)招聘時，遵循以下程序：一：應(yīng)聘人員應(yīng)當(dāng)提交履歷表，相關(guān)證件的復(fù)印件。招聘管理人員應(yīng)當(dāng)進行招聘登記。二：行政部應(yīng)當(dāng)及時安排面試。并將面試的時間、地點、及時通知應(yīng)聘人員和主聘組織(人員)。主聘人員或組織應(yīng)當(dāng)導(dǎo)出面試結(jié)論。三：面試合格的人員進行筆試。筆試的內(nèi)容包含但不限于：a、對自身的認(rèn)知程度。信度、道德水準(zhǔn)。b、對其應(yīng)聘工作性質(zhì)、內(nèi)容等的認(rèn)知程度。c、競爭能力和合作能力。d、其它潛在的工作能力。四：主聘組織(人員)應(yīng)當(dāng)分別導(dǎo)出面試、筆試的結(jié)論。綜合后進行伏勢比較和選擇，以確定錄用人員名單。第十四條：進行生產(chǎn)型員工，后勤服務(wù)型員工招聘時，應(yīng)當(dāng)遵循以下程序：一：用人部門應(yīng)當(dāng)及時提出增員申請。并將此申請送交行政部。增員申請單格式和內(nèi)容另行確定。二：行政部應(yīng)當(dāng)及時通過簡單、節(jié)約的方式進行人員招聘。相關(guān)的用人部門應(yīng)當(dāng)及時進行試工。試工合格后，試工人員應(yīng)當(dāng)提交履歷表。三：行政部應(yīng)當(dāng)對試工合格的人員進行面試和筆試。筆試的內(nèi)容包含但不限于：a、道德水準(zhǔn)，人格傾向。b、對自身的認(rèn)知度和潛在的能力。c、工作熱情。面試內(nèi)容為隨機內(nèi)容，但不應(yīng)當(dāng)侵犯應(yīng)聘人員的人格、尊嚴(yán)、各項法律權(quán)利，自由。四：行政部應(yīng)當(dāng)綜合筆試、面試的情況導(dǎo)出優(yōu)勢結(jié)論，確定錄用人員名單。公司行政規(guī)章制度6總則第1條為規(guī)范辦公管理，確保正常工作秩序，制定本規(guī)定。第2條適用范圍：除總經(jīng)理外其它全體公司員工。第3條人事行政部負(fù)責(zé)此規(guī)章制度的監(jiān)督和施行。一、考勤管理制度第1條每個崗位月休天數(shù)由人事部根據(jù)崗位情況安排，時間為48天，每天工作時間根據(jù)季節(jié)調(diào)整公布。第2條國家法定節(jié)假日公司根據(jù)實際經(jīng)營情況安排值班輪休或加班。第3條公司實施指紋打卡考勤員工親自到公司指定地點進行指紋打卡，每日兩次，早晚各一次。員工忘記打卡，須以書面形式說明情況，并附有部門主管簽字報人事行政部留存。如員工因特殊原因無法打卡的，事后應(yīng)由上級領(lǐng)導(dǎo)簽字，無簽字的視為曠工。第4條考勤設(shè)置種類遲到在上班時間半小時以內(nèi)視為遲到，半小時后到且無事先請假者視曠工一天。早退在休息時間之前離開者視為早退，無事先請假早退者視曠工一天。曠工無任何辦理手續(xù)、無故缺勤者視曠工。請假詳見休假管理規(guī)定。出差、外勤因公在外辦事，調(diào)休均需按要求填寫相關(guān)單據(jù)。第5條連續(xù)曠工或當(dāng)月累計曠工3天的，公司予以開除。第6條考勤處罰遲到或早退：30分鐘以內(nèi)(含30分鐘)罰款10元，月累計遲到早退達到5次的扣除當(dāng)月基本工資的10%。曠工：曠工1次，扣除3倍日工資。曠工2次，扣除10倍日工資。3次以上，予以辭退。第7條以上規(guī)定適用除總經(jīng)理外其它全體公司員工，特殊員工不考勤需總經(jīng)理批準(zhǔn)。二、休假管理規(guī)定(一)種類及標(biāo)準(zhǔn)第1條國家法定假日法定假日一年共十一天，元旦一天、春節(jié)三天、清明一天、五一國際勞動節(jié)一天、端午一天、中秋一天、十一國慶節(jié)三天。第2條事假因事休假，按批準(zhǔn)天數(shù)休假。一般員工請事假，1天以內(nèi)由人事行政部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)批準(zhǔn)，1天以上3天以內(nèi)由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，3天及以上的必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，部門經(jīng)理請事假由總經(jīng)理批準(zhǔn)。員工事假不計發(fā)任何工資。第3條病假因病休假，具有醫(yī)院證明視為病假處理，其它一律視為事假。