【文章內容簡介】 1材料、設備付款會簽。1做好成本控制工作。1組織強、弱電工程的現(xiàn)場竣工驗收及交接工作。1配合開發(fā)部辦理強、弱電工程開工及報竣手續(xù)。1依據公司簽證管理制度做好本專業(yè)的簽證審核工作。預算員崗位職責負責編制開發(fā)區(qū)域土建部分總概算和單項工程綜合概算，施工圖預算，做到編制及時，內容齊全，數據準確。參加圖紙會審和設計交底。負責審核施工單位編報的土建部分工程預算和材料計劃。負責編制工程招標標底，為評標工作提供可靠依據。編制招標文件，組織公司有關部門及律師會簽。參與工程招投標，重點進行商務評標。參與施工合同的簽訂，明確承發(fā)包范圍，并準確掌握合同規(guī)定條款。參與材料設備招投標及材料設備采購合同會簽。參加大型土石方、擋土墻、主體等工程實物量測定和土建隱蔽工程驗收。要求做到實地測量，驗收準確，認真做好各種記錄，為結算工作積累準確的原始資料。參加工程竣工驗收。1審核竣工工程決（結）算，做到審核及時、準確。1負責審核施工單位提報的月完成工程量報表，并提出付款意見。1參與材料、設備價格信息的收集、整理，參與材料、設備限價單會簽。資料檔案員崗位職責認真做好工程技術檔案的編制管理工作，保證工程技術檔案完整、準確，為工程進行使用、維護、管理、改擴建提供準確的資料依據。負責收集工程項目所有歸檔圖紙和各種技術文件、資料，并整理、分類、編目后存檔。負責將設計圖紙、設計變更單、技術核定單等資料及時下發(fā)給施工單位和有關部門。負責合作單位工作聯(lián)系單、聯(lián)系函的收發(fā)登記和保存工作，以備查閱。負責管理工程部與公司其他部門之間文件收發(fā)登記存檔工作。負責工程簽證單、扣款單、工程形象進度等文件的登記、送達及催辦工作；負責各種款項的登記、送達及催辦工作；負責工程付款統(tǒng)計工作，每月25日統(tǒng)計一次，送達有關部門及領導；負責復印、打字相關文件、圖紙、資料并登記下發(fā)給有關專業(yè)部門。負責工程部的日常事物工作。安全員崗位職責安全員對項目安全生產工作進行監(jiān)督、檢查、督促落實負有監(jiān)督檢查責任。認真貫徹執(zhí)行國家和上級安全管理法律、法規(guī)，貫徹項目及部門的安全管理制度，行使安全管理職權，完成質安部門崗位職責中的安全職責工作。根據規(guī)范、標準、合同、方案、制度要求，現(xiàn)場巡視檢查安全文明施工工作，及時制止違章施工作業(yè)行為，檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出整改方案措施，監(jiān)督落實整改。嚴格執(zhí)行旁站制度，按照不同分部分項工程對安全生產的影響程度，采取不同的監(jiān)督旁方式，如：定時旁站、過程旁站、對有嚴重安全隱患部位要實行全過程旁站，直到安全隱患解除為止。檢查監(jiān)督員工食堂衛(wèi)生，做好廁所、現(xiàn)場防蚊滅鼠殺毒工作，避免食物中毒事件的發(fā)生。監(jiān)督、檢查、落實消防設備的布設，安裝就位，安全標語、標牌的懸掛。對員工進行三級安全教育，監(jiān)督施工員落實安全整改工作。監(jiān)督、檢查安全保衛(wèi)材料、設備日常保護工作，安排安全文明施工勤雜人員的日常工作。材料采購員崗位職責嚴格按照公司規(guī)定的詢價報價原則進行對外詢價報價。協(xié)助經理搞好供貨渠道建設。采購員須嚴格執(zhí)行采購業(yè)務流程并做到貨比三家，控制降低采購成本，對供應商進行管理及考評，每年按一定比例更新供應商（形成表單）。嚴格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時簽訂，不得延誤，并在第一時間將合同傳遞給與項目相關的人員。采購員在購銷業(yè)務活動中要認真執(zhí)行有關政策法規(guī)，不徇私情，不謀私利。嚴格按照材料計劃、數量、規(guī)格、型號采購，不得盲目采購，采購過程中價格合理力求便降。采購來的物品應及時辦理入庫手續(xù)，品種和數量應準確無誤，認真研究市場產品的價格信息情況。綜合調配公司庫存資源，訂貨時掌握好實際庫存和在途物料情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。按合同約定或公司規(guī)定結算貨款，不得將空白支票抵押貨款，對采購的劣質產品應及時辦理退貨手續(xù)，并承擔相應責任。加強票據管理，防止丟失。有些物品涉及商業(yè)秘密的須做好保密工作。熱愛本職工作，恪盡職守，按時完成采購任務，樹立為生產一線服務的觀點，為公司的發(fā)展提高工作效率和經濟效益。后勤保障崗位職責負責后勤、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行；負責組織編制年、季度行政后勤、保衛(wèi)工作計劃。