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正文內(nèi)容

云甸完小20xx年春季學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃(編輯修改稿)

2024-11-15 23:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 生視野,努力提高學(xué)生語文素養(yǎng)。認(rèn)真抓好館室賬務(wù)管理及工作材料的收集整理,為今后館室管理工作提供經(jīng)驗(yàn)。落實(shí)“兩基”工作措施,確保“兩基”成果得到鞏固和提高。持之以恒地做好入學(xué)、鞏固工作,堵住新文盲的產(chǎn)生。做好《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》等各種教育法律法規(guī)的宣傳工作,使依法送子女入學(xué)成為人民群眾的自覺行為,加強(qiáng)小學(xué)畢業(yè)班學(xué)生思想教育和升學(xué)宣傳工作,努力爭取小學(xué)畢業(yè)生能夠全部進(jìn)入初中學(xué)習(xí),為我鎮(zhèn)“兩基”的鞏固和提高提供有力保障。加強(qiáng)對音文體工作、體、美、勞等課程的教育教學(xué)的管理工作,對音、體、美等專職教師的工作進(jìn)行全面嚴(yán)格的檢查、督促。音、體、美、勞等課程的任課教師必須嚴(yán)格按大綱要求因材施教,確保課堂教學(xué)質(zhì)量,杜絕“放羊式”教學(xué)。同時(shí)認(rèn)真開展好文體活動和科技興趣小組活動,發(fā)展學(xué)生的個(gè)性和特長。高度重視體育興趣小組工作的開展,對體育特長生進(jìn)行嚴(yán)格科學(xué)的訓(xùn)練,確保市小學(xué)生田徑運(yùn)動會取得好成績,使我校辦學(xué)特色更加鮮明。認(rèn)真落實(shí)師生每天鍛煉1小時(shí)工作,促進(jìn)教職工身心健康。扎實(shí)抓好后勤工作,保障學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(1)把食堂工作作為學(xué)校工作的“重中之中”來抓,嚴(yán)把食品、蔬菜質(zhì)量關(guān),杜絕變質(zhì)食品、“三無”食品和四季豆、野生菌等食品蔬菜進(jìn)入食堂。嚴(yán)格按照《蒼嶺中心小學(xué)食堂工作管理實(shí)施細(xì)則》和后勤工作人員職責(zé),扎實(shí)搞好后勤工作。嚴(yán)格落實(shí)財(cái)經(jīng)管理制度,按照相關(guān)規(guī)定做好物品采買、入庫驗(yàn)收及入庫、出庫記錄,管好帳,理好財(cái),按期做好帳務(wù)審核及公示工作。加大學(xué)生食堂管理的宣傳力度,提高社會對學(xué)校食堂的滿意度和信任度。嚴(yán)格按規(guī)定管理管好寄宿制學(xué)生生活補(bǔ)助資金,做到??顚S?,使廣大人民群眾感受到黨的溫暖。(2)嚴(yán)格按照楚雄市義務(wù)教育階段學(xué)生營養(yǎng)餐管理的相關(guān)要求,扎實(shí)做好學(xué)生營養(yǎng)餐發(fā)放管理,確保學(xué)生營養(yǎng)餐安全。(3)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神,因地制宜地搞好勤工儉學(xué)工作,根據(jù)學(xué)校實(shí)際,把握好種植時(shí)機(jī)和品種。勤工儉學(xué)基地的種植力求做到規(guī)范化,科技含量高,種出示范和樣板。養(yǎng)好豬,.每年肥豬出欄任務(wù)基本達(dá)標(biāo)。辦好食堂,切實(shí)降低伙食成本,提高伙食質(zhì)量,為“兩基的鞏固和發(fā)展服務(wù)。1加強(qiáng)住校生管理,培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣。進(jìn)一步完善住校生管理制度和考核評比方案,進(jìn)一步加強(qiáng)住校生管理,在保證住校生安全的前提下,提高住校生宿舍管理規(guī)范化程度。明確工作職責(zé),提高督促檢查實(shí)效性,不斷提高管理質(zhì)量,著力培養(yǎng)住校生良好的生活習(xí)慣。1加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)工作,提高辦學(xué)品位。加強(qiáng)學(xué)校校容校貌整治力度,因地制宜做好美化、綠化、亮化工作,對花草樹木及時(shí)澆水、施肥、除草、修剪,適時(shí)更新校園內(nèi)文化宣傳內(nèi)容,及時(shí)清除校園內(nèi)污跡,油漆門窗、護(hù)欄。利用教學(xué)樓走道墻壁展出師生書畫作品,為師生搭建展示才華的平臺。加強(qiáng)班級文化建設(shè),精心辦好班級黑板報(bào)和學(xué)習(xí)園地,充分體現(xiàn)師生鮮明個(gè)性和文化素養(yǎng)。1加強(qiáng)學(xué)校精神明建設(shè),努力打造學(xué)校品牌。加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)和精神明建設(shè)工作,全面抓好德育工作和師德師風(fēng)建設(shè),提高職業(yè)道德水平和服務(wù)質(zhì)量,努力搞好學(xué)校文化建設(shè),營造和諧、進(jìn)取、融洽、民主的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。積極參加各種社會公益活動,增強(qiáng)集體凝聚力和榮譽(yù)感。因地制宜地進(jìn)行學(xué)校美化、綠化工作及學(xué)校文化建設(shè),努力營造一個(gè)內(nèi)和外順的育人環(huán)境。