【文章內(nèi)容簡介】 350余家，提供就業(yè)崗位5000余個。同時發(fā)揮人才網(wǎng)優(yōu)勢，累計為200余家企業(yè)發(fā)布了招聘信息，崗位需求近3000個。五是落實國家惠民政策，組織農(nóng)民工進(jìn)行技能提升培訓(xùn)。全年培訓(xùn)400余人。六是完成上級下達(dá)的就業(yè)再就業(yè)任務(wù)。城鎮(zhèn)新增就業(yè)目標(biāo)任務(wù)1500人，目前已完成1908人；下崗失業(yè)人員就業(yè)目標(biāo)任務(wù)700人，目前已完成824人；就業(yè)困難人員就業(yè)目標(biāo)任務(wù)200人，目前已完成249人。（三）組織人事工作取得新進(jìn)展一是企事業(yè)單位改革工作全面完成。全區(qū)事業(yè)單位民主選舉工作全部完成，績效工資得到兌現(xiàn)，全部實現(xiàn)競聘上崗。各企業(yè)組建新班子，明晰產(chǎn)權(quán)，建章立制，市場主體功能和核心競爭力正在日益增強。二是組織人事工作穩(wěn)步推進(jìn)。通過民主推薦、民主測評、組織考察、個別談話等方式，完成了110名科級領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整工作；圓滿完成教師招聘工作，共招聘教師33名；完成社區(qū)換屆工作，13個社區(qū)黨組織換屆工作全面結(jié)束；探索干部教育工作新路子，對新提拔的40余名科級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了培訓(xùn)。（四）績效考核工作有了新突破一是完成全區(qū)2011績效考核工作任務(wù)。共考核出15個一等獎、二等獎單位和作出突出貢獻(xiàn)的3家單位，圓滿完成了全區(qū)670人的績效考核工作。二是全面開展員工平時績效考核工作，充分發(fā)揮績效獎金的激勵作用。三是建立各單位日常績效考核工作檔案，對各單位進(jìn)行績效計劃跟蹤管理。四是重點抓好部門季度績效考核、全區(qū)重點工作考核。每季度召開小組評議、發(fā)布考核結(jié)果通報，兌現(xiàn)考核結(jié)果，實現(xiàn)有獎有罰。對我區(qū)各單位完成重點工作的情況進(jìn)行考核，并按照重點工作考核辦法及績效考核辦法及時采取獎懲、通報等措施。五是探索實行適合我區(qū)的公眾評價機制。（五）勞動保障工作再上新臺階一是勞動保障監(jiān)察工作扎實開展。全年勞動監(jiān)察案件受理175起，結(jié)案172起，法定結(jié)案率達(dá)到100%。處理解決拖欠職工工資的案件，涉及職工人數(shù)640余人，追回拖欠工資520萬余元。二是勞動爭議仲裁工作穩(wěn)步進(jìn)行。在辦理仲裁案件的過程中，始終堅持以調(diào)解為主，以裁決為輔的原則，緩解勞動爭議雙方的矛盾，努力維護(hù)和諧的勞動關(guān)系。全年勞動仲裁委共受理了206起案件，立案206起，結(jié)案192起。三是企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部實現(xiàn)了穩(wěn)定。落實社會保險和工資的補貼政策。在節(jié)假日進(jìn)行走訪慰問，按照相關(guān)規(guī)定給其發(fā)放慰問金，確保企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部思想穩(wěn)定。四是勞動信訪穩(wěn)定工作積極推進(jìn)。今年以來，協(xié)調(diào)解決了一期退二進(jìn)三企業(yè)和七期開發(fā)搬遷企業(yè)、瑞昌石化與美國霍尼韋爾公司合資經(jīng)營、尚德太陽能減能裁員以及林宇與北玻公司之間股權(quán)糾紛等工作過程中出現(xiàn)的一系列勞資糾紛問題。五、問題和不足縱觀今年以來履行職責(zé)和廉潔自律等方面的情況，本人雖然取得了一些成績，但對照中央十八大的對領(lǐng)導(dǎo)干部要求以及上級和群眾的期望，本人感到還有一定的差距，還存在著一些不足之處，主要表現(xiàn)在：一是學(xué)習(xí)還需要進(jìn)一步加強，特別是沒有時間進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。