【文章內(nèi)容簡介】 們很不滿意，對此你將如何面對？一副漫畫題：好幾個圈圈，有個人從圈圈中跳出來，問：這漫畫有什么寓意及感受？08年6月12日事業(yè)（寧波國檢）面試題，回來了你的效果并不明顯，單位開始對你的能力產(chǎn)生懷疑，你會怎么辦，經(jīng)過政府審核后批準(zhǔn)實施，你對此看法2008年8月23日浙江嘉興事業(yè)單位錄用工作人員考試面試題現(xiàn)在都市人讀書少了，你怎么看？你怎么看待人才流失？有人打你的小報告，你怎么辦？領(lǐng)導(dǎo)委托你組織培訓(xùn)，你怎么組織？2008年7月25日浙江寧波事業(yè)單位錄用工作人員考試面試題1．現(xiàn)在社會上都很看重人員的素質(zhì)，有人說“心態(tài)大于技巧”，你怎么看?2．許多新進(jìn)人員都不敢承擔(dān)責(zé)任，什么事情都希望上面具體的安排下來，這樣即使出了事情，自己也和領(lǐng)導(dǎo)做法一致，不用承擔(dān)什么大的責(zé)任。對于這種現(xiàn)象，你對他們又什么好的建議。3．一幅漫畫：一個人拿著放大鏡看另一個人手里的票子說“這發(fā)票是真的吧”另一人手里，袋里揣了一大疊票子說“絕對正宗，誰都知道賣假貨是犯法的?！眻D底下寫的是“?誠信?交易”。你對此有什么看法?浙江：嘉興市事業(yè)單位（編）11月9日考試面試題“做事不如做人，人脈關(guān)系最重要”閽趺純創(chuàng)?，在賓館退房時一房間的煙灰缸丟失，你怎么處理?，在最近的車站停了1分鐘，對此很多人很有意見，你怎么看待?，你會怎么辦?04年11月7號浙江臺州事業(yè)單位考試面試題1）從下列詞組中選出5個你認(rèn)為重要的，并簡述理由？榮譽(yù)、獨(dú)立性、成就感、豐厚的報酬、較高的社會地位、穩(wěn)定性、能和上司像同事般輕松的相處、和同事愉快的相處等 2）領(lǐng)導(dǎo)讓你辦一件事情，并指定一個老同志幫你，但老同志工作很忙，隨便就說好讓你自己去辦，但領(lǐng)導(dǎo)對你辦的事很不滿意，你該怎么辦？3）本單位搞一次大型活動，原負(fù)責(zé)籌備同志因工作調(diào)動，領(lǐng)導(dǎo)讓你接手去辦，你該怎么做？4）原材料為5元的生鐵，做成馬蹄釘，能賣三千元，若做成名表中的發(fā)條，能賣十幾萬元，請你談?wù)効捶ǎ?8年10月11日浙江麗水村官面試題背景材料：一家農(nóng)家樂，因為生意好，營業(yè)到凌晨2，3點影響了周邊村民的休息，村民就和農(nóng)家樂鬧矛盾了。請回答以下問題：如果你是村里的黨支部書記，你剛好在現(xiàn)場，你應(yīng)該如何解決這個問題。如果做為該村的村官，接下來你應(yīng)該怎么樣開展工作？請你組織討論農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會和諧的關(guān)系，你怎么開展？2008年7月5日杭州蕭山事業(yè)（衛(wèi)生系統(tǒng)）面試題上午：請問當(dāng)一名好醫(yī)生應(yīng)該具備哪些素質(zhì)？關(guān)于組織一次活動一副漫畫，關(guān)于看病難，看病貴，讓你想解決辦法？下午：你求職的目標(biāo)是什么？動力是什么？你的優(yōu)勢在哪里？進(jìn)單位后，發(fā)現(xiàn)原來比你差的同事，得到比你更多的重視，問你怎么辦？一幅漫畫，一個人站在一排窗口面前，分別是掛號室，門診室，化驗室，影像科，藥房等等，漫畫下面有三個字：路漫漫…… 讓你發(fā)表看法？08年7月6日浙江事業(yè)單位面試題你喜歡挑戰(zhàn)性的工作還是安穩(wěn)的工作？這份工作能實現(xiàn)你的個人價值嗎領(lǐng)導(dǎo)讓你組織本單位的慶祝大會，可有的部門說太忙，不配合，你怎么辦？抗震救災(zāi)，你有何看法？對你有什么啟發(fā)？2008年8月30日浙江余姚事業(yè)單位錄用工作人員考試面試題1．