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正文內(nèi)容

保證安全生產(chǎn)的重要措施(編輯修改稿)

2024-11-15 23:46 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,建筑安全監(jiān)督部門、監(jiān)理單位應(yīng)及時提出,并可提請考評組重新組織現(xiàn)場考核。同時,工程完工后,建筑安全監(jiān)督部門對整個施工工程現(xiàn)場管理情況進(jìn)行綜合評價,修正現(xiàn)場考評得分。最終現(xiàn)場考評費率應(yīng)為;現(xiàn)場考評平均分綜合評價修正比率考評費率/100。工程咨詢單位在審核工程竣工結(jié)算時,應(yīng)當(dāng)依據(jù)工程造價管理機(jī)構(gòu)出具的《現(xiàn)場安全文明施工措施費測定表》確定費率,計算現(xiàn)場安全文明施工措施費。建設(shè)單位不按要求支付現(xiàn)場安全文明施工措施費以及施工單位挪用該費用、文明施工措施不落實的,均應(yīng)限期整改,造成事故的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。三、加強(qiáng)宣貫工作和動態(tài)檢查,強(qiáng)化安全文明施工措施費的監(jiān)管,確保建設(shè)工程安全生產(chǎn)(一)大力宣傳《建設(shè)工程現(xiàn)場安全文明施工措施費計價管理辦法》。充分利用報刊、電臺、電視、網(wǎng)站等媒體,向建設(shè)、施工、監(jiān)理、造價咨詢中介機(jī)構(gòu)廣泛宣傳《建設(shè)工程現(xiàn)場安全文明施工措施費計價管理辦法》的精神以及安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),了解現(xiàn)場安全文明施工措施費計取的相關(guān)制度,明確各自職責(zé),進(jìn)一步提高對科學(xué)使用現(xiàn)場安全文明施工措施費重要性的認(rèn)識。(二)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,齊抓共管,加大執(zhí)法檢查力度。工程造價管理機(jī)構(gòu)與安全生產(chǎn)監(jiān)督等部門主動溝通、密切配合,形成整體合力。定期組織現(xiàn)場安全文明施工措施費計取情況專項檢查,按照現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對現(xiàn)場安全文明施工措施費的落實情況、建設(shè)單位支付及施工單位使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對違反《建設(shè)工程現(xiàn)場安全文明施工措施費計價管理辦法》的單位會同有關(guān)部門嚴(yán)肅處理。檢查內(nèi)容為:建設(shè)單位:建設(shè)單位編制招標(biāo)文件、工程標(biāo)底或概(預(yù))算時,是否按照現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,計列(?。┌踩拿魇┕ご胧┵M;施工合同中是否單獨列明安全文明施工措施項目總費用、支付計劃和使用要求等;是否按照合同約定及有關(guān)規(guī)定及時向施工單位支付安全文明施工措施費。施工企業(yè):在投標(biāo)報價時,是否將安全文明施工措施費用按不可競爭費用進(jìn)行足額報價;施工組織設(shè)計文件中是否針對工程實際制定相應(yīng)的安全防護(hù)和文明施工措施;施工合同和分包合同關(guān)于安全防護(hù)和文明施工措施費用的管理責(zé)任是否明確,施工現(xiàn)場安全防護(hù)及文明施工措施、臨時設(shè)施是否按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范落實到位,費用是否做到??顚S谩V薪闄C(jī)構(gòu):咨詢企業(yè)編制的招標(biāo)文件和工程標(biāo)底中是否按規(guī)定單獨列明安全防護(hù)和文明施工措施項目清單,安全文明施工費用是否作為不可競爭費用予以單列,費用取費標(biāo)準(zhǔn)是否符合規(guī)定要求等。工程監(jiān)理單位是否對施工企業(yè)制定的安全防護(hù)和文明施工措施、臨時設(shè)施的實施方案及其費用的使用情況進(jìn)行審查、簽字,是否對施工單位落實安全防護(hù)和文明施工措施進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理,并簽認(rèn)所發(fā)生的費用等。總之,規(guī)范和健全現(xiàn)場安全文明施工費計取和管理的辦法,利用行政手段和經(jīng)濟(jì)手段,使得施工現(xiàn)場的安全文明施工措施的完善和落實得到制度上和費用上的保障,真正做到防患于未然,切實消除施工現(xiàn)場的任何安全隱患,這對保護(hù)施工人員生命和國家財產(chǎn)具有著重要意義,無疑也對構(gòu)建社會主義和諧社會作出了重要的貢獻(xiàn)。第四篇:安全生產(chǎn)保證措施安全措施方案堅持以人為本,貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)安全管理,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)各項規(guī)程制度,提高安全文明管理水平,營造和諧社會氛圍,制定以下安全措施:一、安全管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實到人。各項工作指標(biāo)有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。新進(jìn)企業(yè)工人須進(jìn)行公司、項目部和班組的三級教育。工人變換工種,須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育。工人應(yīng)掌握本工種操作技能,熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計應(yīng)有針對性的安全技術(shù)措施,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。分部分項工程安全技術(shù)交底進(jìn)行全面的針對性的安全技術(shù)交底,受交底者履行簽字手續(xù)。特種作業(yè)持證上崗特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗,操作證必須按期復(fù)審,不得超期使用。安全檢查(1)班組每天進(jìn)行班前活動,由安全員傳達(dá)工作安全技術(shù)交底,并作好當(dāng)天工作環(huán)境的檢查,做到當(dāng)時檢查當(dāng)日記錄。(2)項目經(jīng)理帶隊每星期一組織本項目安全生產(chǎn)的檢查記錄問題,落實責(zé)任人,簽發(fā)整改通知,落實整改時間,定期復(fù)查對未按期完成整改的人和事,嚴(yán)格按公司安全獎懲條例執(zhí)行。(3)公司對項目進(jìn)行一月一次的安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題提出整改意見,發(fā)出整改通知單,由項目經(jīng)理簽收,布置落實整改措施、時間。班組“三上崗、一講評”活動班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的‘“三上崗”和每周一次的”一講評”安全活動。對班組的安全活動,要有考核措施。遵章守紀(jì)、佩戴標(biāo)記,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。工傷事故處理建立事故檔案,按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進(jìn)行處理報告,認(rèn)真做好“三不放過”工作。發(fā)生傷亡事故后,負(fù)傷人員或最先發(fā)現(xiàn)事故人員應(yīng)立即報告領(lǐng)導(dǎo),對受傷人員歇工滿一月以上的事故,要填寫“傷亡事故登記表”并應(yīng)即時上報?!岸D十二牌”與安全標(biāo)牌 施工現(xiàn)場必須有“五牌一圖”:即(l)施工單位及工地名稱牌;(2)安全生產(chǎn)紀(jì)律宣傳牌;(3)防火須知牌;(4)安全無重大事故計數(shù)牌;(5)工地主要管理人員名單牌;(6)施工總平面圖。圖牌應(yīng)規(guī)格統(tǒng)一,字跡端正,表示明確。施工工地必須有安全生產(chǎn)宣傳牌。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要通道口都必須掛有安全宣傳標(biāo)語或安全警告牌。該工程的防護(hù)范圍有:建筑物周邊防護(hù);建筑物五臨邊防護(hù);現(xiàn)場施工用電安全防護(hù);現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全防護(hù);施工人員安全防護(hù);現(xiàn)場防火等防護(hù)。二、“三寶”“四口”“五臨邊”安全保護(hù)措施 1、安全帽(1)安全帽必須經(jīng)有關(guān)部門檢驗合格后方能使用。(2)正確使用安全帽并扣好
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