理論學(xué)習(xí)和實際聯(lián)系得不夠緊密，以科學(xué)的立場、觀點、方法去指導(dǎo)工作的針對性還有待加強。二是忙于日常事務(wù)多，深入基層、深入群眾調(diào)查研究不夠，有時面臨復(fù)雜問題時解決的辦法不夠多；三是工作方法上抓大事、抓主要矛盾多，次要工作和細(xì)節(jié)問題關(guān)注不夠。以上這些問題，本人將在今后學(xué)習(xí)和工作中認(rèn)真予以克服。要把學(xué)習(xí)十八大精神作為主要任務(wù)來抓，在實際工作中宣傳好、貫徹好、落實好。加大調(diào)查研究和工作落實力度。統(tǒng)籌兼顧，抓大不放小，進(jìn)一步提升應(yīng)對復(fù)雜問題的能力。為加快***“二次創(chuàng)業(yè)”作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。第三篇：景區(qū)管委會主任述職述廉報告年，在上級黨委政府和市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員和同志們的支持和配合下，我堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握“全黨抓經(jīng)濟、全民抓創(chuàng)業(yè)、關(guān)鍵上項目、努力創(chuàng)環(huán)境、黨建作保障”的總要求，加強自身建設(shè)，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強化協(xié)調(diào)服務(wù)，圓滿完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來所做的主要工作匯報如下：一、圍繞中心、服務(wù)大局，切實履行崗位職責(zé)堅持以工作大局為重、協(xié)調(diào)溝通為先、服務(wù)滿意為榮，一心一意干事業(yè)，精益求精抓落實，較好地履行了各項工作職責(zé)，取得了良好成效。（一）致力于三個滿意，強化綜合協(xié)調(diào)服務(wù)。作為市委辦公室常務(wù)副主任，我始終把自己的工作定位在“服務(wù)”上，以服務(wù)上級、服務(wù)基層、服務(wù)群眾為指針，切實搞好綜合協(xié)調(diào)，確保上情下達(dá)、下情上報，努力實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)、同級和基層群眾“三個滿意”。一是圍繞“抓重點、抓關(guān)鍵”，從黃帝故里拜祖大典、黃帝文化國際論壇等重大活動的協(xié)調(diào)，到上級領(lǐng)導(dǎo)到我市視察調(diào)研活動的協(xié)調(diào)等等，我都始終強化政治敏銳性，把握全局，統(tǒng)籌考慮，主動靠前，超前謀劃，使各項重要活動和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項能夠如期圓滿完成。二是圍繞“保運轉(zhuǎn)、保暢通”，積極配合市委各位常委開展工作，對市委做出的重大決策和交辦的工作任務(wù)，迅速通過各種方式向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)轉(zhuǎn)達(dá)，及時召集有關(guān)方面人員研究和部署落實措施，并及時收集四個班子、對上對下和重大活動、重要事務(wù)的工作安排和計劃，進(jìn)行合理安排，形成了“領(lǐng)導(dǎo)有力、分工明確、步調(diào)一致、協(xié)同配合”的工作格局。三是圍繞“促發(fā)展、促和諧”，充分發(fā)揮上級黨委與基層組織之間的紐帶作用，在積極爭取上級的指導(dǎo)和幫助的同時，高度重視與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處、市直各部門的密切聯(lián)系，及時搞好上傳下達(dá)，認(rèn)真接待基層干部群眾，以高度的責(zé)任心協(xié)調(diào)解決好人民群眾反映的實際問題。一年來，通過書記市長信箱、值班電話、干部下訪、群眾家訪等，共為基層解決各類問題多個，得到了基層干部群眾的一致好評。