學(xué)校要同時(shí)還應(yīng)積極做好“文明單位”、“文明學(xué)?!?、“綠色學(xué)校”申報(bào)工作,努力建設(shè)特色學(xué)校和品牌學(xué)校。云甸完小2013年3月第三篇:云甸完小2012年春季學(xué)期學(xué)校工作總結(jié)云甸完小2012年春季學(xué)期學(xué)校工作總結(jié)本我校教師12人,全校學(xué)生259人,開設(shè)8個(gè)教學(xué)班。一年來在上級教育部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,堅(jiān)持以教育教學(xué)質(zhì)量為中心,強(qiáng)化教育教學(xué)研究和常規(guī)管理,深入實(shí)行改革,執(zhí)行教育行政的各種準(zhǔn)則,理論、規(guī)章、制度,繼續(xù)深入“嚴(yán)師工程”,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),調(diào)動全體教師、學(xué)生的積極性和高度熱情,發(fā)揚(yáng)光大優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),上下一致,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),加強(qiáng)教學(xué)研究,不斷解決教學(xué)中的新問題,全面提高教學(xué)質(zhì)量,結(jié)合本校實(shí)際,現(xiàn)就以開展情況總結(jié)如下:一、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用作為一名新校長的我來說,由于本人缺欠經(jīng)驗(yàn),加上換了一部分新教師,壓力是很大的,我們通過學(xué)習(xí),提高本人領(lǐng)導(dǎo)管理業(yè)務(wù)水平,經(jīng)常請教一些兄弟學(xué)校的校長,學(xué)習(xí)一些好的經(jīng)驗(yàn)和有效的管理方法。還經(jīng)常帶著問題學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,學(xué)習(xí)學(xué)校管理,學(xué)習(xí)外校先進(jìn)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高理論水平和管理能力。一年來,全體教師團(tuán)結(jié)一致。上學(xué)期一開始,我就深入分析學(xué)校的教學(xué)情況,制訂出各項(xiàng)工作計(jì)劃,規(guī)章制度做到有章可循,心中有數(shù)。指導(dǎo)教師制訂出切合本班實(shí)際的班主任計(jì)劃,行之有效的班級工作計(jì)劃,并熱心幫助、指導(dǎo)年輕教師工作,大膽進(jìn)行了課堂教學(xué)嘗試。一學(xué)年來,在中心小學(xué)的直接指導(dǎo)下,全校教師業(yè)務(wù)能力及教學(xué)熱心有所提高,教學(xué)風(fēng)氣等方面受到上級和周邊村民群眾的肯定和好評。全體教師有強(qiáng)烈事業(yè)心和高度責(zé)任感,每個(gè)學(xué)期都是早到校、晚離校,以校為家,總務(wù)主任陳興武雖然年齡偏大,卻以工作為重,把學(xué)校的后勤管理得井井有條。我們完小凡事能主動與當(dāng)?shù)卣?lián)系,經(jīng)常向村委會反映、匯報(bào)學(xué)校工作開展情況。學(xué)校也要求和組織教師家訪,深入了解家長對我校的工作意見,及有關(guān)教師的教學(xué)態(tài)度等情況,做到學(xué)校、社會、家庭三者有機(jī)結(jié)合。加強(qiáng)教學(xué)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量是我們完小義不容辭的職責(zé)。學(xué)期一開始,我?guī)ь^完成各項(xiàng)常規(guī)任務(wù),帶頭擔(dān)任主課,經(jīng)常深入課堂聽課,了解教學(xué)動態(tài),掌握教學(xué)第一手材料,為課堂教學(xué)作依據(jù),在我的帶動下,教師相互聽課已蔚然成風(fēng),大家實(shí)實(shí)在在地研究課堂教學(xué)微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問題,發(fā)表意見,交流困惑,提高了教研組的凝聚力和研討能力。二、重視隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)優(yōu)秀師資師資力量的雄厚與薄弱,直接影響學(xué)校的教學(xué)水平。一學(xué)期來,我們完小注重對教師隊(duì)伍的建設(shè)。首先加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),開展教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),繼續(xù)深入“教師作風(fēng)整頓”。在教師隊(duì)伍中,也或多或少存在一些問題,個(gè)別教師喜歡玩牌,加上一心想向外調(diào),對教學(xué)沒興趣。一年來經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的深入談心了解,個(gè)別進(jìn)行了思想教育,從而使全體教師樹立起正確人生觀、價(jià)值觀,明確肩負(fù)責(zé)任,真正做到為人師表,教書育人。再有以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為重點(diǎn),鼓勵教師自學(xué),為
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