酒店保安部月總結(jié)及擴(kuò)展資料(編輯修改稿)
2024-11-15 23:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 內(nèi)容、消防器材使用和維護(hù)等專業(yè)知識的培訓(xùn)，培訓(xùn)和考核情況基本達(dá)到了預(yù)期的目的。11月5日，對部門所有人員進(jìn)行十八大期間廣場安保工作預(yù)案的培訓(xùn)，確保人人熟悉預(yù)案，以便加強(qiáng)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。11月15日，配合人力資源部完成40名新員工的崗前培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全與消防知識、酒店安全生產(chǎn)知識等。11月19日，參加行政辦組織的內(nèi)部行文規(guī)范填寫的培訓(xùn)。11月20日起，根據(jù)人力資源部的要求，開展內(nèi)部崗位練兵培訓(xùn)工作，重點是保安員的隊列、車輛指揮手勢和消防人員的應(yīng)急處置能力等。六、“119”專項活動根據(jù)年度工作計劃和各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，保安部在20xx年11月69日開展了“119”消防日的宣教活動，明確活動主題為“人人參與消防，共創(chuàng)平安和諧”，其他工作內(nèi)容主要包括：各部門開展隱患自查，安委會9日上午10:00進(jìn)行聯(lián)合檢查。7日，保安部擬定119培訓(xùn)考試題，用OA發(fā)送給各部門，以部門為單位組織所有員工進(jìn)行消防答題。試卷于20xx年11月11日前全部轉(zhuǎn)交到保安部進(jìn)行判分并存檔。7日下午2：30組織保安、保潔等外包單位人員進(jìn)行滅火器、消防水帶的培訓(xùn)和演練工作。7日、8日、9日，每日中午利用午餐時間在員工餐廳播放“119”消防宣傳資料片，片源由保安部負(fù)責(zé)，DVD機(jī)由人力資源部提供，工程部負(fù)責(zé)安裝并調(diào)試。5日—9日，保安部組織保安員對廣場滅火器、消火栓箱、應(yīng)急疏散通道、出口指示燈等器材、設(shè)備和消防泵房、配電室等器材、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行清理檢查工作。7日前，完成員餐廚房排煙煙道的清洗申請報告并上報。8日前，向CD座入駐客戶發(fā)放加強(qiáng)消防安全檢查，確保119和十八大期間安全的通知。11月9日，上午9：30—10:30組織全體在崗員工進(jìn)行消防安全四個能力的培訓(xùn)，10:40開始消防疏散演習(xí)，10:45所有人員疏散到AB座大堂，由總經(jīng)理講話，宣布演習(xí)結(jié)束。通過逐項落實“119”活動計劃，既強(qiáng)化了廣場消防安全“四個能力”的建設(shè)工作，提高了每名員工消防安全意識，又增強(qiáng)了團(tuán)隊協(xié)作應(yīng)對突發(fā)事件的能力，全面實現(xiàn)了十八大期間的維穩(wěn)工作目的。七、內(nèi)部管理情況加強(qiáng)部門團(tuán)隊建設(shè)，充分調(diào)動領(lǐng)班以上管理人員的工作積極性，挖掘員工潛力，針對員工個人素質(zhì)的高低有針對性的進(jìn)行崗上培訓(xùn)，確保團(tuán)隊整理工作效能的穩(wěn)步提升。強(qiáng)化制度建設(shè)工作，根據(jù)實際情況不斷調(diào)整現(xiàn)行制度。本月中，保安部再次召開全體會強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律問題，要求每名員工均能認(rèn)真執(zhí)行廣場安保工作紀(jì)律，嚴(yán)禁因出現(xiàn)紀(jì)律問題導(dǎo)致影響廣場聲譽(yù)。根據(jù)年度工作計劃要求，完成89名在職員工內(nèi)保檔案卡登記和存檔工作。加強(qiáng)對各崗位日常工作情況的監(jiān)督檢查，要求員工要有主動服務(wù)的意識，要求主管、領(lǐng)班要在保安隊伍的專業(yè)化、規(guī)范化建設(shè)方面下功夫，不斷提高對客服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)派出所、集團(tuán)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，根據(jù)檢查內(nèi)容逐項完善廣場安保檔案資料收集、更新和整理工作，確保檔案建設(shè)的規(guī)范化。根據(jù)CD座客戶入駐情況，在與云基地和物業(yè)等相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人進(jìn)行充分溝通后，修訂了停車場經(jīng)營管理方案和車位資源配備方案并上報。同時，根據(jù)客戶自行車等非機(jī)動車數(shù)量較多占用公共停車位等情況，及時聯(lián)合工程部與孵化器業(yè)主代表溝通借用孵化器東側(cè)自行車棚等問題。目前此項工作仍在進(jìn)行中。加強(qiáng)部門內(nèi)部的節(jié)能降耗工作宣傳和日常督導(dǎo)檢查工作。利用班前會、轉(zhuǎn)正談話、每日交班和查崗等機(jī)會與各班員工進(jìn)行交流，解決員工實際困難，確保團(tuán)隊的思想一致、步調(diào)一致修訂并上報20xx年度預(yù)算和第一季度費用預(yù)算。針對每班只有5名內(nèi)保的情況，合理安排員工年假及倒休情況，確保在不影響正常工作的情況下，不拖欠員工假期。八、完成接待任務(wù)根據(jù)市場部EO單中的內(nèi)容，本月保安部完成會議、用餐、參觀和各種臨時接待活動共計16次，基本上完成了各項工作任務(wù)，無任何投訴發(fā)生。尤其是針對云基地臨時性會議
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