防止學(xué)生打架斗毆事件應(yīng)急預(yù)案(編輯修改稿)
2024-11-15 23:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ：學(xué)校教導(dǎo)處、后勤處和各班班主任。其主要任務(wù)是：在第一、第二層面的指導(dǎo)下，深入事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，有效化解可能造成學(xué)校學(xué)生人身安全和秩序混亂的各類突發(fā)事件，控制第一事發(fā)地點(diǎn)或造成突發(fā)事件人的活動(dòng)，努力把事態(tài)和損失控制在最小范圍，切實(shí)保護(hù)學(xué)生的人身安全。二、工作程序1．上報(bào)上一級(jí)部門。維護(hù)學(xué)校的安全和穩(wěn)定，是全校師生共同的義務(wù)和責(zé)任。因此，任何人一經(jīng)發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件或傾向，應(yīng)立即向?qū)W校社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，工作領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告或立即到事件的現(xiàn)場(chǎng)。2．工作領(lǐng)導(dǎo)小組的快速反應(yīng)。學(xué)校社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，在第一時(shí)間內(nèi)向上一級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門報(bào)告，另一方面迅速向第二層面發(fā)出指令。第二層面得到指令，立即組織第三層面人員在第一時(shí)間到達(dá)第一現(xiàn)場(chǎng)，控制事件發(fā)生的局面，把事件的影響縮小到最小范圍。3．方法。（1）迅速控制突發(fā)事件的源頭或制造事端的分子，遏止事件的進(jìn)一步發(fā)生，并以最快的速度將制造秩序混亂的分子帶離現(xiàn)場(chǎng)或找到造成該事件的原因。（2）迅速帶領(lǐng)學(xué)生撤離事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)受到傷害的學(xué)生要及時(shí)送到離事發(fā)最近的醫(yī)院，另外盡最大可能地先照顧女學(xué)生。（3）及時(shí)向校工作領(lǐng)導(dǎo)小組反饋情況信息。（4）積極協(xié)助有關(guān)部門對(duì)事件的信息處理和調(diào)查。三、工作要求1．收集信息要及時(shí)。各層面要針對(duì)不同時(shí)期的任務(wù)和特點(diǎn)，適時(shí)分析本校的安全形勢(shì)，疏理問題苗頭，有針對(duì)性地化解各類矛盾，努力把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。2．信息渠道要暢通。學(xué)校所屬各班一旦發(fā)現(xiàn)有突發(fā)事件的苗頭，須及時(shí)向校學(xué)校治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，杜絕隱情不報(bào)，截留信息的現(xiàn)象發(fā)生。3．各方配合要默契。當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生后，各方須無條件快捷配合，把平息事態(tài)作為第一任務(wù)，其他部門工作必須無條件服從第一任務(wù)，不容許推諉、拖拉、扯皮，并要求第一時(shí)間到位。4．紀(jì)律責(zé)任要落實(shí)。凡在處置突發(fā)事件過程中，因工作延誤、失職、不服從指揮、不負(fù)責(zé)任而造成矛盾激化，產(chǎn)生嚴(yán)重后果的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。第四篇：關(guān)于公司內(nèi)部員工打架斗毆事件應(yīng)急預(yù)案關(guān)于公司內(nèi)部員工打架斗毆事件應(yīng)急預(yù)案為了加強(qiáng)對(duì)公司員工安全的管理，防止打架斗毆、故意傷害他人等意外事件的發(fā)生，根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，結(jié)合公司實(shí)際，制定本工作預(yù)案。一、指導(dǎo)思想切實(shí)深入開展安全教育活動(dòng)，杜絕打架斗毆事件的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和員工的穩(wěn)定和安全。二、工作目標(biāo)和原則教育為先、預(yù)防為主，管理落實(shí)、人人有責(zé)，控制及時(shí)，確保安全。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)保衛(wèi)部成立預(yù)防公司員工打架斗毆、故意傷害他人安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng)：成 員： 及各分廠安全員職 責(zé)：①全面負(fù)責(zé)公司
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