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正文內(nèi)容

20xx民生工程工作總結(jié)定稿(編輯修改稿)

2025-11-15 23:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 調(diào)度墊付資金方式,確保了民生工程資金需要。三是及時支付到位。對工程類項目,嚴(yán)格按施工合同要求,及時把項目資金撥付至施工企業(yè);對個人補助、生活保障類民生工程資金及時兌現(xiàn),通過”一卡通”及時足額發(fā)放到人,讓城鄉(xiāng)居民更好地享受到民生工程帶來的實惠。(三)強化推進(jìn)舉措,突出“四個強化”。一是強化制度保障。根據(jù)“雙責(zé)任、雙推進(jìn)、雙考核”和“以月保季、以季保年”工作要求,縣民生辦建立完善了民生工程協(xié)調(diào)會商、會議調(diào)度、聯(lián)絡(luò)例會、工作交辦、月度考評、信息獎勵、宣傳評價、報表報送等各項制度,縣監(jiān)察局制定了《**縣民生工程責(zé)任追究辦法》等,縣審計局、國資辦、招管辦等相關(guān)部門建立了民生工程的資金監(jiān)管、資產(chǎn)管理、招投標(biāo)制度,通過建立健全各項制度,做到民生工程實施到哪里,制度建設(shè)延伸到哪里,規(guī)范操作跟進(jìn)到哪里,為高效推進(jìn)民生工程的實施從制度上提供保證;二是強化項目推進(jìn)。按照“每年10月底前完成建設(shè)任務(wù),11月底全面投入使用”的要求,提前落實工程建設(shè)類項目的建設(shè)用地、立項審批、規(guī)劃設(shè)計、招投監(jiān)理等前期工作,根據(jù)項目不同,分別確定每個具體實施計劃,明確重要時間節(jié)點,實行工期倒排、時間倒逼、責(zé)任倒追辦法,推動項目早謀劃、早開工、早建設(shè);三是強化基礎(chǔ)工作。對工程建設(shè)類項目,嚴(yán)格“六制”管理,嚴(yán)把工程的招標(biāo)關(guān),完善工程合同簽訂、質(zhì)檢監(jiān)理、資金支付、竣工驗收、決算審計的過程監(jiān)督,確保工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、建設(shè)程序規(guī)范,資料完善;對資金類項目,重點對申請評議、審核審批、公開公示、打卡發(fā)放等環(huán)節(jié)加強監(jiān)控,做到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確詳實,基礎(chǔ)資料齊全;四是強化分類指導(dǎo)。在確保全面推進(jìn)的同時,對民生工程采取分類統(tǒng)計、分類考評、分類管理,堅持同類民生工程同步組織、同步實施、同步推進(jìn)、同步驗收。(四)創(chuàng)新管護(hù)方式,突出“五項舉措”。按照“創(chuàng)新工作、全面推進(jìn),示范引路、整體提升”的思路,加強工作方式創(chuàng)新,推介工作亮點,認(rèn)真梳理、提煉、推廣一批具有一定特色的典型做法和亮點工程。一是保證管護(hù)責(zé)任到位。堅持管護(hù)與實施同部署、同考核,2013年將管護(hù)責(zé)任寫入“民生工程目標(biāo)責(zé)任書”,既考核新建項目完成情況,又考核建成項目管養(yǎng)工作;二是保證管護(hù)經(jīng)費到位。年初預(yù)算安排各類管護(hù)經(jīng)費1800萬元,并根據(jù)工作需要,進(jìn)一步加大管護(hù)工作經(jīng)費投入,已撥付各項工程管護(hù)資金9500多萬元,其中:清潔工程4986萬元、五保集中供養(yǎng)1000萬元、農(nóng)村安全飲水105萬元、衛(wèi)生民生工程150萬元、交通路橋376萬元等;三是探索管護(hù)方式新思路。