【文章內容簡介】 ，有一定優(yōu)越感，因此對于公司加強管理有“和稀泥”的想法存在。⑤部分人心存不軌，希望鉆公司管理的漏洞。所以希望公司管理的漏洞一直存在，甚至增加。⑥人性特點的普遍反映：被管理者希望公司管理的能見度、透明度一致較低。因此對能見度逐漸增強的管理有一定抵觸心理。⑦公司管理高層調整，久經事故的銷售人員見風使舵，左右逢緣，趁機蒙混過關，不遵從公司的管理，重新回到“放任狀態(tài)”。⑧誰都想做好人，缺乏主動做“惡人”的管理人員，管理原則不能堅持，等于一紙空文。第四篇：產品經理個人年終總結產品經理個人年終總結1轉眼間，來到遠洋科技已經三個月了，雖然時間不算長，但是這三個月讓我在遠洋學到了很多東西，結識了很多朋友，這是我最大的收獲。也讓我更加熱愛這份工作。設計工作是痛苦與快樂的煉獄，每當面臨新的設計任務時，因為覺得自己的程度不夠，感覺充滿了壓力，開場搜集各種資料(包括文字、圖片)，接下來尋找設計靈感，沉思、焦灼，經過痛苦煎熬，終于做出來的時候倍感輕松。每當經過艱辛的磨礪，自己的勞動成果得到肯定時，便是工作中最大的快樂！充滿了快意。一、工作總結：從開場連效果圖都做不好到如今能自己套程序，雖然自己也付出了努力，但是更離不開同事們的幫助。在這三個月里，我學習了制作網頁的根底知識。從配色到布局，從制作效果圖再到切片，再到用dw制作網頁，最后套程序。每一個環(huán)節(jié)我都沒有松懈，不管是在公司還是回到家里，我都會充分利用時間來學習，補充自己貧瘠的知識。雖然如今的程度還遠遠不夠，但是捫心自問，我在遠洋的每一天都是充實的，沒有虛度，我相信在新的一年里，通過自己的努力和同事們的幫助，我會學到更多的東西，不管是在技術程度上還是其他方面，都更上一層樓。二、工作中的缺乏：雖然通過三個月的努力，技術程度有所進步，但是還是存在很多缺乏的地方，因為根底打的不夠好，很多地方學習起來有些吃力，不停的問同事，也給別人帶來了不少費事，因為知識的缺乏，使得開場的學習有些混亂，感覺不知道從哪里開場學起，無從下手，浪費了不少時間。三、新一年的目的.：過去的一年的整體上是緊張的、繁忙的、充實的。因為我剛剛來到遠洋，所以對我來說這也是充滿希望的一年。展望新的工作，希望可以再接再礪，同時也加強自身的才能，工作中與同事多溝通，多關心理解其他部門的工作性質，進一步進步自己專業(yè)知識技能，積極吸收新的觀念與設計理念，要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取做出更大的成績來。我相信，遠洋科技的前景是美妙的，我期待我們遠洋網絡科技明年有更好的開展。我會更加努力！產品經理個人年終總結2年初，xx置業(yè)公司經營管理形式調整，財務工作并入財務部；客旅分公司人員分流，財務工作又并入財務部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現，會計核算、財務管理工作納入財務部。xx年x月份集團公司推出財務合同管理月，財務部被推向了陣地最前沿；xx年x月份集團公司實際預算管理，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理程度的不斷地提升，外部，稅務機關對房地產企業(yè)的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控。職能開展過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。 建立了本錢費用明細分類目錄，使本錢費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的根據。對會計報表進展梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理方法。使會計報表更趨于管理的需要。修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理方法，為加強內部管理做好前期工作。設置了資金預算管理表式及方法，為公司進一步標準目的化管理、進步經營績效、統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的根底。財務合同管理月總結公司推出“財務、合同管理月活動”，說明公司指導對財務、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司指導的要求。為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性，財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作發(fā)動，會上針對財務人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進展了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是根底，管理是目的39。，所以，做好根底工作的同時要進步管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業(yè)務的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務對公司的如今和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，如今考慮不充分，以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進展了工作布置。產品經理個人年終總結3本人于xx年xx月份進入xx挪動公司工作。在挪動公司的一年時間里，本人擔任產品經理一職。一年以來，在xx挪動公司指導及同事的關心、支持下，本人盡責做好本職工作，現將一年以來的詳細工作職責總結如下：一、產品支撐工作在進展產品支撐工作的過程中，認真學習挪動公司的各種產品，特別是我們的集團產品，熟悉產品的詳細操作，并在此根底上，在客戶經理挖掘到客戶需求后，根據客戶的詳細需求合理組合產品，設計出真正滿足客戶需求的產品。同時經過幾次挪動公司組織的產品經理素質提升培訓，漸漸培養(yǎng)起自身的產品推介才能、客戶溝通才能；在平時本人也非常注重關注通訊產品方面的最新資訊，學習其中的一些成功案例，并且經常考慮這些案例能否真正運用到客戶處，對有此需求的潛在客戶及時挖掘出此需求，制定詳細方案，并陪同客戶經理前往客戶處進展產品推介，及時做好產品支撐工作，進步客戶的滿意度。在與客戶達成一致意見、簽定協議后，對方案的施行過程進展全面跟蹤：如某客戶處需要安裝互聯網專線，從派全業(yè)務建立需求單開場，先轉交我司技