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正文內(nèi)容

稽查標兵材料先進(編輯修改稿)

2024-11-15 22:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 上部結(jié)構(gòu)加固;2013年07月25日~2013年10月15日完成新建進水口啟閉機房;2013年10月~2013年11月15日完成溢流面加固;下游泄洪渠加固改造工程:2013年09月01日~2013年11月底完成(根據(jù)實際調(diào)整);交通工程及其他工程2012年04月15日~2013年10月30日完成。(3)工程收尾:2013年10月30日各項工程收尾,進入工程竣工資料上報。2013年11月30日工程全部完工。施工質(zhì)量目標:合格參建各方: 建設(shè)單位:新昌縣長詔水庫管理局設(shè)計單位:浙江省水利水電勘測設(shè)計院質(zhì)監(jiān)單位:浙江省水利水電工程質(zhì)量與安全監(jiān)督管理中心監(jiān)理單位:浙江東洲建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司施工單位:葛洲壩集團基礎(chǔ)工程有限公司三、主要項目施工強度分析工程特點 經(jīng)過認真研究設(shè)計圖紙、招標文件及技術(shù)規(guī)范等相關(guān)資料,仔細踏勘施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境,通過對施工區(qū)域的水文、氣象以及工程地質(zhì)報告等自然條件的分析,同時結(jié)合本投標人以往類似工程的施工經(jīng)驗,我們認為本工程的重點和難點主要在以下幾個方面:攔河壩加固改造工程因本攔河壩加固改造項目多、工程量雜,尤其是迎水面上游壩面水上砂化部分涂刷有機硅、防滲面板裂縫處理、溢洪壩段補強處理等工程量大,要求對壩面進行合理分區(qū),按區(qū)區(qū)域進行機械化流水作業(yè),以確保節(jié)點目標實現(xiàn)。左岸滑坡體進行削坡、表面綠化處理是本工程的一個亮點,工程量大,質(zhì)量要求高,合理組織機械設(shè)備與施工人員以實現(xiàn)本工程美觀要求的關(guān)鍵。溢洪閘、泄洪洞及進水口加固改造工程溢洪道、泄洪洞及進水口加固改造工程工序較多,工期較短,只有進行科學分析,合理安排施工工序,才能保質(zhì)保量地按節(jié)點目標完成。施工協(xié)調(diào)本工程施工項目較多,施工面廣,工程各分項的施工必須緊密銜接,統(tǒng)籌安排。為了保證整體工程的順利進行,請業(yè)主單位牽頭,監(jiān)理、設(shè)計單位參加,協(xié)調(diào)各有關(guān)專業(yè)施工單位間的施工配合。我部嚴格服從業(yè)主單位對工程的協(xié)調(diào),服從業(yè)主及監(jiān)理的統(tǒng)一指揮。四、項目管理措施建立進度控制的組織系統(tǒng)。項目經(jīng)理部負責落實各層次的進度控制人員,落實具體任務(wù)和工作責任,并對工程總體進度計劃按照分項工程進行層層分解。認真研究、分析各單位工程的量、影響及制約因素,做出周密合理的施工計劃安排,施工中嚴格按照既定的計劃施工。如出現(xiàn)不符的情況,及時分析原因,提出補救措施。加強各工序施工之間的協(xié)調(diào)工作。各專業(yè)施工前應(yīng)按總體計劃作出本專業(yè)詳細的月或旬作業(yè)計劃,項目經(jīng)理部統(tǒng)一管理,按照作業(yè)計劃經(jīng)常進行檢查。若出現(xiàn)與計劃進度偏離,及時進行調(diào)整,必要時應(yīng)報請工程監(jiān)理部,共同做好各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作。堅持工程例會制度。項目經(jīng)理部每星期召開一次工程會議,檢查落實工程實際進度情況,分析和預測可能影響進度的因素,制訂預防措施。對因資金、材料或外部條件干擾工程進度的因素,及時報請工程監(jiān)理部,共同制訂解決辦法。各班組堅持每日下班前的碰頭會,檢查當日完成的工作量,并將存在問題及時報告項目經(jīng)理部,把工程總體進度計劃層層落實到班組和個人。加強安全和技術(shù)交底工作,經(jīng)常對職工進行安全和質(zhì)量方面的教育,不斷提高職工的質(zhì)量意識和工作責任心,避免發(fā)生質(zhì)量事故和將不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,這是保證工程按計劃實施的主要措施之一。同時加強對機械設(shè)備的維修保養(yǎng),提高機械的完好率與利用率??茖W地、合理的組織平面流水施工交叉作業(yè),項目經(jīng)理部根據(jù)各專業(yè)、各工種的具體作業(yè)計劃,配置必要的設(shè)備,供給充足的材料,安排合理的勞動力,進行流水作業(yè)和交叉作業(yè),避免因資金、機械、材料和勞動力不足而影響工程進度。認真做好月報工作,項目經(jīng)理部每月將完成的工作量和工程形象進度呈報業(yè)主和監(jiān)理部,以便根據(jù)工程進度的實際情況進行分析和控制,使得工程進度的全過程始終處于循環(huán)的、動態(tài)的控制之中。堅持多點施工,平行作業(yè),根據(jù)施工需要,可采取二班或三班倒施工,每班安排部分領(lǐng)導值班,對現(xiàn)場施工進行指揮與協(xié)調(diào)。