【文章內(nèi)容簡介】 務(wù)意識和創(chuàng)新意識，提高工作水平和效率，促進各項工作規(guī)范、有序開展，結(jié)合單位的實際情況，制定以下目標責任： 共性目標（共40分）一、認真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制，切實抓好本股室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作及黨建工作。（5分）二、認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，抓好股員之間團結(jié)協(xié)作。（5分）三、認真開展政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。（5分）四、遵守考勤制度、財務(wù)制度、招待制度、勞動制度、節(jié)能管理等各項制度，抓好機關(guān)制度建設(shè)。（5分）五、加強管理，積極主動做好股室之間的協(xié)調(diào)配合工作。（10分）保持股室內(nèi)整潔（3分）資料、文件整理有序，及時歸檔（2分）愛護公共財物及各種辦公設(shè)施。（2分）股室之間協(xié)調(diào)配合。（3分）六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦及上級業(yè)務(wù)部門交辦的各項任務(wù)，改進工作作風(fēng)，提高工作效率。（10分）個性目標（共60分）一、認真做好干部職工的工資晉級、滾動晉檔申請報批工作，做好離退休干部職工的手續(xù)辦理及工資核算。（5分）二、負責干部職工的專業(yè)技術(shù)職稱評定工作和工人技術(shù)等級的申請、報批、考試工作。（5分）三、負責辦理招聘、勞動合同簽訂或續(xù)簽工作，勞動合同解除及人員清算工作，職務(wù)任免、人事調(diào)動、解聘、退休的申請報批手續(xù)。（5分）四、認真做好養(yǎng)老保險金的核定及收繳工作，建立養(yǎng)老保險金管理臺帳，按時將合同制退休人員移交社保領(lǐng)取工資。（6分）五、負責做好領(lǐng)導(dǎo)干部的評先、考核及干部職工年度考核等事項的配合協(xié)調(diào)工作。（5分）六、按上級要求做好干部職工的教育培訓(xùn)及人才工作，（5分）七、負責配合做好黨建工作。搞好入黨積極分子培訓(xùn)、發(fā)展、轉(zhuǎn)正的申請報批工作，做好黨費收繳工作，按要求做好中心組學(xué)習(xí)工作。（5分）八、做好財政編制與政務(wù)公開工作。（3分）九、做好人事統(tǒng)計工作，及時報送相關(guān)報表。（5分）十、配合領(lǐng)導(dǎo)做好矛盾排查工作，接受干部職工對相關(guān)政策的咨詢。（5分）十一、負責全局單位和個人的評先爭優(yōu)的資料整理、上報工作。（4分）十二、負責組織開展全局的群眾路線教育活動及相關(guān)資料的整理歸檔。（4分）十三、保管好單位公章，做到蓋章有記錄。（3分）考核獎勵辦法對目標責任年終按照《目標責任考核評分細則》進行綜合考評。計分辦法：實得分＝(共性目標得分+個性目標得分)70%+局班子成員民主測評分30%。對完成年度目標任務(wù)的股室，根據(jù)得分情況給予每人500——1000元的獎勵。對從中央、省、市爭取資金、爭取項目、爭取榮譽貢獻較大的分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員實行重獎。公路管理局 局 長： 政 工 股 負責人：2014年1月1日第二篇：各股室主要負責人社會治安綜合治理責任書荔城區(qū)委辦2012年各股室主要負責人 社會治安綜合治理責任書中共莆田市荔城區(qū)委員會辦公室二0一二年三月荔城區(qū)委辦2012年各股室主要負責人社會治安綜合治理責任書2012年，是中國共產(chǎn)黨成立90周年，也是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，區(qū)委辦各股室要認真貫徹落實黨的十七大、十七屆四中、五中全會和區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“發(fā)展是硬道理，是第一要務(wù)；穩(wěn)定是硬任務(wù)，是第一責任”意識，全面落實社會治安綜合治理措施，努力保持社會大局穩(wěn)定，為打好“五大戰(zhàn)役”，大干開局之年，實現(xiàn)“率先跨越，宜居荔城”營造更加和諧穩(wěn)定的社會治安環(huán)境。一、切實履行綜治領(lǐng)導(dǎo)責任。