本著合理節(jié)約的原則，編制年、季、月度后勤用款計劃，搞好后勤結算工作，并組織有計劃的實施和檢查；負責做好公司經營用水、電管理工作。認真抓好水、電的計量基礎管理工作，定期檢查和維修計量器具，抓好電器設備和線路的保養(yǎng)維修工作，加強用水、電費用核算，及時交納水、電費；負責職工食堂的正常運轉，對食堂費用做出合理控制。不斷提升菜品質量，定期詢問公司員工對就餐質與量的要求，持續(xù)改進；負責員工就餐的衛(wèi)生管理工作。嚴抓食堂衛(wèi)生管理，以確保員工就餐的安全；負責公司內部治安管理工作。維護內部治安秩序，搞好治安綜合治理，預防犯罪和治安災害事故的發(fā)生，保護公司財產的安全，確保各部門工作的順利進行；負責建立和完善安全責任制。建立以防火、防盜、防災害事故為主要內容的安全保衛(wèi)責任制，做到組織落實、制度落實和責任落實；嚴格門衛(wèi)登記制度。一切進出公司的物資，嚴格門衛(wèi)檢查、驗證，物證相符方能進出，凡無證或證物不符門衛(wèi)有權扣留，并報相關部門查處；建立和完善后勤崗位責任制，加大考核力度，提高服務質量提高；按時完成領導交辦的其他工作任務。文員崗位職責努力完成部門主管交送的各項事務，對公司的通知、文件要做到及時上傳下達。負責有關資料、文件的收發(fā)和分類歸檔，準確無誤地填制各種報表和表格。負責工程部每月員工出勤的查核、匯總上報。說話和氣、熱情，禮貌接待內外來訪人員。傳達主管有關工作安排，并將落實情況及時匯報。熟悉了解部內人員的家庭情況。參加會議，并做好會議記錄、整理工作。第四篇：項目管理機構人員職責崗位職責項目經理：根據《公司職能管理部門工作職責》規(guī)定的工作職責，對本部門、本系統(tǒng)的工作全面負責，并保證分工明確，使各項職責落實到具體管理崗位。貫徹、執(zhí)行黨和國家有關基本建設法規(guī)、政策、遵守國家法律及主管上級扔指令。全面負責工程項目的行政、生產、經營管理、工程價款回收工作。代表企業(yè)法人全面履行合同權利與義務，科學、協(xié)調、有序規(guī)范地組織員工完成本項目的各項生產經濟、技術指標。負責組織員工搞好安全生產現(xiàn)場文明施工。負責質量體系程序文件在項目上的全面實施，對項目的工程質量負全責。做到思想到位，責任到位，執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標準到位，教育職工創(chuàng)精品、樹名牌，全面實現(xiàn)公司質量方針、質量目標。貫徹執(zhí)行國家和公司頒發(fā)的保證質量的規(guī)定、規(guī)程、制度、措施，并檢查落實。認真開展施工現(xiàn)場無質量事故活動，工程竣工后服務和回訪活動，消除質量通病活動，開展QC小組攻關活動，開展樣板工程引路活動。認真組織開展“一學、五嚴、一追查”活動。負責在合同簽訂后，對合同評審進行確認，并在職能部門的支持和協(xié)調下保證合同的實施；負責組織對業(yè)主代表指令進行評審并記錄；負責與業(yè)主方（監(jiān)理工程師）進行配合。嚴格工序管理，組織好各級技術交底。開展好“三檢制”和“三工序”活動。加強工程項目的隱蔽驗收制度。1主持質量分析會。在施工現(xiàn)場建立例會制通過質量控制，質量改造不斷提高工程質量。1正確處理施工質量和進度關系，合理安排施工。對不合格的工程不準交付使用。1掌握工程質量的質量情況，按照“三不放過”的原則處理存在的質量問題。1每月組織一次項目質量檢查，針對主要問題，親自組織攻關，對一般質量問題組織有關人員解決。對重大質量問題負責及時上報公司領導及有關部門進行妥善解決。1組織單位工程的結構驗收、竣工預驗、竣工驗收。技術負責人：組織貫徹公司各項技術管理制度，執(zhí)行施工驗收規(guī)范、工藝標準、安全技術規(guī)程。協(xié)助項目經理貫徹執(zhí)行公司質量體系文件。組織編制一般工程施工組織設計（或施工方案）并向單位工程技術負責人及有關人員進行技術交底。參加工程圖紙會審及處理技術核定文件。在項目經理領導下，對工程質量全面責任，組織項目質量檢查。參加公司組織的質量檢查，負責處理一般性質的質量問題。參加重大質量事故的調查分析。組織分部工程質量評定工作，參加單位工程的竣工驗收。主持編制項目部的冬雨季施工技術措施，并組織檢查、實施。領導項目部有關人員技術學習，指導各工種的技術練兵和技術考核。審查單位工程技術檔案資料。完成領導交辦的其它工作。項目副經理：在項目經理領導下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實施項目目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質量、工期、安全負直接領導責任。負責制訂施工網絡，月進度計劃，落實月形象進度。主持每月的工程調度會議，擬定實施工程進度獎懲