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道路運輸局材料(編輯修改稿)

2024-11-15 23:11 本頁面
 

【文章內容簡介】 目前,根據(jù)整治開展情況,已準備實施全力打擊無證經(jīng)營車輛階段。在20xx年安全生產(chǎn)月活動工作中,我所緊緊圍繞關愛生命,安全發(fā)展的活動主題,堅持以科學發(fā)展觀為指導,緊密結合工作實際,認真履行三關一監(jiān)督職責,以夯實安全管理基礎為重點,以落實安全生產(chǎn)責任制和強化安全生產(chǎn)應急處理為主要內容,加大安全隱患排查整改工作力度,努力營造人人講安全,事事講安全,時時講安全的良好安全工作氛圍,并取得了一定實效。但是,也還有不足尚待我們下一步研究解決:一是農村客運市場發(fā)展有待進一步加快,運力結構調整已刻不容緩;二是城內客運市場急待進一步規(guī)范,大批面的小客車無限制購入,無證經(jīng)營車輛急劇增多,急需要盡快遏止其惡性增長態(tài)勢。對此,還必須要得到縣政府及相關部門的高度重視以及交警部門的大力支持。篇二:道路運輸管理站工作總結一、強化管理,全面抓好運輸市場整頓。我縣的運輸市場問題一直是一個社會矚目,百姓關心的熱點問題,也是多年來困擾著縣委、縣政府領導班子的老大難問題,為此,多年來,我們始終把整頓市場秩序當作頭等大事來抓。xx年以來,針對我縣道路運輸市場秩序混亂的實際,我們多次主持召開會議,專題研究運輸市場問題,并協(xié)調有關部門配合工作,按照集中整頓與經(jīng)常性質管理相結合的原則,采取了強有力的綜合措施,對全縣運輸市場進行了徹底的整治,收到了較好的效果。特別是去年4月份以來,按照縣政府和局黨委以及省市業(yè)務部門的統(tǒng)一部署,精心組織,周密安排,積極行動,在全縣范圍內開展了道路運輸百日會戰(zhàn)和集中整頓道路運輸市場秩序活動。一是通過散發(fā)宣傳單、出動宣傳車、張貼宣傳標語、掛過街橫幅、召開車主座談會等形式向車主和群眾對百日安全和集中整頓道路運輸市場秩序活動工作進行了廣泛宣傳,營造了良好輿論氛圍。二是依據(jù)會戰(zhàn)的重點內容,針對道路運輸市場整頓的關鍵環(huán)節(jié),強化源頭管理?;殛?、客運股、貨運股根據(jù)各自的職責、范圍,分頭行動,嚴把關口,結合我縣道路運輸市場實際,嚴把市場準入關口,通過營運車輛年檢,對經(jīng)營者的經(jīng)營手段經(jīng)營范圍、技術狀況、服務設施等內容進行全面審核,對不符合標準的車輛堅決取締。同時加大了三無黑車的打擊力度。去年以來,共取締非法運營車輛28臺,處罰違章運營車輛74臺,收繳罰沒款7萬余元。三是在客運市場整頓方面,在重點打擊了亂停亂放、隨意攬客、甩班掉線、拱抬票價、等無序經(jīng)營行為的同時,加大了客運出租車輛的管理力度,對客運出租車輛實行了車型、車標志、車容車貌三統(tǒng)一,對于車型老化,車貌不整,嚴重影響市容的出租車輛堅決清除出市場。四是按照《黑龍江省汽車維修市場整頓方案》要求,嚴格整頓了汽車維修企業(yè)、檢測站經(jīng)營資質,積極抓好審驗工作,使汽車維修企業(yè)做到了執(zhí)照和標志上墻,查處取締維修黑戶6戶,沒收汽車維修假冒偽劣配件價值達4000元。五是加強從業(yè)人員崗位培訓管理,嚴格執(zhí)行從業(yè)人員持證上崗規(guī)定,在道路稽查過程中,發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)無證上崗人員一律取消其營口運資格,從而使我縣道路運輸市場從業(yè)人員持證上崗率達到100%。通過治理整頓,使我縣道路運輸市場秩序井然,為縣域經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)良的交通運輸環(huán)境。二、強化措施,全力抓好規(guī)費征收。兩年以來,面對費改稅輿論,車輛保有量大幅下降,國家降低收費標準等各種不利因素。我們多次召開專題會議,分析形勢,研究對策,制定措施。堅持開源、挖潛、多征、杜免的原則,加大路檢路查、查漏補繳力度,挖掘征收潛力,堵塞征繳漏洞。一是完善制定措施,強化內業(yè)管理。從抓費源入手,對全縣所有營運車輛進行摸底調查、登記造冊,詳細登錄規(guī)費征繳情況。建立約束機制,加強內收內查,堵塞征費漏洞。二是廣開征費渠道,上門服務收費。征費人員深入企業(yè)、停車場、施工工地、車輛聚集場所以及專業(yè)戶家中,主動上門服務,收繳規(guī)費。三是積極宣傳政策,增強納費意識。在征費稽查過程中,征稽人員不失時機向廣大車主和群眾宣傳國家法律法規(guī),澄清有關政策,增強車主的法制觀念和納費意識,營造有利征費的良好輿論氛圍。