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正文內(nèi)容

xx年秋冬季造林綠化實(shí)施方案(編輯修改稿)

2024-11-15 23:33 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 準(zhǔn),做到統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一苗木、統(tǒng)一施工,機(jī)關(guān)干部都到一線分包路段,嚴(yán)把場(chǎng)地清理、挖坑、苗木購(gòu)置、栽植、涂白等各個(gè)環(huán)節(jié),使所植樹(shù)木都做到了橫看成行、豎看成列、斜看成線。特別是把好苗木選購(gòu)關(guān),對(duì)于胸徑達(dá)不到5公分和3公分的樹(shù)苗一律退回,對(duì)栽植質(zhì)量不合格的一律拔掉重新栽植,有2個(gè)村進(jìn)行了退苗和重新栽植。三是有精品,我鎮(zhèn)將鄭昔線的付官村、趙碼線的宋莊村作為所在路段的示范點(diǎn)。特別是付官村行動(dòng)快、力度大、標(biāo)準(zhǔn)高,我們多次組織其他村干部來(lái)觀摩,帶動(dòng)了全鎮(zhèn)造林綠化的進(jìn)度。(四)落實(shí)產(chǎn)權(quán),重罰重獎(jiǎng)。對(duì)造林用地涉及農(nóng)戶逐戶逐地塊進(jìn)行走訪,堅(jiān)持不載無(wú)主樹(shù)、不造無(wú)主林,實(shí)行大戶承包、聯(lián)戶承包等機(jī)制,明晰樹(shù)木產(chǎn)權(quán),讓承包者吃上定心丸,調(diào)動(dòng)管護(hù)積極性,確保樹(shù)木成活率、保存率。我鎮(zhèn)拿出部分資金對(duì)植樹(shù)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。為確保新樹(shù)存活率達(dá)到90%以上,鎮(zhèn)政府制定了林木管護(hù)辦法,明確待上級(jí)驗(yàn)收時(shí),對(duì)新栽林木存活率低于90%的村,扣發(fā)支書(shū)、村主任兩個(gè)月工資,缺一棵除進(jìn)行補(bǔ)栽外,罰村100元。除市補(bǔ)貼外,鎮(zhèn)政府對(duì)完成任務(wù)突出的村進(jìn)行二次獎(jiǎng)勵(lì)。為提高存活率,每個(gè)村還配備了2-3名林木管護(hù)員,與種樹(shù)戶簽訂管護(hù)協(xié)議,同時(shí)派出所、巡防隊(duì)進(jìn)行24小時(shí)對(duì)重點(diǎn)村、路段加強(qiáng)巡邏,嚴(yán)查毀林案件。今年來(lái),衛(wèi)店鎮(zhèn)緊緊圍繞“喜迎十八大、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng),認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委縣政府關(guān)于文明集鎮(zhèn)創(chuàng)建的會(huì)議精神,以把衛(wèi)店建成環(huán)境優(yōu)美、秩序優(yōu)良、科學(xué)文明、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化繁榮的“明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為奮斗目標(biāo),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加大資金投入、強(qiáng)化檢查督辦,建立長(zhǎng)效機(jī)制,大力開(kāi)展文明集鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng);通過(guò)一段時(shí)間的工作,促進(jìn)集鎮(zhèn)功能、鄉(xiāng)村面貌和人居環(huán)境明顯改觀。我們的主要做法是:一、抓思想統(tǒng)一,強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)集鎮(zhèn)整體面貌和建設(shè)水平代表著一個(gè)地方精神文明建設(shè)水平,反映一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體狀況;文明集鎮(zhèn)創(chuàng)建上級(jí)有要求,群眾有愿望,我們有信心。2月8日,我鎮(zhèn)率先召開(kāi)了文明集鎮(zhèn)創(chuàng)建動(dòng)員會(huì),鎮(zhèn)直部門負(fù)責(zé)人、全體機(jī)關(guān)干部、相關(guān)村支部書(shū)記參加了會(huì)議,會(huì)上下發(fā)了《衛(wèi)店鎮(zhèn)2012年文明衛(wèi)生集鎮(zhèn)創(chuàng)建工作方案》,統(tǒng)一思想,深化認(rèn)識(shí),增強(qiáng)干部文明衛(wèi)生集鎮(zhèn)創(chuàng)建工作的責(zé)任感和使命感。我們成立了由書(shū)記任政委,鎮(zhèn)長(zhǎng)任指揮長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副指揮長(zhǎng),委員和部門負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作指揮部,強(qiáng)化創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的創(chuàng)建格局,把創(chuàng)建責(zé)任落實(shí)到每名干部每個(gè)部門,形成“黨委領(lǐng)導(dǎo),干部主抓,全民參與,齊抓共管”的良好的工作局面。二、抓宣傳發(fā)動(dòng),促全民創(chuàng)建我們狠抓創(chuàng)建宣傳,積極營(yíng)造氛圍。一是借助縣電視臺(tái)大力宣傳我鎮(zhèn)文明創(chuàng)建的工作舉措、各項(xiàng)活動(dòng)和先進(jìn)典型,讓文明創(chuàng)建家喻戶曉。二是深入到戶宣傳。我們印發(fā)了《文明衛(wèi)生集鎮(zhèn)創(chuàng)建工作公告》、《致全鎮(zhèn)居民的一封信》、《機(jī)動(dòng)車主須知》、《告小攤販的一封信》等宣傳單5000余份,到戶宣傳,號(hào)召全鎮(zhèn)居民共同參與,建設(shè)宜居衛(wèi)店。三是標(biāo)語(yǔ)宣傳。