【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢。（三）突發(fā)公共衛(wèi)生事件方面，嚴(yán)格采取防控措施，預(yù)防各種傳染病，切實有效維護了全體參建人員的生命安全。截止目前，我項目部未發(fā)生任何突發(fā)公共衛(wèi)生事件。（四）突發(fā)社全安全事件，積極做好突發(fā)事件應(yīng)對工作，開展群體性事件預(yù)防，妥善處理內(nèi)部矛盾，著力解決作業(yè)人員的切身利益問題。全年無群體性事件。二、應(yīng)對工作總結(jié)評估高度重視應(yīng)急管理工作，明確應(yīng)急體系建設(shè)的目標(biāo)，原則，任務(wù)以及重點項目。切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善應(yīng)急預(yù)案體系，健全應(yīng)急管理體制、機制。加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。我項目部成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目部主要管理人員組成，協(xié)調(diào)各部門對突發(fā)事件風(fēng)險隱患進行認(rèn)真排查和整改。進一步細化任務(wù)，明確分工，落實工作責(zé)任。通過集中排查，全面、準(zhǔn)確掌握各類突發(fā)事件風(fēng)險隱患情況，制定措施，及專人督辦，有效消除和控制風(fēng)險隱患，從源頭上預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生，最大限度保障作業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全。對容易引發(fā)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難和衛(wèi)生事件的危險源，危險區(qū)域，以及可以誘發(fā)社會安全事件的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素不時之需行普查登記，分析評估、整改治理。不放過一個風(fēng)險，不漏掉一個隱患。對排查發(fā)現(xiàn)的風(fēng)隱患制定具體的整改措施，達到可防可控并進一步消除隱患。同時建立健全各項安全規(guī)章制度。對特種設(shè)備，做到經(jīng)常檢查、維修，發(fā)現(xiàn)故障及時排除，保證設(shè)備不帶病運行。汛期嚴(yán)格落實值班制度做到防汛物資、人員、措施三到位，確保作業(yè)人員的生命財產(chǎn)不受損失。細化預(yù)案，加強演練。重點抓好應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備工作。通過隱患排查整改，及時總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新思路。不斷加強應(yīng)急管理機制建設(shè)地，進一步健全應(yīng)急管理組織體系，強化應(yīng)急管理職能，使應(yīng)急管理工作進入常態(tài)，穩(wěn)態(tài)，建立突發(fā)事件風(fēng)險隱患排查和整改工作的長效機制，不斷增強排查整改的效。本我項目部開展了防汛、防火應(yīng)急演練。通過事件模擬演習(xí)，積累了應(yīng)急處置經(jīng)驗，提高了應(yīng)急救援隊伍應(yīng)急處置能力，提升了應(yīng)急隊伍綜合素質(zhì)。三、存在的問題及工作建議當(dāng)前，我項目部安全形勢雖然總體平穩(wěn)，但施工環(huán)境復(fù)雜，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實做好應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)工作。進一步強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。已有的要根據(jù)實際情況適度擴大，抓好經(jīng)常性訓(xùn)練，增強專業(yè)救援隊伍的整體素質(zhì)。加強教育培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)工作可以提高各級人員的安全意識：加強班長及作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作，提高他們對安全生產(chǎn)方針的認(rèn)識，增強安全生產(chǎn)責(zé)任制和自覺性，促使他們關(guān)心重視安全生產(chǎn)，積極參與安全管理工作。安全教育培訓(xùn)工作可以有效地遏止事故，安全教育培訓(xùn)，通過灌輸各種各樣的安全意識，逐漸在人的大腦中形成概念，才能對生產(chǎn)環(huán)境作出安全或不安全的正確判斷。安全教育培訓(xùn)工作可以大大提高隊伍安全素質(zhì)：通過安全教育培訓(xùn)工作完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”質(zhì)的轉(zhuǎn)變。做好技術(shù)交底工作，安全技術(shù)交底是一項不可忽視的工作，其責(zé)任重大，我們要認(rèn)真落實責(zé)任可以預(yù)防和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，因此一定要落實好這項工作。第三篇：突發(fā)事件應(yīng)對情況2010總結(jié)評估百里杜鵑林業(yè)局2010突發(fā)事件應(yīng)對總結(jié)評估報告2010年以來，我局高度重視突發(fā)事件應(yīng)對管理工作，著力加強應(yīng)急預(yù)案體系和制度建設(shè)，全面提高保障森林防火公共安全和處置突發(fā)事件的能力，并逐步走向規(guī)范化和制度化軌道。根據(jù)黔府辦電[2010]279號“省人民政府辦公廳關(guān)于做好2010突發(fā)事件應(yīng)對工作總結(jié)評估的通知”要求，現(xiàn)就我局2009年突發(fā)事件應(yīng)對工作評估報告如下：一、基本情況2010年來全區(qū)共發(fā)生森林火災(zāi)13起（一般火災(zāi)11起，較大火災(zāi)2起），過火面積26公頃，‰（ ‰的指標(biāo)），投入撲火人工1350個，出動撲火車輛716余次。由于及時應(yīng)對處置措施得力，全區(qū)未發(fā)生重大和特大森林火災(zāi),未出現(xiàn)撲救森林火災(zāi)人員傷亡事故。二、應(yīng)對工作總結(jié)評估組織領(lǐng)導(dǎo)。局黨組高度重視森林防火工作，成立了森林防火領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，并確定了具體工作人員。多次在黨組會議、職工大會上安排部署，并召開專題會議研究森林防火工作。預(yù)案建設(shè)。對應(yīng)省、地區(qū)和管委會等相關(guān)各類應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)實際情況變化，及時補充修訂相關(guān)預(yù)案，進一步 1 完善預(yù)案體系。明確各類突發(fā)森林防火事件的防范措施和處置程序，增強預(yù)案的針對性、操作性和實用性，盡快形成覆蓋全區(qū)森林防火應(yīng)急預(yù)案體系。隊伍建設(shè)。全區(qū)組建了三支專業(yè)森林防火隊伍，其中，森林消防大隊隊伍一支，隊員30人，武警消防隊隊伍一支，隊員20人，特巡警防暴隊隊伍一支，隊員50人；鄉(xiāng)村半專業(yè)撲火隊61支，隊員1220人，煤礦森林撲火隊伍37支，隊員740人。并且針對專業(yè)森林防火隊和各森林防火成員單位實際，在全區(qū)勝利開展了森林防火應(yīng)急演練；針對全區(qū)森林防火特色，開展森林防火骨干培訓(xùn)四次，參訓(xùn)人員200余人，覆蓋全區(qū)各單位、各村。經(jīng)費投入和物資保障。二月份，購置防火阻燃服80套、風(fēng)力滅火機8臺、油鋸3臺、割灌機16臺、二號工具3000把、滅火彈1200箱等物資，十一月份管委會預(yù)算100萬元防火經(jīng)費作為今冬明春森林防火工作的保障經(jīng)費。監(jiān)測預(yù)警。通過制定工作方案對各成員單位、各鄉(xiāng)、九龍山林場、各煤礦企業(yè)進行大檢查，通過強化監(jiān)督檢查，做到以查抓落實，有力地促進了全區(qū)各項防撲火措施的進一步落實。從檢查情況看，今年各地領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實，人員到位，措施嚴(yán)密，控制有效。傳統(tǒng)上