營運總監(jiān)工作職責與工作職能全文5篇(編輯修改稿)
2024-11-15 22:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 對餐飲經(jīng)營有獨特的想法，在工作過程中能提出優(yōu)化管理建議，及時反饋相關(guān)部門并督促落實。根據(jù)市場行情及公司的實際情況，組織制定公司整體運營計劃。各區(qū)域新店開業(yè)前的統(tǒng)籌管理和推進。營運總監(jiān)工作職責7根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行流程，負責根據(jù)五看三定的分析結(jié)果，制訂區(qū)域三年SP與BP行動計劃。持續(xù)研究市場信息及競品公司，負責整合公司內(nèi)外部資源，指導并運作團隊資源進行BP計劃的修正，確保計劃達成。根據(jù)公司BP、目標與、季度、月度營運計劃，全面負責區(qū)域整體營運規(guī)劃與年、季、月度計劃的制定與執(zhí)行，保證計劃落實與目標達成。根據(jù)公司BP、目標與、季度、月度營運計劃與實際結(jié)果，負責制定與溝通協(xié)調(diào)線上線下營銷活動與資源，沖刺業(yè)績達成。根據(jù)公司BP、目標與、季度、月度營運計劃與實際結(jié)果，跟蹤監(jiān)控運營方案的執(zhí)行情況，分析偏差原因，指導進行運營調(diào)整。根據(jù)公司制定下發(fā)的運營、產(chǎn)品、招商政策與規(guī)則，負責運用內(nèi)外部、線上線下資源進行門店QSC查核與招商政策落地。根據(jù)公司以客戶為中心的中心思想，負責指揮營運團隊對B端和C端客戶的反饋進行對接處理，___程度提高客戶滿意度。根據(jù)公司戰(zhàn)略，負責所轄部門目標制訂，推動績效達成。根據(jù)公司企業(yè)文化價值觀，推動所轄部門企業(yè)文化落地。根據(jù)公司流程型組織要點，推動跨部門流程，實踐流程。1根據(jù)公司人力資源和組織需求，負責組織設(shè)計、人才招募、人才培養(yǎng)與發(fā)展、績效管理以及激勵薪酬的制訂與推行。1各項公司級、總經(jīng)理級項目工作支持與配合，確保按期保質(zhì)完成。第三篇：營運總監(jiān)工作職責營 運 總 監(jiān) 工 作 職 責一、工作職責二、營運總監(jiān)工作職責直接上級：分部總經(jīng)理直接下級：區(qū)域經(jīng)理、企劃經(jīng)理工作本職：在分部總經(jīng)理的領(lǐng)導下負責本分部市場規(guī)劃指導、品牌建設(shè)、人力資源開發(fā)、人員培訓等工作，確保銷售市場健康穩(wěn)步發(fā)展。工作職責：1． 協(xié)助制定大區(qū)銷售工作目標和工作計劃；2． 根據(jù)統(tǒng)計報告和市場反饋信息，預(yù)測市場銷量；3． 制定大區(qū)銷售方案和增加銷量的發(fā)展戰(zhàn)略；4． 搜集有關(guān)市場動態(tài)和市場信息的資料，及時調(diào)整銷售策略；5． 對企劃部工作進行督導管理；6． 對銷售部工作進行督導管理；7． 參與重大銷售談判和簽訂合同；8． 根據(jù)需要對大型銷售活動進行現(xiàn)場指揮；9． 定期聽取直接下級述職，并對其做出工作評定；10．11．12．13．14．15．16．17．18．19．20．21．22． 了解大區(qū)銷售工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)； 擬定培訓方案，制定和實施培訓計劃； 對受訓人員進行考核； 對客戶進行組織培訓； 制定培訓規(guī)劃； 有關(guān)培訓教案的組織及審定； 指導企劃部開展企業(yè)文化建設(shè)。對員工進行團隊精神教育； 組織員工的公司經(jīng)營策略培訓； 對客戶進行企業(yè)文化的宣講和灌輸； 關(guān)心所屬下級的思想、工作、生活； 總經(jīng)理安排的其它工作； 定期向上級述職；領(lǐng)導責任：1． 大區(qū)銷售目標的完成負責；2． 大區(qū)的銷售業(yè)績負責；4．對所屬下級的紀律行為、工作秩序、團隊精神面貌負責；5．對確保本大區(qū)客戶資源不流失負責；6．對大區(qū)工作流程的正確執(zhí)行負責；8．對大區(qū)負責監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負責；9．對大區(qū)所掌管的企業(yè)秘密的安全負責；10．對人員培訓及團隊整體素質(zhì)負責；11．對品牌建設(shè)、維護、提升負責；1對客戶及員工的培訓負責；1對人力資源的審核負責；1對大區(qū)企業(yè)文化的傳播負責；12．對大區(qū)給企業(yè)造成的其他負面影響負責；第四篇：營運經(jīng)理工作職責與工作職能營運經(jīng)理工作職責與工作職能全面負責公司化妝品業(yè)務(wù)營運管理工作以及新店鋪的運營、前期籌劃和準備事宜。制定銷售目標，根據(jù)市場規(guī)劃做銷售目標的分解與計劃。在執(zhí)行過程中監(jiān)督并協(xié)助門店分析落實。對銷售業(yè)績負責，根據(jù)
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