在鎮(zhèn)區(qū)主要干道上,新設(shè)固定標(biāo)語(yǔ)宣傳牌60余塊,鎮(zhèn)直單位責(zé)任包保牌上墻18塊。四是充分發(fā)揮監(jiān)督員作用。實(shí)行五戶聯(lián)保制度,每五戶推選一名中心戶長(zhǎng),并聘請(qǐng)18名文明衛(wèi)生監(jiān)督員,起到宣傳發(fā)動(dòng)及監(jiān)督作用。通過(guò)廣泛深入的宣傳發(fā)動(dòng),充分調(diào)動(dòng)了廣大干部群眾參與創(chuàng)建活動(dòng)的積極性。三、抓部門責(zé)任,促重點(diǎn)整治鎮(zhèn)創(chuàng)建指揮部組織職能部門實(shí)行聯(lián)動(dòng)機(jī)制,明確部門責(zé)任。黨政綜合辦負(fù)責(zé)后勤保障和協(xié)調(diào);規(guī)劃建設(shè)辦做好規(guī)劃和各項(xiàng)具體工作,督辦各路段衛(wèi)生情況;工商所重點(diǎn)規(guī)范戶外廣告牌擺放有序,個(gè)體戶不得占道擺攤,要求必須在店內(nèi)經(jīng)營(yíng);派出所整頓車輛亂停亂放;國(guó)土所整治建筑垃圾和亂搭亂建;衛(wèi)生院負(fù)責(zé)村民衛(wèi)生健康知識(shí)的普及,提高傳染病預(yù)防措施和能力。截止目前,鎮(zhèn)創(chuàng)建指揮部組織職能部門聯(lián)合行動(dòng)5次,專項(xiàng)治理3次,著力解決了集鎮(zhèn)垃圾亂扔亂倒、商棚亂搭亂建、攤點(diǎn)亂擺亂放、廣告亂貼亂畫(huà)、車輛亂停亂靠等突出問(wèn)題。四、抓資金投入,強(qiáng)保障到位鎮(zhèn)黨委政府著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),克服諸多困難,整合資源,增加投入,下決心解決一些基礎(chǔ)性問(wèn)題,為創(chuàng)建工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供保障。一是完善硬件設(shè)施。投入10余萬(wàn)元新增標(biāo)準(zhǔn)化垃圾清運(yùn)車1輛,。二是落實(shí)工作人員及經(jīng)費(fèi)。鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)辦由4人組成,具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)工作安排;鎮(zhèn)區(qū)共有“三路兩街”(南鳳路、建設(shè)路、發(fā)展路、昌盛街、商貿(mào)街),分責(zé)任路段聘請(qǐng)環(huán)衛(wèi)工人12人,落實(shí)待遇經(jīng)費(fèi)15萬(wàn)元。三是以集鎮(zhèn)為重點(diǎn),向村、組延伸,深入推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)。在集鎮(zhèn)范圍內(nèi)有衛(wèi)店、饒河、李河和武河村,黨委政府每村每年撥付環(huán)境治理經(jīng)費(fèi)1萬(wàn)元,;另投入23萬(wàn)元,將位于鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的饒河村2組門口塘打造為高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高規(guī)劃的景觀塘。促使各村積極參與到文明創(chuàng)建活動(dòng)中,做到村容整潔、亮麗,改善居住環(huán)境,提升生活品味。五、抓建管并重、促長(zhǎng)效機(jī)制創(chuàng)建文明衛(wèi)生集鎮(zhèn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),在狠抓集鎮(zhèn)整治的同時(shí),我們注重做好打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作,不斷探索創(chuàng)建工作長(zhǎng)效機(jī)制。一是加強(qiáng)規(guī)劃,保證有序發(fā)展。我們積極做好集鎮(zhèn)發(fā)展的總體規(guī)劃,在完善過(guò)程中著力編制集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、供排水、集貿(mào)市場(chǎng)、幼兒園、居民小區(qū)等控制性詳規(guī),確保鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)工作科學(xué)、合理、有序發(fā)展。二是強(qiáng)化責(zé)任,加強(qiáng)督辦,著力提升管理水平。我們細(xì)化了責(zé)任路段,每路段明確責(zé)任人、包保單位,設(shè)立公示牌,接收群眾監(jiān)督,環(huán)保工人也分段到人負(fù)責(zé)清掃,鎮(zhèn)城建辦工作人員每人每天負(fù)責(zé)檢查分路段衛(wèi)生。同時(shí),鎮(zhèn)抽調(diào)6名縣、鎮(zhèn)人大代表和其他相關(guān)人員組成檢查專班,對(duì)十八個(gè)責(zé)任路段及該路段包保責(zé)任單位、責(zé)任人進(jìn)行不定期抽檢,做到每周一講評(píng),每月一評(píng)比,每季一小結(jié)。并對(duì)考評(píng)成績(jī)及時(shí)通報(bào),實(shí)行效能問(wèn)責(zé),進(jìn)行責(zé)任追究,把考評(píng)結(jié)果作為單位行風(fēng)評(píng)議滿意度測(cè)評(píng)的重要依據(jù)之一。三是整合資源、強(qiáng)化城鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)理念。我們通過(guò)招商引資,農(nóng)民主體,整合資源,規(guī)范建設(shè),探索了以小城鎮(zhèn)建設(shè)為突破口促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的新路子。以鎮(zhèn)區(qū)所在地衛(wèi)店村為中心,集中100余畝土地,盤活集鎮(zhèn)土地資源,建設(shè)花園式居民小區(qū)。小區(qū)建成后,將有效改善集鎮(zhèn)環(huán)境面貌,增強(qiáng)集鎮(zhèn)功能,加速城鎮(zhèn)化進(jìn)程,
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