【文章內容簡介】 政策、法規(guī)、標準、規(guī)章和企業(yè)的安全教育制度，時間不少于15學時。項目安全教育主要內容：工地安全制度，施工現場環(huán)境，工程特點及可能存在的不安全因素，不少于15學時。班組安全教育內容：本工種的安全操作規(guī)程，事故案例剖析，勞動紀律和崗位講評，學時不少于20學時。用電規(guī)范對配電箱、開關箱的進線、出線有哪些規(guī)定？答：導線的進出口應設在箱體下面，嚴禁設在箱體上頂面、側面、后面或箱門外；進出線應加護套，分路成束并做防水灣，導線束不得與箱體進出口直接接觸；移動式配電箱的進出線必須采用橡皮絕緣電纜。陜西省省級文明工地檢查驗收表主要內容有哪些部分？施工現場安全管理目標的主要內容有哪些？答：主要分為五部分：施工現場管理規(guī)范施工安全達標工程質量創(chuàng)優(yōu)辦公生活設施整潔營造良好的文明氛圍主要內容：傷亡事故控制目標、安全達標目標、文明施工實現目標編制專項安全施工組織設計的項目有那些？答：有腳手架、模板工程、基坑支護、施工用電、起重吊裝作業(yè)，塔吊、物料提升機及其他垂直運輸機械的安裝與拆除。剪刀撐的設置應符合哪些規(guī)定？答：每道剪刀撐寬度不應小于四跨。高度在24m以下的單、雙排腳手架都必須在外側立面的兩端各設置一道剪刀撐，并由底到頂連續(xù)設置。剪刀撐斜桿的接長宜采用搭接，長度不上于1米，應采用不少于2個旋轉扣件固定。高度在24m以上的雙排腳手架應在外側立面整個長度和高度上連續(xù)設置剪刀撐文明教育應做哪些工作？答：建立文明職工教育制度建立和制定文明職工公約定期開展文明職工教育并建立登記冊現場無大、小便不文明現象無赤身、穿拖鞋等不文明行為卸料平臺有那些安全要求？答：卸料平臺應按規(guī)范進行計算，計算書及圖紙應編入施工組織設計。卸料平臺的擱支點上部拉結點必須位于建筑物上，不得設置在腳手架等施工設備上。斜拉桿或鋼絲繩，結構上宜兩邊設前后兩道。卸料平臺兩側必須裝置固定的防護欄桿卸料平臺上應顯著標明容許荷載值嚴禁超設計容量荷載和長時間堆料起重機作業(yè)時的基本要求是什么？塔機和施工升降機的拆裝基本要求是什么？答：起重機作業(yè)時嚴禁起重臂和重物下方有人停留，重物吊運時嚴禁從人上方通過，嚴禁起重機載 運人員。拆裝必須由取得建設行政主管部門頒發(fā)的拆裝資質證書的專業(yè)隊進行，并應有技術和安全員在場監(jiān)護。企業(yè)發(fā)生傷亡事故后，企業(yè)負責人“應立即報告”應如何理解？報告的內容有哪些？答：企業(yè)發(fā)生重傷、死亡、重大傷亡事故后，企業(yè)負責人要以最快速辦法立即向有關部門報告，最遲不得超過24小時報告的內容：發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷亡情況、初步分析的事故原因。第三篇：知識問答題答案學習貫徹長慶油田公司2008年務虛會議精神知識問答題長慶油田公司2008年務虛會的召開，有什么現實意義？答：此次會議以務實、客觀、深刻的視角，交流討論了公司近幾年、尤其是2008年的各路工作情況，對近幾年公司在大油田管理、大規(guī)模建設中取得的創(chuàng)新成果進行了階段性總結，以科學、理性、辯證的方法，分析指出了我們在今后大發(fā)展中必須把握的重大問題，明確了今后幾年工作的主要任務和目標。油田公司2008年務虛會取得了什么成果？答：這次大會全面總結了公司在“大油田管理，大規(guī)模建設”實踐中，勘探開發(fā)、深化改革、管理創(chuàng)新等方面最新的理論探索和實踐成果。充分回答了“長慶油田能否實現5000萬噸”以及“長慶油田怎樣實現5000萬噸”等重大戰(zhàn)略問題，達到了提高認識、統一思想、凝聚力量、加快發(fā)展的目的。油田公司的管理理念和領導工作體制是什么？ 答：業(yè)績導向、充分授權、過程控制、分級負責。長慶油田是否具備了實現油氣當量5000萬噸的優(yōu)勢？有哪些？答：長慶油田已經具備了實現5000萬噸的五大優(yōu)勢，一是政策優(yōu)勢，二是資源優(yōu)勢，三是技術優(yōu)勢，四是隊伍優(yōu)勢，五是企業(yè)文化優(yōu)勢。