對于?善意的謊言?你是怎么看的？2．有些單位職工工作積極性不高，要推一推才動，有時甚至推一推都不動，你有什么看法？3．奧運(yùn)會期間，很多人在網(wǎng)上銷售奧運(yùn)商品，甚至有人在網(wǎng)上高價兜售奧運(yùn)門票，對這個現(xiàn)象，你是怎么看的？2008年8月3日浙江省事業(yè)單位錄用工作人員考試面試題“工作不超過報酬的人，得不到超過報酬的工作”，談?wù)勀愕目捶?公司對新錄用的大學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)，為鍛煉大學(xué)生的意志力，在培訓(xùn)環(huán)節(jié)中讓學(xué)員互相間受胯下之辱，所謂“受得辱中辱，方為人上人”，談?wù)勀愕目捶?報紙報道突發(fā)嚴(yán)重犯罪事件，社會上看法不一致，一方面認(rèn)為應(yīng)該報道，另一方面認(rèn)為這樣不利于對罪犯的打擊。談?wù)勀愕目捶? 2008年8月9日浙江慈溪事業(yè)單位錄用工作人員考試面試題上午：如果總分10分，你給你的“團(tuán)隊協(xié)調(diào)能力”打幾分，為什么，舉例。如果你的工作成果被別人據(jù)為己有，你該怎么辦？現(xiàn)在大學(xué)生有的去當(dāng)保安，去當(dāng)保姆，有人說是人才的浪費(fèi)，有人說是大學(xué)生就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變，你怎么看？下午：溫家寶總理在對記者回答如何評價自己時說:“有責(zé)任心,^^^^“你是如何評價自己的?很多人都有被人誤會的時候,然后就會想辦法去解決誤會。如果你被人誤會,你會怎么做？現(xiàn)在社會上有這樣一些現(xiàn)象,一些人通過一些非正當(dāng)手段去“走關(guān)系”，“走后門”，還被人認(rèn)為是有本事,那些憑個人能力辦事的反倒被人瞧不起。你這樣看待這些現(xiàn)象？2008年8月13日浙江余杭區(qū)事業(yè)單位錄用工作人員考試面試題，也有人說，“干一行，愛一行”請你結(jié)合崗位談一下自己的優(yōu)勢和劣勢。，可是領(lǐng)導(dǎo)不滿意你，同事對你也態(tài)度冷淡，怎么辦？，有些代表了民意，但是有些也太過惡言惡語了，就此談?wù)勀愕恼J(rèn)識。2008年6月12日浙江寧波事業(yè)單位考試（國檢）面試真題“異想天開”對工作的影響 如果單位派你出去參加培訓(xùn)，回來了你的效果并不明顯，單位開始對你的能力產(chǎn)生懷疑，你會怎么辦？ 現(xiàn)在有些地方政府委托社會調(diào)查機(jī)構(gòu)制定地方法規(guī)，經(jīng)過政府審核后批準(zhǔn)實施，你對此的看法？2008年6月21日浙江某地事業(yè)單位考試面試真題。,有群眾打電話舉報有很多人食物中毒,已經(jīng)送往醫(yī)院，你又聯(lián)系不到領(lǐng)導(dǎo),這種情況下你會怎么做?、暴力、兇殺的電視劇,你怎么看? ,有人說管理是一種服務(wù),你怎么看? 本帖內(nèi)容轉(zhuǎn)載于：浙江公務(wù)員考試論壇 ,原文地址:**********************************************************************************************你處新調(diào)來處長A，平時副處長B不是你的領(lǐng)導(dǎo)，但經(jīng)常安排你做一些重要的事項，同時B又疏遠(yuǎn)你，請問你如何處理？ 出現(xiàn)題目中所說的情況，我會做到以下幾點：第一，領(lǐng)導(dǎo)安排我做一些重要的事項，無論是正職領(lǐng)導(dǎo)還是副職領(lǐng)導(dǎo)都是是對我的信任，感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，我會努力的完成任務(wù)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，圓滿完成工作。