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正文內(nèi)容

街道科級干部的述職報(bào)告(編輯修改稿)

2024-11-15 23:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 問題。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),注重更新知識結(jié)構(gòu),重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)和法律知識學(xué)習(xí),在一年中,我認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了憲法、代表法、地方組織法和各種法律。并在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。二、愛崗敬業(yè),想事干事,努力做好各項(xiàng)工作。第一、想事干事,注重在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)提高。為了盡快適應(yīng)新的崗位,用盡量短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)由外行到內(nèi)行的轉(zhuǎn)變,堅(jiān)持在干中學(xué)、學(xué)中干,努力鉆研,不斷提高。結(jié)合工作實(shí)踐,一年來,先后探討撰寫了《論人大對司法機(jī)關(guān)的監(jiān)督》等有關(guān)人大工作的研究文章、和學(xué)習(xí)心得。通過學(xué)習(xí)研究,不僅對工作確實(shí)起到了指導(dǎo)和促進(jìn)作用,而且也對在全委創(chuàng)造學(xué)習(xí)型科室、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍和提高全委的工作水平都起到了影響和帶動(dòng)作用。第二、干事務(wù)事,軟件硬抓,努力通過強(qiáng)化管理作好工作。針對內(nèi)司委任務(wù)重、人手少、條件苦、待遇差的實(shí)際,作為內(nèi)司委主任,既注意通過抓好經(jīng)常性的思想教育來引導(dǎo)和培養(yǎng)全委同志高度的無私奉獻(xiàn)精神,同時(shí)又注意下功夫研究管理并通過完善管理措施來不斷強(qiáng)化全委內(nèi)聚力。為此,一是注意研究管理,強(qiáng)化措施,使管理有章可循、有據(jù)可依。結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作和機(jī)關(guān)管理實(shí)際,先后組織制定了有關(guān)工作管理、紀(jì)律管理、學(xué)習(xí)管理、等一系列便于操作落實(shí)的規(guī)章制度。二是嚴(yán)格執(zhí)行,落實(shí)到位,堅(jiān)持用規(guī)章制度約束和規(guī)范全委行為。注意把嚴(yán)格管理與關(guān)心愛護(hù)緊密結(jié)合,既抓大事、又辦小事,既堅(jiān)持制度、又入情入理,從而使遵章守紀(jì)逐漸變成大家的自覺行動(dòng)。第三、盡心謀事,傾力干事,力求在任期內(nèi)多干一點(diǎn)實(shí)事、留下一點(diǎn)印象。任職以來,抱著“多干少說、先干后說、干好讓別人評說”的決心,帶領(lǐng)全局上下團(tuán)結(jié)一心、艱苦奮斗,從小事做起,一步一個(gè)腳印求發(fā)展。經(jīng)過一年多的努力三、注重德操修養(yǎng),恪守廉潔勤政,帶頭守裝清水衙門這塊陣地。一是在黨性修養(yǎng)上,堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),注重自我改造,不僅經(jīng)常教育全局同志,而且能以身作則地自覺做到政治上不說糊涂話、不做出格的事,與市人大常委會(huì)保持高度一致。二是在處世為人上,堅(jiān)持做到自嚴(yán)、自律、自尊、自愛、慎獨(dú)、慎微、慎始、慎終,自認(rèn)為自己多年來的所言所行、所作所為對得起黨性、對得起良心。特別是能夠自覺做到無職無權(quán)時(shí)不奢望、手中有權(quán)時(shí)不張狂,既保持向上向善的良知,又堅(jiān)持處事為人的理性。三是在處理工作關(guān)系上,十分注意擺正自己的角色位置,做到寬容待人、寬厚用人,公正辦事、公平處事。樂于讓名讓利于上下左右,敢于講真話講實(shí)話敢于負(fù)責(zé)任。做到不爭權(quán)利、不爭高低、不鬧無原則的糾紛。十分注意發(fā)揚(yáng)民主,聯(lián)系群眾,堅(jiān)持大事商量、小事通氣。遇到問題時(shí)放低姿態(tài),主動(dòng)溝通,注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解。真心實(shí)意培養(yǎng)干部成長,設(shè)身處地幫助解決實(shí)際困難,盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情。堅(jiān)持言教與身教有機(jī)結(jié)合。四、存在的問題和今后努力方向回顧過去的工作,由于任職時(shí)間較短,缺乏經(jīng)驗(yàn)等原因,在開拓創(chuàng)新,對外協(xié)調(diào)方面還做的不夠,在今后的工作中,我要努力做到以下三點(diǎn):勇于創(chuàng)新,不斷進(jìn)齲使工作更進(jìn)一步。努力學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì),提高領(lǐng)導(dǎo)能力。嚴(yán)格要求,廉潔自律,塑造領(lǐng)導(dǎo)干部形象,當(dāng)好反腐倡廉帶頭人。以上是我任職一年來的述職報(bào)告,不妥之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。第三篇:2011科級干部述職報(bào)告2011科級干部述職報(bào)告一年來,在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫助和廣大干部職工的大力支持下,我自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng),不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)能力,在思想上始終與上級黨組織保持高度一致,積極配合主要領(lǐng)導(dǎo)抓好大隊(duì)安全及生產(chǎn)運(yùn)行工作,時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,尤其在86次崗位責(zé)任制大檢查和作業(yè)會(huì)戰(zhàn)中,認(rèn)真履行崗位職責(zé),以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”思想。在工作上取得了一定的成績,在政治思想素質(zhì)上有了很大的提高,解決處理各類復(fù)雜問題的能力大大增強(qiáng),圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。我就一年來的工作情況匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)政治理論及業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),努力提升自身素質(zhì) 一年來,我始終把政治學(xué)習(xí)放在首位,自覺加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng),不斷提高運(yùn)用鄧小理論和“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)和解決實(shí)際問題的能力。