各股室主要負責人作為綜治責任人，每月召開一次綜治、平安建設(shè)匯報會，及時協(xié)調(diào)解決推進過程中的問題，促進責任書提出的各項工作措施的落實，要把綜治、平安創(chuàng)建工作納入本單位工作目標，主要負責人對重大綜治活動要親自參加、親自部署，做到年初有計劃、年終有總結(jié)。建立健全綜治工作，平安建設(shè)分析會制度，每季度至少分析研究一次，認真查找本單位存在的不穩(wěn)定因素，采取針對性措施，及時加以解決。堅持“誰主管、誰負責”的原則，“看好自家門，管好自家人，辦好自家事”，督促推動維穩(wěn)第一責任傳導(dǎo)到底到邊、到崗到人。各單位內(nèi)部干部、職工無發(fā)生違法犯罪事件。同時把抓綜治、創(chuàng)建平安工作績效列入干部考核的重要內(nèi)容，并將考核結(jié)果作為任免獎懲的重要依據(jù)，與晉職晉級、評先評優(yōu)掛鉤起來。在評選區(qū)級以上綜合性先進單位、先進個人時，須事先上報區(qū)綜治辦審核。每季度對本單位綜治、平安建設(shè)情況至少堅持、督導(dǎo)一次，每半年自評一次。加大綜治“一票否決權(quán)制”實施力度，對責任不落實、措施不到位，嚴格執(zhí)行責任倒查，并按照有關(guān)規(guī)定問責到位。二、全面落實綜治各項措施。各股室要執(zhí)行荔委辦[2010]98號《關(guān)于貫徹省兩辦建立重大建設(shè)項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機制》的通知要求，認真落實經(jīng)濟效益與社會穩(wěn)定風(fēng)險“雙評估”，強化協(xié)作配合，促進社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機制制度落到實處。加強對本單位綜治工作的指導(dǎo)、督促，及時協(xié)調(diào)解決工作推進過程中遇到的困難和問題。大力加強治安防范措施和內(nèi)保工作，確保本單位內(nèi)部安全無事故。區(qū)委辦負責區(qū)委關(guān)于綜治和平安建設(shè)工作重要會議、重大活動的組織、安排、協(xié)調(diào)以及重要文件材料的審核把關(guān)；了解和掌握綜治、平安建設(shè)重大信息和黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每年親自抓一項平安建設(shè)工作重點項目及領(lǐng)導(dǎo)掛鉤點、聯(lián)系點工作情況，及時反映情況和提出意見建議；負責機關(guān)保密工作，嚴格機密文件管理，執(zhí)行各類密級制度，不發(fā)生泄密案件；切實維護區(qū)委大院內(nèi)良好的工作辦公秩序，使用并發(fā)揮好門衛(wèi)視頻監(jiān)控平臺作用，建立24小時監(jiān)控值班制度，重點加強對門衛(wèi)值班人員的教育、管理、培訓(xùn)力度，確保大院內(nèi)部安全無事故。三、持續(xù)推進“平安荔城”建設(shè)。嚴格貫徹執(zhí)行區(qū)綜治委“十二五”深化“平安荔城”建設(shè)總體規(guī)劃，堅持把平安建設(shè)作為學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會的基礎(chǔ)性保障性工程，擺上重要議事日程，根據(jù)本單位實際，制定新一輪深化“平安先行單位”工作意見。把平安創(chuàng)建作為評選精神文明和黨建先進的前提條件。廣泛宣傳、發(fā)動社會各界和人民群眾參與平安建設(shè)，鞏固平安建設(shè)創(chuàng)建成果，擴大平安建設(shè)的社會影響，提高掛鉤聯(lián)系點的“四率”水平和治安防范能力。各股室要加大平安創(chuàng)建的力度和廣度，以點帶面，推動工作，提高創(chuàng)建覆蓋面。要有效配合掛鉤聯(lián)系的村落實綜治宣傳各項措施，努力營造濃厚的綜治、平安建設(shè)氛圍；每半年考評一次，并對考評結(jié)果進行排名、通報，考評成績排名最后的，股市負責人要在全辦綜治會議上作表態(tài)發(fā)言。半年考評前，各股室要向區(qū)委辦報告工作開展情況，本辦將組織有關(guān)人員進行檢查考評，經(jīng)考核，總分在85分以下的給予通報批評，限期整改。年底，由區(qū)綜治委組織檢查考評。經(jīng)考核，總分低于90分的取消責任單位“平安單位“資格和責任人各種評先、評優(yōu)、晉職、晉級資格。責任書的要求不因責任人的更換而改變，責任人如有更換，接任者繼續(xù)履行。本責任書一式二份，簽訂雙方各執(zhí)一份。荔城區(qū)委辦主要領(lǐng)導(dǎo)：各股室主要負