四是加大稽查力度,稽查隊不辭辛苦,晝夜稽查,輪流作業(yè),查漏補繳顯著。通過采取各種行之有效的積極措施,極大地促進了規(guī)費計劃的完成。xx年、xx年、以及xx上半年分別完成行業(yè)規(guī)費征收(包括運管費、客票附加費和貨運附加費)235萬元、238萬元、118萬元,分別占年計劃的110%、105%、 %,連年超額完成上級下達的規(guī)費征收任務指標,為運輸基礎設施建設的提供了可靠的資金來源。三、求真務實,扎實抓好兩風建設工作。兩年來,根據(jù)縣委、局黨委和市處黨委關于今年開展兩風活動的工作重點,我們深入貫徹三個代表重要思想,本著以三個代表為統(tǒng)領,圍繞運管工作實際,結合行業(yè)特點,結合深入開展的正行風,促發(fā)展民主評議行風活動,堅持標本兼治和糾建并舉的方針,和管行業(yè)必管行風的原則,扎扎實實地開展了兩風建設活動,并取得了良好的成效,為縣域經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)良的交通運輸環(huán)境,在社會上樹立了良好的交通形象。在具體工作中,我們根據(jù)行業(yè)特點腳踏實地、求實務實,切實改善和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,落實促進經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠政策和便民措施。為企業(yè)、為經(jīng)營者、為群眾排憂解難辦實事。在優(yōu)化運輸市場中,認真履行行業(yè)管理職能,嚴格公正執(zhí)法,依法打擊非法經(jīng)營行為,取締了一批黑車、黑戶。規(guī)范和凈化了運輸市場和維修市場,為廣大經(jīng)營者創(chuàng)造了公平競爭的寬松環(huán)境,促進了經(jīng)濟發(fā)展。在證件年檢上,組織有關人員深入到出租車停車場進行現(xiàn)場辦公,實行一條龍服務,登記、查費、技術評定、二級維護、審驗工作一次完成,提高了工作效率,方便了廣大車主。在便民服務上,支持和扶持在停車場內辦小型修理部,熱心幫助檢修、維修車輛,充分發(fā)揮檢測車綜合檢測作用,不僅對二保車輛嚴格檢測維修,而且為一些平時有故障的車輛進行診治維修,即保證了車輛的安全性,又方便了車主。這些具體措施,受到社會各界的好評和認可,獲得良好的社會效果。四、強化領導,全面抓好文明單位建設。我站是出席市的精神文明單位,幾年來,為了抓好精神文明單位建設,鞏固文明單位成果,我們把文明單位建設擺上重要工作日程,把文明單位創(chuàng)建工作與業(yè)務工作同安排同部署,經(jīng)常教育全站干部職工忠于職守,文明服務,遵章執(zhí)法,精通業(yè)務,提高效率,廉潔奉公,不謀私利,堅持用科學的理論武裝人,用正確的輿論引導人,堅持用高尚的精神塑造人,堅持用有益的活動啟迪人,用科學的知識教育人,使全站職工的世界觀、人生觀和價值觀不斷得到改造,敬業(yè)意識明顯增強,思想道德素質和科學文化素質有了明顯的提高,文明單位創(chuàng)建工作開展的卓有成效,保持了市級文明單位標兵的榮譽。五、大力加強職工隊伍建設,增強全站職工的戰(zhàn)斗力。事業(yè)的成敗,關鍵在人,行業(yè)管理工作的好壞,關鍵在于人的素質。為此,我們不斷加強職工隊伍的思想政治教育,努力提高職工隊伍的整體素質。通過政策理論學習,提高了職工的政策理論水平和思想覺悟;通過軍事化正規(guī)訓練,嚴肅了紀律,端正了儀表,樹立了良好的形象;通過組織考試,檢驗了職工業(yè)務技能和學習成績,激發(fā)了職工的學習熱情;通過、完善工作機制,強化監(jiān)督檢查,自覺接受人民群眾和社會各界的監(jiān)督,樹立了運政管理人員廉潔、勤政、務實、高效的良好形象?,F(xiàn)在全站職工都能做到嚴格遵守工作制度,工作中不飲酒,接待外來辦事人員態(tài)度和藹,對詢問一些政策,能做好耐心解釋和宣傳工作,在管理上做到罵不還口,打不還手,不吃當事人飯,不喝當事人的酒,積極推行收費標準、收費程度、收費情況公開。收費窗口杜絕了門難進、臉難看、話難聽、事難辦的衙門作風?;槭召M人員堅持著裝上崗,掛牌服務,禮貌待人,深入站場和養(yǎng)車戶家中進行登門征費。樹立了良好交通形象,依法行政的水平不斷提高,同時,為招商引資,改善縣域經(jīng)濟發(fā)展的交通環(huán)境做出了積極的貢獻??傊?,兩年來,在縣、局黨委的正確領導和親切關懷下,在全站職工的共同努力下,運管站的各項工作取得了一定的成績。但是,按照縣、局黨委的要求,還有很大差距,與全縣人民的期望尚有很大距離。