【文章內(nèi)容簡介】 是在重大節(jié)日和“兩會(huì)”期間，認(rèn)真督促各有關(guān)單位落實(shí)消防措施，確保隱患早排查、早消除。今年以來，共開展消防安全檢查100余次，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患10處，并依法限期進(jìn)行整改。積極抓好新農(nóng)村消防安全設(shè)施建設(shè)，成立了鎮(zhèn)消防工作室，配備了消防服、消防水泵等消防器材，完成了鎮(zhèn)義務(wù)消防隊(duì)和24支農(nóng)村義務(wù)消防隊(duì)建設(shè)，并對(duì)義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，1下達(dá)我鎮(zhèn)中央預(yù)算內(nèi)及省級(jí)第二批投資農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目5件，總投資60萬元，項(xiàng)目下達(dá)后，我鎮(zhèn)及時(shí)成立了農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，明確專人抓好落實(shí)。同時(shí)，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，抽調(diào)懂技術(shù)、責(zé)任心強(qiáng)的干部為質(zhì)量監(jiān)督員，進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)抓好全程質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。目前，我鎮(zhèn)5件農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目，已全部完工，并通過各級(jí)檢查驗(yàn)收，現(xiàn)已交付使用，解決3個(gè)自然村518人，117頭大牲畜和2所學(xué)校646名師生的飲水安全問題。下步我鎮(zhèn)將進(jìn)一步完善管理制度，指導(dǎo)各村組建章立制，按照“建管并重、效益優(yōu)先”的原則，因地制宜，切實(shí)加強(qiáng)建后管理，提高工程運(yùn)行效益。（二十一）招商引資工作責(zé)任制落實(shí)情況。按照“發(fā)展為上、民生為先、穩(wěn)定為重、少說多做、真抓實(shí)干”的工作要求，以保增長、促發(fā)展為總體目標(biāo)，緊緊圍繞我縣“五大發(fā)展”的工作思路，堅(jiān)持把項(xiàng)目帶動(dòng)作為加快全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要抓手。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，切實(shí)調(diào)動(dòng)各站所、各村（居）委會(huì)抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)提速發(fā)展的杠桿，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務(wù)”的思想，大幅削減和調(diào)整行政審批事項(xiàng)，實(shí)行集中辦公、限時(shí)辦結(jié)，構(gòu)建招商引資綠色通道。建立起重商、親商、惠商、安商的良好氛圍。用真誠的工作和科學(xué)的分析吸引投資者，創(chuàng)建誠信政府，狠抓縣人民政府各項(xiàng)政策落實(shí)。今年1—11月份共引進(jìn)項(xiàng)目6個(gè)，3的油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。進(jìn)一步落實(shí)油茶種植責(zé)任，成立了鎮(zhèn)油茶種植工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將任務(wù)分解落實(shí)到4個(gè)種植村委會(huì)的6個(gè)村民小組，并與村委會(huì)簽訂了油茶種植項(xiàng)目工作責(zé)任書，明確了村委會(huì)書記為第一責(zé)任人，確保責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真抓好技術(shù)指導(dǎo)，切實(shí)提高種植水平。實(shí)行鎮(zhèn)駐村干部包村包組，林業(yè)技術(shù)人員包片的制度，抓好種植過程全程跟蹤指導(dǎo)，有力地保證了油茶種植質(zhì)量，提高了成活率。目前，全鎮(zhèn)共種植油茶1700畝，超額完成了縣下達(dá)1500畝的種植任務(wù)。（二十四）供銷工作責(zé)任制落實(shí)情況。緊緊圍繞城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)，結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和農(nóng)村干部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的實(shí)際，大力實(shí)施“鄉(xiāng)村流通工程”和發(fā)展“兩社一會(huì)”，以“壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力，擴(kuò)大社會(huì)影響”為主題，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了鎮(zhèn)供銷工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確由鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展辦負(fù)責(zé)抓好日常工作。認(rèn)真組織開展好從業(yè)人員培訓(xùn)，共舉辦培訓(xùn)2期，參訓(xùn)人員300人，不斷提高了從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平。狠抓供銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，新建農(nóng)村綜合服務(wù)社1個(gè)，新建規(guī)范化農(nóng)民專業(yè)合作社6個(gè)。加強(qiáng)監(jiān)管，確保安全。加強(qiáng)與縣級(jí)相關(guān)部門的聯(lián)系，加大對(duì)銷售物資質(zhì)量監(jiān)管，有力地保障了市場(chǎng)安全。同時(shí)，組織發(fā)動(dòng)商家，充分利用固定門店銷售與送貨上門銷售相結(jié)合的方式，增加銷售量。今年1—11月，農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營總額4133萬元，銷售化肥3300噸，提前完成了縣下達(dá)任務(wù)。（二十五）糧食生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。牢固樹立糧食生產(chǎn)“重中之重”的思想，以“穩(wěn)定面積、依靠科技、主攻單產(chǎn)、提高總整改率達(dá)100%。加大資金投入，為農(nóng)業(yè)工作提供資金支持。在鎮(zhèn)財(cái)政較為困難的情況下，投入資金近10萬多元（），用于解決大春生產(chǎn)過程中調(diào)水及種苗補(bǔ)助。今年1—11月，全鎮(zhèn)新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力650人，未發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故和較大農(nóng)機(jī)安全事故，預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入2848元，%。（二十七）人力資源和社會(huì)保障責(zé)任制落實(shí)情況。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)力度，今年以來，共組織650人外出務(wù)工，累計(jì)轉(zhuǎn)移農(nóng)業(yè)富余勞動(dòng)力就業(yè)達(dá)1510人。