憑區(qū)級及以上醫(yī)院病休證明，并按證明天數(shù)休假，無病假證明醫(yī)院檢查記錄亦可，一般員工請病假1天以內(nèi)由人事行政部經(jīng)理批準(zhǔn)，1天以上3天以內(nèi)由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，3天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)，部門經(jīng)理請病假由總經(jīng)理批準(zhǔn)。公司行政部門規(guī)章制度生產(chǎn)管理，工程管理，質(zhì)量管理，安全管理，設(shè)備管理制度。技術(shù)管理，設(shè)計管理，開發(fā)管理制度。物資管理制度。會計賬務(wù)成本管理制度。人事總務(wù)管理制度。管理有關(guān)異常事項的檢核報告追蹤與改善。全公司教育培訓(xùn)訓(xùn)練計劃匯總與推行。公司部門間有關(guān)事項的協(xié)調(diào)，標(biāo)準(zhǔn)成本設(shè)立修訂，單元成本分析與推行，經(jīng)營資料分析異常反應(yīng)，改善方案的提供，氣體分銷業(yè)務(wù)上游，運輸方式選擇方案的成本依據(jù)。預(yù)算編制協(xié)助建立及管理。投資計劃方案的審核編制及執(zhí)行追蹤，新產(chǎn)品的成本預(yù)估，售價擬定。公司行政部管理制度一、為加強公司考勤管理，整頓勞動紀(jì)律，提高員工遵章守法的自覺性，特制定本制度。二、考勤制度為公司重要的`管理制度之一。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，部分公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)總經(jīng)理特別準(zhǔn)許外，所有員工均需參加考勤打卡。打卡每天三次(早、午、晚)，下午上班打卡時間最多只能提前十五分鐘(即14：00上班，需在13：45分后才能打卡)，否則按相關(guān)規(guī)定處罰。三、工作時間：除個別工種外，員工每星期工作時間為六天，每天八個小時。工作日：星期一～星期六工作時間：上午8：00～12：00下午14：00～18：00公司可根據(jù)實際需要調(diào)整作息時間，具體以通知為準(zhǔn)。四、假期管理(一)各類假別凡屬于下列情況之一者均屬公差(1)因公司技術(shù)、業(yè)務(wù)出差。(2)經(jīng)批準(zhǔn)參加的各類由公司出資的相應(yīng)的培訓(xùn)和公司組織的各類旅游活動等。(3)經(jīng)批準(zhǔn)外出參加各類社會公益活動。(1)國家法定休假日共十天：元旦一天(1月1日)、春節(jié)三天(農(nóng)歷正月初一至初三)、國際勞動節(jié)三天(5月3日)、國慶節(jié)三天10月3日)。具體放假時間按國家頒布的規(guī)定實行。(1)員工患病或非因工(公)負(fù)傷。持有區(qū)級以上醫(yī)院所開具的休假建議書，可核予病假。(2)經(jīng)批準(zhǔn)在工作時間內(nèi)出外就診超過8個小時的，其超出時間累計為病假。因個人事項，必須由本人親自料理的，經(jīng)申請可酌情核予事假。五、請假審批權(quán)限公司本部各級人員(不含副總以上級)請假(病假、事假、其它假)均須向辦公室提出申請，由辦公室呈送董事長或總經(jīng)理審批。未經(jīng)批準(zhǔn)則按曠工論。六、假期管理及假期工資核算(一)各級人員請假兩天以內(nèi)者，除病假外，須提前二個工作日辦理請假手續(xù)(請假三天及以上的，需提前一周辦理)。如遇急事不能親自辦理請假手續(xù)，應(yīng)先電話向辦公室請假。返工后，如實填寫請假單，按審批權(quán)限進行審批。未辦理請假手續(xù)的事假，均按曠工處理.(二)員工事假按天數(shù)扣除工資。員工病假在一天以內(nèi)者，并執(zhí)有當(dāng)天看病收費單者不扣工資，未執(zhí)有看病收費單者按事假處理，員工病假超過一天者按事假處理。七、考勤管理(一)部門經(jīng)理以及公司領(lǐng)導(dǎo)須帶頭執(zhí)行公司考勤制度，秉公辦事。(二)辦公室是考勤管理的監(jiān)督部門，各部門為負(fù)責(zé)部門。公司值班保安員負(fù)責(zé)監(jiān)督員工考勤打卡，如有不遵守考勤制度行為者予于糾正，并作記錄，辦公室不定期監(jiān)督檢查員工出勤狀況。(三)公司總部人員因公到項目部或出外公干不能及時回來打卡的，須在上注明出差的事因、地點，報其主管領(lǐng)導(dǎo)簽核，其考勤副卡必須在2天內(nèi)報辦公室簽核，于每月月末報送董事長或總經(jīng)理審批。(四)上班前已知需從公司總部外出辦事(包括到工地、政府機構(gòu)等)，須按