按照政府主導(dǎo)與市場運作相結(jié)合的原則,加強工程建后管養(yǎng),以合同委托方式,將廉租住房后期日常管理交由專業(yè)物業(yè)公司承擔(dān);對農(nóng)村安全飲水工程采取個人承包、市場化運營方式管理;對于農(nóng)村路橋采取把養(yǎng)護(hù)經(jīng)費和養(yǎng)護(hù)路段捆綁招標(biāo),公開競爭方式管理;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院則采取政府購買服務(wù)的方式,凡入住一位五保人員,縣政府則補貼1380元的管理費和720元的小額醫(yī)療費等;四是堅持每月一考核一通報。各部門認(rèn)真落實督查考核工作機制,堅持月考核機制不放松,深入基層一線,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題;五是嚴(yán)格落實獎懲。縣直各牽頭部門對民生工程實施較好的項目,推薦前6名由縣政府進(jìn)行獎勵,同時對落后鄉(xiāng)鎮(zhèn),嚴(yán)格追究相關(guān)當(dāng)事人責(zé)任。(五)著力提升效果,突出“六項活動”。為廣泛宣傳民生政策,征集群眾意見,營造良好的社會輿論氛圍,提高群眾的政策知曉率和滿意度,我縣重點開展“六項活動”。一是進(jìn)行民生工程大調(diào)研。在任務(wù)下達(dá)前,組織有關(guān)部門人員進(jìn)行調(diào)研,充分論證省市實施民生工程的目的,確保實施民生工程符合群眾意愿。二是開展民生工程大宣講??h宣傳到鎮(zhèn),鎮(zhèn)宣傳到村,逐級宣講民生政策,使實施民生工程的各位黨員干部深刻了解政策規(guī)定、工作程序、實施效果。三是開展社情民意大調(diào)查。通過組織人大代表、政協(xié)委員、特邀監(jiān)督員進(jìn)村入戶走訪、召開座談會,廣泛征求群眾意見和建議,充分發(fā)揮義務(wù)監(jiān)督員作用。四是上好民生工程大堂課。充分發(fā)動教育部門宣傳主戰(zhàn)場作用,先向?qū)W生們宣傳好民生工程政策,再通過學(xué)生向其家長、親戚廣泛宣傳,取得事半功倍效果。五是布置民生工程一條街。我縣在所有的農(nóng)村集鎮(zhèn)、農(nóng)貿(mào)市場開展了民生工程一條街的宣傳活動,在街道的醒目位置大力宣傳民生工程政策和實施效果。六是舉辦各種宣傳活動。由省民生辦、省廣播電視臺、**縣委、縣政府聯(lián)合舉辦的“民生工程在基層**站”電視直播活動啟動儀式在**縣老子文化廣場舉行??h、鎮(zhèn)兩級民生辦牽頭,利用廟會、集會等在廣場、集鎮(zhèn)等公共場合組織開展關(guān)注民生、支持民生宣傳活動。同時,我縣還注重多部門參與、多部門協(xié)作,做好民生工程重點宣傳工作,如與縣紀(jì)委常年合作開展“關(guān)注民生轉(zhuǎn)變作風(fēng)”政風(fēng)行風(fēng)熱線,與縣電視臺合作常年開設(shè)“民生工程大家談”,與縣委宣傳部合作開設(shè)“民生工程專欄”等,多角度、多層面的開展民生工程宣傳,進(jìn)一步推進(jìn)民生工程宣傳活動深入開展。三、明年工作思路按照“扎實推進(jìn)、注重實效、創(chuàng)新方式、規(guī)范管理、整體提升”的思路,注重在建立民生工程長效機制上下功夫,讓民生工程發(fā)揮持久效益。(一)落實調(diào)度協(xié)調(diào)機制,以堅強的組織領(lǐng)導(dǎo)民生。緊緊圍繞“抓民生、構(gòu)和諧、注實效、促發(fā)展”這條主線,立足于抓早、抓細(xì)、抓實、抓好、抓緊,提前謀劃開局,提前準(zhǔn)備方案,提前實施項目,強化分工情況,及時調(diào)整和充實民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,明確工作職責(zé),完善責(zé)任分工,落實聯(lián)系制度,建立過錯追究制度等,提高民生工程在全縣的目標(biāo)責(zé)任考核比重,以良好的機制強力推進(jìn)各項工程順利實施。(二)強化財政投入機制,以足額的資金保障民生。切實發(fā)揮政府投入主導(dǎo)作用,建立多元化資金籌措機制,不斷加大民生工程資金籌集力度,把資金投放的重點放在優(yōu)先保障和改善民生上。認(rèn)真編制“民生預(yù)算”,對民生項目縣級配套資金足額列入財政預(yù)算,做到不留缺口。