認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)富余勞動(dòng)力技能培訓(xùn)，共組織技能培訓(xùn)3期，參訓(xùn)人員170多人，提高了參訓(xùn)人員業(yè)務(wù)技能，增加了就業(yè)機(jī)率。嚴(yán)格按程序開展小額擔(dān)保貸款工作，圓滿完成了80萬元的放貸任務(wù)。深入開展社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征收工作，不斷拓寬保險(xiǎn)覆蓋面。加強(qiáng)技校招生工作，超額完成了縣下達(dá)招生任務(wù)。強(qiáng)化人事編制管理，完成了事業(yè)單位崗位設(shè)置和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）編制實(shí)名制動(dòng)態(tài)管理工作。加強(qiáng)勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法工作，定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)單位進(jìn)行巡察，日常巡察率達(dá)100%，認(rèn)真組織好轄區(qū)企業(yè)勞動(dòng)保障執(zhí)法年審工作，年審率達(dá)100%。（二十八）新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作責(zé)任制落實(shí)情況。及時(shí)成立鎮(zhèn)、村工作機(jī)構(gòu)，與全鎮(zhèn)9個(gè)村委會(huì)簽訂了責(zé)任書，確保責(zé)任落實(shí)到位。深入開展宣傳，切實(shí)提高群眾參與積極性。共召開戶長會(huì)140場(chǎng)次，參會(huì)群眾5000多人次，粘貼標(biāo)語250條，出黑板報(bào)18期，努力營造全員參與的濃厚氛圍。嚴(yán)格程序，全力抓好保費(fèi)收繳。按程序要求，認(rèn)真抓好摸底調(diào)查、公示職”干部績效考核辦法》等制度，讓真抓實(shí)干的人脫穎而出，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情；三是強(qiáng)落實(shí)。進(jìn)一步提高干部對(duì)抓好各項(xiàng)目標(biāo)管理責(zé)任制落實(shí)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)信心，狠抓落實(shí)，確保力度不減，工作不松。四是爭資金。積極爭取各級(jí)資金支持，為全鎮(zhèn)工作開展提供必要的經(jīng)費(fèi)保障。第四篇：2012考核匯報(bào)材料**區(qū)公路管理站2012考核匯報(bào)材料2012年，在市公路處和區(qū)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，我站領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)，艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)拼搏，加強(qiáng)黨的理論知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行反腐倡廉、法制建設(shè)工作要求，帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)全站職工銳意進(jìn)取，奮力拼搏，各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想政治建設(shè)一年來，我站領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)班子帶學(xué)制度，先后學(xué)習(xí)了十七屆六中全會(huì)、十八大等黨的重要會(huì)議報(bào)告，《勝任才是硬道理》、《精神的力量》等勵(lì)志書籍，完成各類學(xué)習(xí)筆記15000余字；同時(shí)，班子成員積極參與各級(jí)業(yè)務(wù)部門和站業(yè)務(wù)科室組織的財(cái)經(jīng)、法律、工程、養(yǎng)護(hù)技術(shù)和安全管理等知識(shí)的培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)；圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，班子成員主動(dòng)公開服務(wù)承諾，接受群眾監(jiān)督。在保持班子先進(jìn)性的同時(shí)，我們注重加強(qiáng)對(duì)干部職工的思想道德教育。通過集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、觀看警示教育片、重溫入黨誓詞、撰寫心得體會(huì)、讀書筆記等多種形式，組織干部職工學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)、廉政建設(shè)準(zhǔn)則、業(yè)務(wù)知識(shí)及政策措施等，不斷提高干部職工素質(zhì)，把新精神、新要求貫穿于工作之中，準(zhǔn)確把握政治方向，促進(jìn)**公路工作向前發(fā)展。二、注重提高，加強(qiáng)班子領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)我們積極探索領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)新路子，努力提高班子執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，為全面建設(shè)小康新**、加快**公路交通發(fā)展提供根本保證。一是營造良好的班子集體氛圍，樹立“團(tuán)結(jié)心”。年初，結(jié)合實(shí)際對(duì)班子成員分工進(jìn)行調(diào)整，明確各自責(zé)任區(qū)和工作重點(diǎn)，每月定期召開班子會(huì)議，共同研討重大事項(xiàng)。二是打造學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，激發(fā)“進(jìn)取心”。不斷激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子向書本學(xué)、向老同志學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向先進(jìn)地區(qū)、兄弟單位學(xué)，努力提高理論水平，培養(yǎng)發(fā)展眼光，提升戰(zhàn)略思維能力，是班子成為凝聚、帶動(dòng)全站各項(xiàng)工作發(fā)展的“一桿旗”。三是建立長效領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)機(jī)制，鉚足“拼搶心”。強(qiáng)化班子成員的責(zé)任制，明確各項(xiàng)工作第一責(zé)任人，實(shí)行責(zé)任追究制；堅(jiān)持各項(xiàng)工作與班子能力建設(shè)同部署、同要求、同落實(shí)；領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)的過程中，始終把黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、上級(jí)監(jiān)督結(jié)合起來，積極創(chuàng)造條件，拓寬渠道，聘請(qǐng)一定人大代表、部門負(fù)責(zé)人、退休老干部等建立起班子能力建設(shè)評(píng)價(jià)機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)有了一定層次的提高。三、盡職盡責(zé)，各項(xiàng)工作順利開展一是推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，提升路網(wǎng)通行標(biāo)準(zhǔn)。施工企業(yè)完成了拾屯連接線工程、棠張