20xx倉(cāng)庫(kù)管理員工作總結(jié)及計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-11-15 23:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 習(xí)做到懂得更多，做得更好！3）、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。4）、加強(qiáng)對(duì)自己的學(xué)習(xí)，真正掌握物品進(jìn)、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合同事，對(duì)庫(kù)存物品的積壓進(jìn)行整改，避免物品日期太長(zhǎng)，促銷部分呆滯物品，并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。5）、努力提高倉(cāng)庫(kù)管理水平，爭(zhēng)取每月的工作失誤次數(shù)≤1次。6）、物品現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)識(shí)清晰，明確，%。7)、對(duì)產(chǎn)品入庫(kù)數(shù)量嚴(yán)把關(guān), 做到產(chǎn)品不斷完善與維持。8）、時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)日常工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。9）、為了使倉(cāng)庫(kù)物品做到帳、物一致，倉(cāng)庫(kù)每個(gè)月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)過(guò)后，與電腦庫(kù)存對(duì)照，看每月的消耗是多少，遞交會(huì)計(jì)。總之，在即將迎來(lái)新的一年，我將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，為了企業(yè)發(fā)展得更加壯大，我將更加努力！獻(xiàn)上自己微薄的力量!2015年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為阜豐的發(fā)展盡一份力。第四篇：倉(cāng)庫(kù)管理員培訓(xùn)計(jì)劃倉(cāng)庫(kù)管理員培訓(xùn)計(jì)劃：培訓(xùn)對(duì)象：新到任的倉(cāng)庫(kù)管理員培訓(xùn)目標(biāo)：使新到任的倉(cāng)庫(kù)管理員能夠迅速、熟練掌握作為一名倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)掌握的各項(xiàng)技能，正確認(rèn)識(shí)企業(yè)物資存儲(chǔ)是企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，企業(yè)對(duì)物資存儲(chǔ)的要求以帳、物、卡管理保持一致性。培訓(xùn)時(shí)間為一個(gè)月，培訓(xùn)的內(nèi)容為： 第一周： 第二周： 第三周： 第四周：l 熟悉廠內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)區(qū)域： l 廠內(nèi)物料的搬運(yùn)：廠內(nèi)物料廠間移動(dòng)，均需以棧板放置物流車移動(dòng) l 倉(cāng)庫(kù)堆高機(jī)的操作及注意事項(xiàng)和保養(yǎng)l 供貨商交貨暫收操作： 暫收操作。l 進(jìn)料的標(biāo)識(shí)操作:l 檢驗(yàn)合格物料入庫(kù)操作：（最小包裝，外箱）【采購(gòu)/外包進(jìn)料檢驗(yàn)單】上填寫(xiě)入庫(kù)庫(kù)位l 廠內(nèi)單位物料入庫(kù)操作：【入庫(kù)單】 【入庫(kù)單】上填寫(xiě)放置庫(kù)位l 倉(cāng)庫(kù)物料出庫(kù)操作：【庫(kù)位領(lǐng)料單】【出庫(kù)單】領(lǐng)料出庫(kù)出庫(kù)物料需依倉(cāng)庫(kù)原則先進(jìn)先出l 倉(cāng)庫(kù)物料出廠操作：【出貨單】【出庫(kù)單】。l 成品出廠操作：l 倉(cāng)儲(chǔ)物料依材質(zhì)料號(hào)分類劃分管控 :定點(diǎn)定位定容 l 倉(cāng)庫(kù)物料保護(hù)及標(biāo)識(shí)的維護(hù)l 倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)的操作：隨機(jī)盤(pán)點(diǎn)月底盤(pán)點(diǎn)年終盤(pán)點(diǎn) l 倉(cāng)庫(kù)單據(jù)的管理：倉(cāng)庫(kù)日常單據(jù)ERP單據(jù)l ERP輸入操作：來(lái)料暫收生產(chǎn)工單領(lǐng)料其它退料入庫(kù)單其它領(lǐng)料出庫(kù)單廠內(nèi)倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥單 l 倉(cāng)庫(kù)日?qǐng)?bào)表制作: 工單欠料表l 行政部采購(gòu)物料區(qū)分：料號(hào)開(kāi)頭為 XYZ, 非屬采購(gòu)訂購(gòu)單及外包工令單。l 倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境的6S第五篇：倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)篇一：倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作總結(jié)時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月的工作鍛煉中，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：第一部分：自我介紹我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員：***———是土生土長(zhǎng)的松江人。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉，發(fā)展。第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用1：人力的安排作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們松江倉(cāng)庫(kù)，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí)，如有時(shí)出口裝箱，TOTO國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨，TOTO工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。2：合理的休息在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。3：人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及客戶對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。第三部分：貨物的管理現(xiàn)松江倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái)，味之素，TOTO上海工廠，TOTO衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)。客戶的部品，成品，出口品部分或
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1