建立民生工程資金快速撥付、應(yīng)急預(yù)撥機制,采取專戶儲存、專賬核算、專人管理方式,不斷完善資金監(jiān)督管理措施,強化民生工程資金監(jiān)管。(三)完善監(jiān)督考核機制,以嚴(yán)格的督查推進(jìn)民生。進(jìn)一步建立完善民生督查考核機制,加大對民生工程進(jìn)展情況、實施效果、推進(jìn)措施、群眾滿意等組織開展督查考核力度,把民生工程實效與群眾評價相結(jié)合,與工作問責(zé)相結(jié)合,將民生工程工作納入到干部政績和機關(guān)效能考核體系之中,實行“一票否決”制。加強對重點項目跟蹤問效工作,及時給予通報,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正解決,做到建一處、成一處、群眾受益一處。(四)創(chuàng)新后續(xù)管護(hù)機制,以有效的管理做實民生。進(jìn)一步規(guī)范工程使用,嚴(yán)格管理,把工程管理做細(xì)、做精,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)工程建后管養(yǎng)工作,做到“四個落實”,即落實項目負(fù)責(zé)人、落實管理經(jīng)費、落實管護(hù)制度、落實群眾評價。強化工程后期管理和維護(hù),對建成的民生工程項目,深入開展民生項目延伸服務(wù),根據(jù)民生工程實施內(nèi)涵,著力提高建成項目的使用率,使民生工程發(fā)揮最大效益,做到受益對象滿意。(五)加強政策宣傳機制,以多樣的形式宣傳民生。結(jié)合文化下鄉(xiāng)、電影下鄉(xiāng)、體育下鄉(xiāng),研究民生工程宣傳新方式,從宣傳內(nèi)容、形式和時效上加以規(guī)范,在深入開展好原“十個一”宣傳活動的基礎(chǔ)上,努力打好“三張牌”,即:在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村設(shè)立固定民生工程宣傳公示欄,在每個項目點安裝民生工程永久性標(biāo)識牌,在城鄉(xiāng)主要街道及人口密集地方裝置醒目的大型民生工程宣傳標(biāo)語牌。充分利用各種宣傳媒介廣泛宣傳民生工程政策,擴大民生工程的社會影響力。(六)擴大民生改善機制,以扎實 的工作服務(wù)民生。以省市安排的民生工程項目為抓手,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷加大民生改善力度。持續(xù)擴大城鄉(xiāng)就業(yè),努力實現(xiàn)居民收入較快增長;加大資金投入,努力大幅提升城鄉(xiāng)最低生活保障標(biāo)準(zhǔn);全面建立健全社會保障體系和城鄉(xiāng)基本養(yǎng)老保險制度,完善社會救助體系;加快公共服務(wù)體系建設(shè),力促人民物質(zhì)生活質(zhì)量提高,精神文化生活豐富多彩;加快制度建設(shè)和基本公共服務(wù)水平,使均等化程度明顯提高,努力打造生態(tài)宜居、興業(yè)富民、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧新**。第三篇:民生工程工作總結(jié)民生工程工作總結(jié)民生工程是堅持以人為本,貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,切實保障公民基本權(quán)利,提高人民群眾的生活水平,重點關(guān)心弱勢群體,所采取的一系列惠民政策,是政府為民辦實事、辦好事的“民心工程”和“德政工程”,是立黨為公、執(zhí)政為民具體體現(xiàn)。今年以來,在縣委、縣政府高度重視和堅強領(lǐng)導(dǎo)下,我們精心組織,科學(xué)調(diào)度,統(tǒng)籌安排,狠抓落實,在各村和鎮(zhèn)直各相關(guān)單位積極支持和密切配合下,各項民生工程順利開展。