競聘監(jiān)控員文檔(編輯修改稿)
2024-11-15 22:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 于運(yùn)行事故分析，即提高運(yùn)行人員的技術(shù)管理水平，又保證設(shè)備的安全運(yùn)行。四、抓好班組員工的培訓(xùn)管理在班組管理中，提高人員的技術(shù)素質(zhì)應(yīng)從以下兩個方面進(jìn)行。(一)、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，全面提高班組人員綜合素質(zhì)。加強(qiáng)新技術(shù)、新工藝的學(xué)習(xí)。(二)、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)。針對運(yùn)行崗位中存在的難點(diǎn)、疑點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，有針對性地開展培訓(xùn)，全面提高班組人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平。如果我能競選上這個職位，我將珍惜這個機(jī)會，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，用心，用情、用智慧干好本職工作。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，以上是我的競職發(fā)言，由于心情比較激動，在發(fā)言中如有不妥之處請?zhí)岢雠u。謝謝大家!篇3：競聘監(jiān)控演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：大家好！我叫胥海燕，現(xiàn)年35歲，大專文化，助理工程師。1995年6月被分配到太乙變電站從事變電運(yùn)行工作。1997年7月?lián)巫冸娬菊鹃L職務(wù)至今，多年的變電運(yùn)行工作讓我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中全面認(rèn)識自己，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)人生價值。本人遵守國家法律法規(guī)，遵守社會公德和職業(yè)道德，本著“人民電力為人民”的宗旨，在變電站電氣設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)中積極肯干，1997年從事變電站管理工作后，更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識，提高業(yè)務(wù)技能，積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù) 。同時得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可，先后多次被評為先進(jìn)個人。能夠站在競聘監(jiān)控班班長一職的舞臺上，對我是一種機(jī)遇，同時又是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，但經(jīng)過多年積累的工作經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為自身存在一定優(yōu)勢：我熱愛變電運(yùn)行管理工作，熟悉變電站變電運(yùn)行管理規(guī)程。具有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神。正值人生拼搏的黃金時段，在骨子里有一股壓抑不住的沖勁，有面對挑戰(zhàn)的勇氣和信心。如果能競聘上這個職位，我將以下的管理理念和工作思路來搞好本職工作：一、搞好本班的安全管理通過管理對安全生產(chǎn)各要素進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)控，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)中人身安全和設(shè)備安全，保證企業(yè)生產(chǎn)順利。主要從以下 三個方面入手（一）、明確“安全運(yùn)行，預(yù)防為主”的管理思想（二）、在堅(jiān)持有關(guān)原則的條件下，以國家統(tǒng)一的規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，對上級的制度進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化，制定適宜本班工作的細(xì)則。（三）、創(chuàng)造和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境，使班組員工自覺遵守規(guī)章制度。二、搞好本班的運(yùn)行管理，把運(yùn)行管理工作做細(xì)，做實(shí)。（一）、認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度 .運(yùn)行分析制度和場地環(huán)境管理制度 。（二）、抓好電壓合格率等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及技術(shù)參數(shù)的監(jiān)控，保證變電站的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。（三）、抓好運(yùn)行分析工作，理順運(yùn)行工作思路。對電氣設(shè)備工作狀況及系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行分析，摸索規(guī)律，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出有針對性地采取預(yù)防事故的措施。（四）、抓好反事故演習(xí)和事故預(yù)想工作，提高班組對突發(fā)事件的應(yīng)對能力。三、抓好本班的技術(shù)管理通過技術(shù)管理可使運(yùn)行人員有章可循，既積累資料又便于運(yùn)行事故分析，即提高運(yùn)行人員的技術(shù)管理水平，又保證設(shè)備的安全運(yùn)行。 四、抓好班組員工的培訓(xùn)管理第三篇：收費(fèi)監(jiān)控員競聘演講稿競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好，我競聘的崗位是客服中心收費(fèi)監(jiān)控員。我叫余李迪，今年23歲，中共黨員，全日制大專學(xué)歷，在職本科工商管理專業(yè)，現(xiàn)任河池東收費(fèi)站收費(fèi)班長。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我先后到過隆林收費(fèi)站、羅村口收費(fèi)站、六塘收費(fèi)站、桂湘收費(fèi)站、桂黔六寨收費(fèi)站學(xué)習(xí)收費(fèi)業(yè)務(wù)知識。并且擔(dān)任過桂黔六寨收費(fèi)站收費(fèi)班長，因此我認(rèn)為我能勝任收費(fèi)監(jiān)控員這個崗位。如果領(lǐng)導(dǎo)能給我這次機(jī)會，我將懷著感恩的心做到以下四點(diǎn)。一、銜接：堅(jiān)持做好上級來文、來電的記錄工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和向收費(fèi)員工傳達(dá)，保證收費(fèi)工作萬無一失。二、監(jiān)督：堅(jiān)持做好收費(fèi)現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作，從收費(fèi)員的文明服務(wù)到現(xiàn)場衛(wèi)生，從安全防范到特情處理，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時提醒、及時糾正，使收費(fèi)工作蒸蒸日上。三、進(jìn)取：堅(jiān)持做好收費(fèi)業(yè)務(wù)知
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