特別是在今年黨的十七大召開后,認(rèn)真學(xué)習(xí)十七會(huì)議精神,學(xué)習(xí)黨章及加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力方面的知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)座談會(huì)上的“四個(gè)”告誡,找出不足制定措施明確今后努力的方向。同時(shí),根據(jù)形勢和工作的需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),加強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)條件下生產(chǎn)運(yùn)行特點(diǎn)和規(guī)律的研究,努力增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,不斷改善知識結(jié)構(gòu)。通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了管理能力。在生產(chǎn)實(shí)際中,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員請教,來豐富自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。對生產(chǎn)施工運(yùn)行中出現(xiàn)的各種問題,虛心探討研究,努力尋求更加有效的辦法,有效的推動(dòng)了全大隊(duì)生產(chǎn)工作平穩(wěn)高效運(yùn)行。二、認(rèn)真履行崗位職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)地抓好分管的各項(xiàng)工作一年來,我經(jīng)歷了從由副大隊(duì)長角色的互換極大的鍛煉了自己的工作能力,一季度在擔(dān)任副大隊(duì)長期間,在生產(chǎn)運(yùn)行和生產(chǎn)管理工作中,自己和大隊(duì)機(jī)關(guān)生產(chǎn)管理人員、各基層隊(duì)管生產(chǎn)的副隊(duì)長共同努力,全面完成了生產(chǎn)任務(wù),確保了生產(chǎn)用車,并以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的信譽(yù),贏得了用戶的好評。4月份我調(diào)到xxxxx擔(dān)任副大隊(duì)長,回到熟悉的工作環(huán)境,我虛心請教、努力工作,很快熟悉了工作流程,進(jìn)入了角色。工作期間,我努力履行好崗位職責(zé),深入現(xiàn)場,把身子沉到一線,及時(shí)了解掌握生產(chǎn)運(yùn)行動(dòng)態(tài),強(qiáng)化生產(chǎn)的組織運(yùn)行,不斷提高生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量。自己在勤跑井的基礎(chǔ)上,要求各基層隊(duì)搬家前認(rèn)真落實(shí)好進(jìn)井道路、井場及地面設(shè)備的配置情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映給采油廠協(xié)調(diào)解決,在車輛運(yùn)行上,克服作業(yè)戰(zhàn)線長的不利因素,堅(jiān)持從生產(chǎn)銜接入手,以生產(chǎn)運(yùn)行的高質(zhì)量來保證車輛利用率,并組織調(diào)度人員現(xiàn)場監(jiān)督生產(chǎn)車輛的運(yùn)行情況,有效的提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性和周密性,精細(xì)運(yùn)作確保了車輛能夠滿足生產(chǎn)所需。自己組織參與了迎接中石化安全環(huán)保大檢查、中石化資質(zhì)認(rèn)證驗(yàn)收、管理局設(shè)備大檢查、管理局86次崗檢、管理局基層建設(shè)考核驗(yàn)收、公司技術(shù)比賽、大隊(duì)QC成果發(fā)布會(huì)等大量工作,較好的完成了任務(wù)。在自己和大隊(duì)全體同仁的努力下大隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營取得了很大成績,今年112月份。圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在安全環(huán)保工作上,我堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、全員動(dòng)手,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真推行開工驗(yàn)收制度,分為小隊(duì)、大隊(duì)、公司三個(gè)層次針對不同井況進(jìn)行驗(yàn)收取得了較好效果,使大隊(duì)的安全平臺又添了一個(gè)重要砝碼,組織協(xié)調(diào)對各隊(duì)現(xiàn)場值班房、鐵池子進(jìn)行了除銹、刷漆工作,使作業(yè)現(xiàn)場煥然一新;按照“5S”配備標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)場配備加工架線桿、各類工具架、水龍帶滾子等工具,并對作業(yè)現(xiàn)場值班房梯子、柴油泵進(jìn)行了修理。對防噴器材、拉力表等進(jìn)行監(jiān)測、標(biāo)定,確保了工具本質(zhì)化安全;及時(shí)組織召開安委會(huì)、井控會(huì)議,解決了通井機(jī)掩木問題、購置了大量洗車泵,基本解決了設(shè)備清洗問題;解決了大隊(duì)年久失修、多處漏油問題;解決了油泥砂方數(shù)問題,完善大隊(duì)環(huán)保臺帳問題;滑車、吊環(huán)、吊卡進(jìn)行逐步檢驗(yàn)并建立臺帳等大量實(shí)際問題。利用周一生產(chǎn)會(huì)、機(jī)關(guān)、小隊(duì)例會(huì)等形式組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)國務(wù)院493令,使干部職工在思想上予以高度重視,促進(jìn)了大隊(duì)安全工作。認(rèn)真組織干部職工進(jìn)行全員的十大禁令學(xué)習(xí)、考試并簽訂承諾書,利用網(wǎng)絡(luò)形式,將周邊企業(yè)的違章、違規(guī)情況及時(shí)進(jìn)行案例宣傳,使禁令入腦入心,促進(jìn)提高干部職工對十大禁令的執(zhí)行力。在環(huán)保工作中,要求基層隊(duì)做到工完料凈,完工及時(shí)交接環(huán)保,并根據(jù)工作量大的實(shí)際情況,積極協(xié)調(diào)公司引進(jìn)專業(yè)環(huán)保隊(duì),解決了部分問題,降低了勞動(dòng)強(qiáng)度。全面推行HSE管理體系,有力地夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。首先堅(jiān)持從源頭抓起,加強(qiáng)了安全教育培訓(xùn),通過組織職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)范知識,組織防井噴、防火、防風(fēng)暴潮技能演
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