讀玩轉(zhuǎn)微課有感600字(編輯修改稿)
2025-11-15 23:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 足的把握不要開會；所以，我們竭力避免培訓會議。這是不恰當?shù)?。培訓是必需的，開會確實容易低效率。解決辦法是提前設計和準備培訓會議的主題和內(nèi)容，以此提升效率，真正做到培訓有效果。培訓不僅可以提升員工專業(yè)知識和銷售技巧，還可以降低離職率。真?zhèn)€團隊共同完成“培訓”這一集體活動，有利于增強員工歸屬感和團隊合作精神。退一步講，即便培訓內(nèi)容是空白，培訓這種形式也是有效的！最后，介紹一下建立情商銷售文化的有效步驟：創(chuàng)建學習型的環(huán)境擺脫自我，倡導集體肯定他人的努力倡導慈善提升銷售領導能力的有效步驟始終如一放棄你被人喜歡的愿望表現(xiàn)出同理心和禮貌成為一名導師將歡樂放入每周的待辦事務。始終如一，即言行一致，說到做到，不虛與委蛇，真誠待人，不做情緒不穩(wěn)定的人。這是領導之本！放棄你被人喜歡的愿望，這一條對于觸動最大。喜歡某人與尊重某人是存在差別的。員工可能喜歡你這個人，但是卻只重視那些他們尊重的人提出的建議和反饋。被所有員工喜歡的經(jīng)理可能會有很多朋友，但是業(yè)績可能會很差。由于性格因素，我并不屬于強硬派領導。在我心目中最理想的領導應該是這樣的：假如有一天團隊乘飛機境外旅游，飛機中途故障，迫降于無人海島，一伙人身處危鏡，這時大家會跟隨他們最信得過的人。這個人有兩個特點，第一人們相信他有能力，第二人們相信他會為眾人謀利益而非私利。而這樣的人，我們稱之為英雄——有能力的好人！基于以上的認識，我平時希望讓每個人喜歡，不會強迫大家做什么。現(xiàn)在看來，我應該思考如何拿捏軟硬兼施，此為我之不足。此書我閱讀不精，很多段略無需閱讀即知其意，尤其無法忍受晦澀的翻譯文字，整體閱讀下來也就只有以上幾點感悟和觸動。不禁想到李笑來說，不值得逐字閱讀的書不值得讀。這書確實不值得我向別人推薦，我也不想推薦。畢竟我耗費時間和精力閱讀了該書，所以總結(jié)了一些收獲，不至于所耗精力全軍覆沒。第四篇：微課學習有感微課學習有感微課，顧名思義，就是比
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