（二）致力于三個提升，狠抓管理樹形象。市委辦公室是全市黨政機關(guān)的樞紐和窗口，我作為常務(wù)副主任，時刻提醒自己，只有提升素質(zhì)、提升效能、提升管理，才能做到樹形象、作表率。為此，我們堅持以“按規(guī)矩辦事、按程序運作、靠制度管人”的原則，積極推行目標(biāo)管理、標(biāo)準(zhǔn)管理、責(zé)任管理等新模式，切實加強辦公室內(nèi)部管理，著力打造一支政治上靠得住、作風(fēng)上過得硬、工作上有本事、群眾中有威信的機關(guān)干部隊伍。一是抓學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。針對辦公室綜合業(yè)務(wù)的特點，結(jié)合工作實際，組織辦公室人員利用周一例會學(xué)習(xí)和科室集體學(xué)習(xí)制度，采用觀看名家講座、各科室輪流主講、相互研討等形式，進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，切實增強黨員干部的表達(dá)能力、應(yīng)變能力、心理素質(zhì)、綜合素質(zhì)。注重學(xué)習(xí)的針對性、實用性和實效性，為各科室發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)干部選拔考試專用書籍。在年全市科級干部公開選拔素能測試環(huán)節(jié)中，市委辦有位同志名列小組第一，先后有名同志通過公開選拔、競爭上崗走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。二是抓業(yè)務(wù)，提升效能。堅持以一流標(biāo)準(zhǔn)、一流效果為目標(biāo)，創(chuàng)新服務(wù)方式，提高辦事效率。如在文字材料上，年全年先后起草了市委全會、全民創(chuàng)業(yè)大會等大型會議領(lǐng)導(dǎo)講話多篇，撰寫各類材料多個，共計多萬字。在會務(wù)組織上，建立了會務(wù)籌備協(xié)調(diào)機制和會前、會中、會后三個階段工作流程，實現(xiàn)了各類會議的會務(wù)服務(wù)工作零差錯；在公務(wù)接待上，堅持實施提前制訂接待方案、事先協(xié)調(diào)每個環(huán)節(jié)、事中全程跟進(jìn)服務(wù)的機制，做到了“接待規(guī)范有序、服務(wù)運轉(zhuǎn)高效、后勤保障有力”；在督促檢查上，不斷創(chuàng)新督查工作機制，健全督查網(wǎng)絡(luò)，改進(jìn)督查方式，全年開展市委領(lǐng)導(dǎo)批示督查項，承辦上級專項督查項，本級專項督查項，辦結(jié)率均為%。機要工作榮獲鄭州市黨政系統(tǒng)密碼工作先進(jìn)單位，信息調(diào)研工作獲得鄭州市黨委系統(tǒng)政研工作先進(jìn)集體，公文處理、督查、保密等工作，均保持了省或鄭州市先進(jìn)單位稱號。三是抓制度，提升管理。堅持衛(wèi)生檢查評比制度，保持良好的工作環(huán)境；嚴(yán)格落實財務(wù)管理制度，對各類票據(jù)報銷實行財務(wù)人員、業(yè)務(wù)分管主任、業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)“三把關(guān)”審簽，認(rèn)真推行購物報告單和落實財物登記管理制度，對辦公用品進(jìn)行統(tǒng)一登記造冊，避免公共財物的浪費和流失；完善車輛用車制度和汽車燃油定額制度，進(jìn)一步加強車輛管理；規(guī)范機關(guān)上下班簽到和交接班制度，杜絕個別懶散行為和缺崗斷崗的發(fā)生；規(guī)范完善接待制度，所有接待活動都嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，并按照規(guī)定確定接待標(biāo)準(zhǔn)，切實做到有禮、有節(jié)、有度、有序。（三）致力于三個創(chuàng)新，扎實開展黃帝故里景區(qū)黨務(wù)工作。作為黃帝故里景區(qū)黨支部書記，我克服工作瑣碎、事務(wù)繁多等因素，和黃帝故里景區(qū)管委會班子成員一道，力求創(chuàng)新載體、創(chuàng)新服務(wù)、創(chuàng)新方式，切實加強各