長慶油田實現油氣當量5000萬噸具備的政策優(yōu)勢有哪些？答：實踐科學發(fā)展觀和構建和諧社會的新形勢，有利于企地合作，共同發(fā)展；國務院領導重視長慶油田的發(fā)展，長慶油田迎來了難得的發(fā)展機遇；集團公司黨組支持長慶油田的發(fā)展，出臺了一系列有利于發(fā)展的政策和措施。長慶油田實現油氣當量5000萬噸具備的資源優(yōu)勢是什么？答：鄂爾多斯盆地石油和天然氣探明程度分別為30%%，有較大資源潛力。長慶油田實現油氣當量5000萬噸具備的技術優(yōu)勢是什么？答：通過38年的發(fā)展，長慶油田掌握了“三低”油氣藏勘探開發(fā)的核心技術，擁有較強的科研攻關能力，能夠適應低滲透油氣藏勘探開發(fā)需要，有實現5000萬噸的主要技術支撐。長慶油田實現油氣當量5000萬噸具備的隊伍優(yōu)勢是什么？答：長慶油田有一支忠誠企業(yè)、甘于奉獻、開拓創(chuàng)新的管理人員隊伍；有一支敬業(yè)愛崗、攻堅克難、銳意創(chuàng)新的技術人員隊伍；有一支吃苦耐勞、敢于拼搏、能打硬仗的員工隊伍。長慶油田實現油氣當量5000萬噸具備的企業(yè)文化優(yōu)勢是什么？答：長慶油田38年來形成的以大慶精神、鐵人精神為內涵的石油文化，以延安精神為核心的革命老區(qū)文化，以“一切行動聽指揮”為特征的解放軍文化，培養(yǎng)和造就了長慶人“能吃苦、講奉獻、守紀律、重執(zhí)行”的價值觀。長慶油田實現5000萬噸油氣當量的路線圖有哪幾條？答：一是勘探開發(fā)一體化能夠有效解決儲量快速增長的問題。二是蘇里格氣田和超低滲透油藏的規(guī)模開發(fā)能夠解決“三低”油氣田現實上產問題。三是標準化和市場化體系能夠駕馭油田大規(guī)模建設的局面。四是管理創(chuàng)新和體制機制創(chuàng)新 能夠適應大油田管理的需要。1長慶油田勘探開發(fā)一體化的具體內涵是什么？ 答：整體性評價，一體化管理，規(guī)模性建產。1如何解決“三低”油氣田的現實上產問題？ 答：通過蘇里格氣田和超低滲透油藏的規(guī)模開發(fā)。1未來8年超低滲透和蘇里格氣田的建產目標是多少？答：未來8年超低滲透建產能2000萬噸，占新建油田產能3170萬噸的63%；蘇里格氣田建產能326億方，占新建天然氣產能392億方的83%。1如何來解決長慶油田大規(guī)模建設的問題？ 答：通過完善和推廣標準化和市場化體系。1一年來，長慶油田實現了哪“兩個安全”？答：一年來，近800部鉆機、500套試油（氣）機組、250多支地面建設隊伍、20多萬人在油氣生產建設主戰(zhàn)場展開會戰(zhàn)，超額完成了今年建設任務和各項指標，沒有發(fā)生重特大安全事故和環(huán)境污染事件。在日資金流量兩三個億的情況下，沒有發(fā)生經濟違紀案件，沒有發(fā)生領導干部黨風廉政問題，實現了“兩個安全”。1如何較好的解決長慶油田產量上得去、管得好的問題？ 答：通過持續(xù)的管理創(chuàng)新和體制機制創(chuàng)新。1當前兩級領導干部需要深入思考和必須面對的重要問題是什么？答：廣大干部員工是否認同5000萬噸目標，他們關心的核心問題是什么，如何使每一位員工在5000萬噸上統一思想、達成共識，是當前兩級領導干部需要深入思考和必須面對的重要問題。1兩級領導當前的任務是什么？答：兩級領導要深刻領會會議精神，及時準確的傳達公司決策和部署、宣傳解釋公司改革發(fā)展政策和措施。當前重點做好兩個方面的宣傳教育工作：一是我們?yōu)槭裁匆趯崿F5000萬噸的同時，把用工總量控制在7萬人以內。二是實現5000萬噸對員工有什么好處。1長慶油田實現5000萬噸的同時，為什么要把用工總量控制在7萬人以內？ 答：這是在汲取了東部油田發(fā)展經驗和歷史教訓的基礎上所做出的正確選擇，也是在現有經濟社會條件和技術、管理環(huán)境下建設現代化油氣田的必然選擇。長慶油田操作成本構成中最大的部分是什么？比例約占多