在今后的工作中,我們一定深入踐行三個代表重要思想,以深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力,克服困難,團結奮斗,拼搏進取,與時俱進、全面完成今年的各項工作任務,為加快我縣交通的快速發(fā)展作出新的更大的貢獻。篇三:道路運輸工作總結一、強化機制,保障創(chuàng)建組織運行 一是強化組織領導機制。我們成立了由處黨委班子成員、各專業(yè)部門和吸收道路運輸協(xié)會同志參加的創(chuàng)建活動領導機構,實施一把手抓兩手的一把手工程,制定了一崗雙責的文明目標管理考核獎懲制度,形成班子成員誰主管誰負責的管理機制,領導小組分設了綜合、客運、貨運、汽修技術、稽查5個專項推進組。各基層單位也建立了相應組織,形成了一級抓一級、一級對一級負責的領導體系,確保了創(chuàng)建活動有組織地運行。二是強化目標管理機制。按照省局、市局創(chuàng)建文明行業(yè)規(guī)劃的部署,我們從上到下制定了文明行業(yè)創(chuàng)建十五規(guī)劃、2010年遠景目標及每年文明行業(yè)創(chuàng)建工作規(guī)劃。為確保目標的完成和規(guī)劃的實現(xiàn),我們把目標層層分解、量化、細化,層層落實責任制。由一把手與各科室和各縣(市)運管站簽訂創(chuàng)建雙文明目標責任狀,年終考評與評優(yōu)獎勵直接掛鉤。各縣(市)運管站也層層簽定責任狀,把創(chuàng)建任務分解落實到每個科室、職工、經(jīng)營者身上,做到人人肩上有擔子,個個心中有目標,調動廣大職工和經(jīng)營者參與的主觀能動性和積極性。三是強化監(jiān)督檢查機制。為了強化運政管理監(jiān)督機制,我們制定了18 項76條規(guī)章制度,堅持實行了道路運輸審批、報停、收費、違章處罰的四公開,成立了督查室,負責工作督辦檢查和人員執(zhí)法糾查。處領導堅持親自帶隊深入基層單位面對面地檢查創(chuàng)建工作,重點部署和指導,發(fā)現(xiàn)問題,當即研究,現(xiàn)場拍板,幫助解決。同時全市市縣兩級運管部門聘請了黨政機關、社會團體、新聞單位、經(jīng)營者代表等167人為監(jiān)督員,定期組織召開經(jīng)營者及用戶座談會,向社會發(fā)放征求意見信,與經(jīng)營者建立聯(lián)系戶制度,做到內部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結合,對窗口部門的服務質量進行測評,對社會關注的熱點、難點問題及時解決,共取消261臺文明出租車,取消14條文明線路,取消38臺文明客車,取消13戶文明汽修廠,提高了創(chuàng)建活動的社會透明度和群眾認可率,群眾滿意率在98%以上。二、育人為本,提高行業(yè)隊伍素質 一是抓宣傳教育工作。我們通過召開動員大會、散發(fā)宣傳單、出動宣傳車、懸掛宣傳橫幅、開辟新聞媒體專欄等形式,面向全社會做了大量充分的宣傳動員教育工作,大造聲勢,大造影響,創(chuàng)造濃厚有利的輿論環(huán)境,極大地調動了廣大運管人員和經(jīng)營者的參與意識,贏得了社會各方面的理解與支持。從2001年6月份開始,我處在交通廣播電臺開通了《道路運輸市場新干線》欄目,每周二次30分鐘政策法規(guī)、好人好事等行業(yè)管理內容的宣傳教育,不斷增強了運輸經(jīng)營者的文明守法意識,大力倡導了文明經(jīng)營、優(yōu)質服務的行業(yè)新風。二是抓運政隊伍建設。我們開展以三個代表重要思想、三德、三觀、五愛為主題的理想信念教育,開展以服務人民、奉獻社會為主題的宗旨教育,開展以依法行政、文明執(zhí)法為主題的法制教育,開展以《交通行業(yè)執(zhí)法職業(yè)道德基本規(guī)范》、珍惜環(huán)境、愛我交通為主題的職業(yè)道德教育,采取集中培訓和組織學習相結合的方式對全體運政人員進行培訓,聘請了省運管局領導、市中級法院行政庭法官、部隊教官等專家授課,先后舉辦了政策法規(guī)、駕駛證、英語等各種適應性崗位培訓班,培訓625人次,培訓率達100%,及格率達99%。我們堅持把學習教育同研究解決道路運輸市場建設中遇到的新情況、新問題結合起來,每年都進行理論研討活動,有36篇行業(yè)指導性論文先后被部、省主管部門征用發(fā)表,12篇論文受到省市有關部門的表彰獎勵。我們還制定《運政人員違章違紀管理辦法》和五不準職業(yè)道德工作制度(即不準吃情、不準講情、不準勒卡、不準參與養(yǎng)車、不準當保護傘),與每名運政人
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