截止目前,所有我鎮(zhèn)涉及的民生工程均全部啟動,并已取得了良好成效?,F(xiàn)將有關(guān)情況小結(jié)如下:一、工作開展情況成立組織,加強領(lǐng)導(dǎo)??h民生工程工作會議之后,我鎮(zhèn)及時召開了黨鎮(zhèn)聯(lián)席會議傳達(dá)縣級會議精神,學(xué)習(xí)民生工程相關(guān)政策,回顧上年我鎮(zhèn)各項民生工程落實情況,研究部署我鎮(zhèn)今年的民生工作。成立了以鎮(zhèn)長為組長,各分管負(fù)責(zé)人為副組長,各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人為成員的民生工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。加強責(zé)任,嚴(yán)明紀(jì)律。鎮(zhèn)黨委、政府及時召開民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組會議,要求教育、衛(wèi)生、計生、民政、財政、農(nóng)經(jīng)、移民辦、水利、殘聯(lián)、文化、廣播、等部門要嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真履職盡責(zé),嚴(yán)格按政策、按程序辦事,按時報送資料。為此,鎮(zhèn)黨委、政府要求對民生涉及的成員單位落實責(zé)任制和責(zé)任追究制,成員單位一把手是第一責(zé)任人,民生工程業(yè)務(wù)人員為直接責(zé)任人。鎮(zhèn)民生工程督查組對全鎮(zhèn)八個村委會及有關(guān)單位對民生工程落實情況進(jìn)行全面督查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對民生工程工作完成較好的單位或個人給予獎勵,對民生工程工作不負(fù)責(zé)任,推諉扯皮,給工作造成不良影響的將追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任和直接責(zé)任人的責(zé)任。強化措施,確保各項民生工程落到實處。(1)建立工作機制。在鎮(zhèn)民生工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)上按照各項民生工程性質(zhì)和涉及部門成立單項領(lǐng)導(dǎo)小組,真正形成由黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,層層落實工作責(zé)任;政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)落實、上下聯(lián)動推進(jìn)的工作機制。(2)統(tǒng)籌安排,分解目標(biāo)。由鎮(zhèn)民生辦牽頭會同鎮(zhèn)直相關(guān)單位,明確我鎮(zhèn)民生工程的目標(biāo)任務(wù),分解到部門,量化指標(biāo)細(xì)化內(nèi)容,落實責(zé)任人,讓實施部門明確項目和各項工作內(nèi)容。各單項民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)項目內(nèi)容制定具體實施方案,按月以書面形式將進(jìn)度如實上報鎮(zhèn)民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組。(3)嚴(yán)格民生工程資金管理,確保資金及時足額到位。鎮(zhèn)財政所有專人負(fù)責(zé),保證資金往來清楚。對各項民生工程所需資金,在上級財政劃撥入賬后,根據(jù)工作進(jìn)度及時足額撥付資金,保障各項民生工程實施需要。進(jìn)一步嚴(yán)格資金管理,加強對民生工程資金管理使用情況的監(jiān)督,嚴(yán)禁擠占、挪用、滯留以及虛報冒領(lǐng)等行為,切實提高資金使用效益,并隨時接受監(jiān)督檢查。(4)加大宣傳力度,項目公開,營造良好氛圍。鎮(zhèn)黨委政府召開會議傳達(dá)民生工程相關(guān)精神,將2009年民生工程的項目
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