第二，如果正、副處長都給我安排工作時，我會分清輕重緩急，以整體利益出發(fā)，圓滿完成工作，第三，副處長安排我做一些重要事項同時有疏遠(yuǎn)我，我會冷靜的思考，理智的對待，反思領(lǐng)導(dǎo)疏遠(yuǎn)我的原因，如果是因為我完成工作時存在一些不足，我會認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)求教，同事求幫，進(jìn)一步提升自己的工作能力，如果是因為在平時與領(lǐng)導(dǎo)交往的過程中產(chǎn)生了誤會和矛盾，我就有更領(lǐng)導(dǎo)多交流，做的不當(dāng)?shù)牡胤街鲃映姓J(rèn)錯誤，力求消除誤會化解矛盾。第四，第四，無論怎樣，我都會一如既往的工作，多為領(lǐng)導(dǎo)作想，以自己的實際行動贏得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和信任。甲乙兩人發(fā)生矛盾，形同陌路，領(lǐng)導(dǎo)分配一項任務(wù)，要求你跟甲乙共同完成，請問你如何處理？領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)讓我與有矛盾形同陌路的甲和乙共同完成，是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和重視，也是鍛煉我溝通協(xié)調(diào)能力 的機(jī)會，我以定抓住機(jī)會，圓滿完成任務(wù)，我會做到以下幾點：第一，在日常生活工作中，由于每個人的觀點和立場不同，看待和分析問題的方法不同，矛盾是不可避免的，我會正確的看到甲乙之間的矛盾，保持感情中立，不介入矛盾，只做傾聽者，不在工作中傳播甲乙之間的矛盾。第二，以工作第一為原則，不因甲乙之間的矛盾而影響工作，自己做好表率作用，勤奮工作，帶動甲乙工作的積極性，通過這次的共同工作，改善加甲乙的關(guān)系。第三，尋找甲乙產(chǎn)生矛盾的原因，如果是因為工作的事產(chǎn)生爭論，有了分歧而產(chǎn)生了矛盾，找適當(dāng)?shù)臅r間和常合和他們進(jìn)行溝通，我們都是為了工作，團(tuán)結(jié)才有力量，才有戰(zhàn)斗力，努力化解他們之間的矛盾，如果甲乙是因為在平時的交往中產(chǎn)生了誤會和矛盾，我會找時間組織一些活動，增進(jìn)甲乙之間的感情，力求消除他們之間的矛盾化解他們之間的誤會，以便共同完成工作。第四，如果做了上面的努力后，甲乙之間還是不能相互原諒，我也不會介意，把工作做好就行，如果他們不配合，我力爭獨(dú)立完成工作，如果他非但不配合還從中作梗，我會對他們進(jìn)行批評，必要的時候通知領(lǐng)導(dǎo)換人，但我相信我的同事不會這么沒素質(zhì)，通過努力，我們一定能共同完成任務(wù)。材料一：“限塑令”已實行兩年，效果并不明顯，你如何看待？對于這一現(xiàn)象我是這么來看的：首先，國家實行“限塑令”是為了限制和減少塑料袋的使用，遏制“白色污染，是值得肯定的，也取得了一定成績。其次，“限塑令”已實施兩年，效果卻不明顯，有其深層次的原因，主要是因為：由于多年的購物習(xí)慣，消費(fèi)者改成提籃購物，暫時還不太適應(yīng)，實際接受起來還存在一定的困難；“限塑令”變“收費(fèi)令”，商家得利益，消費(fèi)者在買東西時花點小錢就能買到方便，使塑料袋利用率迅速回升；執(zhí)行不到位。除了較大型的食品超市在執(zhí)行“限塑令”外，其他的如藥店、小副食品店、日用百貨店和農(nóng)貿(mào)市場攤點都未能很好地執(zhí)行“限塑令”，在市場專門從事銷售不合格塑料袋的流動小商販仍在出售，而且銷量依然不減