落實崗位責任制,建立激勵制度,開展勞動競賽,關(guān)心職工生活,搞好后勤服務(wù),調(diào)動施工人員積極性,提高勞動生產(chǎn)率。五、進度控制措施工程施工進度的檢查方式和檢查方法:由于各種因素的影響,經(jīng)常會打亂原始計劃的安排并出現(xiàn)進度偏差,不變是相對的,變化是絕對的,所謂“計劃趕不上變化”,從而使施工階段的進度控制顯得非常重要。因此,應(yīng)及時了解和掌握工程實際進展情況,分析和檢查影響進度偏差的原因,并為工程施工進度的調(diào)整和控制提供信息、依據(jù)。工程施工進度的檢查方式在工程進度計劃實施后,應(yīng)及時跟進并收集工程實際進展情況,包括工作的開始時間、完成時間、持續(xù)時間、邏輯關(guān)系、實物工程量和工作量,以及工作時差的利用情況等,從中了解到施工過程中影響進度的潛在問題,以便及時采取相應(yīng)的措施加以預防和防止偏差、糾正偏差。工程施工進度的檢查方法施工進度的檢查方法主要是對比法,利用橫道圖比較法、列表比較法等將經(jīng)過整理的實際進度的數(shù)據(jù)與計劃進度的數(shù)據(jù)相比較,從而發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)偏差和偏差的大小。若偏差較小,可在分析其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效的措施,使矛盾得以解決,繼續(xù)執(zhí)行原計劃;若偏差較大,經(jīng)過努力不能按原計劃實現(xiàn)時,則要考慮對計劃進行必要的調(diào)整,即適當延長工期或改變施工速度。六、技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響進度的因素紛繁復雜,如設(shè)計變更,技術(shù)、資金、機械材料、人力,水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等,要保證目標總工期的實現(xiàn),就必須采取各種措施預防和克服上述影響進度的諸多因素,其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。篇二:2012年稽查推進會匯報材料全市稽查工作推進會匯報材料 今年以來,我局在市局、市稽查局的正確領(lǐng)導下,認真落實全市國稅工作會議和市稽查工作會議和精神,以整頓規(guī)范稅收秩序,提高納稅人稅法遵從度,保障稅收收入穩(wěn)定增長為目標,以查處稅收違法案件和組織稅收專項檢查為重點,結(jié)合自身實際,切實改進稽查工作方法,規(guī)范稽查行為,充分發(fā)揮稅收稽查職能,努力提高稽查工作和辦案質(zhì)量,取得了明顯的成效?,F(xiàn)將有關(guān)工作情況作以簡要匯報:一、全市稽查工作會議落實情況。根據(jù)市局稽查工作總的思路和工作要求,五月十日我局召開了全縣各分局、科室負責人和全體稽查人員參加的稽查工作會議,及時傳達了市局稽查工作會議精神,對我縣2012年稽查工作做出了具體的部署,提出了用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)稽查工作,圍繞收入中心強化稽查職能、服務(wù)稅收工作大局,以重點稅源檢查為重點,改進稽查工作方式方法,發(fā)揮稽查以查促管、以查促收的作用,大力開展稅收專項檢查、打擊發(fā)票違法犯罪活動,維護執(zhí)法尊嚴的工作思路,牢固樹立稽查人員的法治意識、職能意識、責任意識、創(chuàng)新意識,探索先進的稽查管理體制,不斷改進和優(yōu)化稽查方式,推進稽查手段信息化和管理的邏輯化。在推進稽查工作現(xiàn)代化和方法上,一是按照《稅務(wù)稽查分類分級管理辦法》要求,以實施分類分級稽查為突破口,根據(jù)市稽查局劃定的選案范圍和我縣省市級20戶重點稅源企業(yè)除外,合理確定我縣轄區(qū)內(nèi)的硅行業(yè)、板材企業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等行業(yè)的檢查。通過逐步探索和實施分類分級的稽查模式,使稽查資源與稽查執(zhí)法對象相匹配,達到防范重大稅收流失風險、加強重點稅源監(jiān)控、提高稽查質(zhì)量和效率的目的。二是實行項目化檢查,提高稽查工作質(zhì)量和效率。首先是對被查企業(yè)涉稅信息進行搜集、審核、分析、評估,并根據(jù)綜合分析情況制定稽查思路、檢查重點、稽查項目、具體內(nèi)容、方式方法及人力保障、應(yīng)急處理等內(nèi)容的檢查工作預案,堅持沒有預案不檢查。查中結(jié)合實際情況適時修改預案,規(guī)范檢查底稿,落實檢查責任,強化過程和質(zhì)量控制,規(guī)范稽查人員執(zhí)法行為。查后對檢查預案的準確性和項目化檢查的有效性做出評判,提高案件查處深度和質(zhì)量,提升稽查核心業(yè)務(wù)能力。三是以應(yīng)用查賬軟件為突破口,推進稽查手段現(xiàn)代化。多次舉辦稽查人員“不限時、不限次”的 “查賬軟件”使用培訓,從思想上深入領(lǐng)會“數(shù)字化查賬”的必要性與重要性,從信息手段上認識到納稅人信息先進造成查帳的尷尬和恐慌,增強了學習稽查信息化手段的緊迫感和使命感。四是以提升稽查人員綜合素質(zhì)目的,不定期參加省、市局和縣局舉辦的各種業(yè)務(wù)培訓。優(yōu)化資源配臵,成立資本運作、出口退免稅、虛開發(fā)票案等多個專業(yè)化檢查團隊,發(fā)揮各人所長,服從市局統(tǒng)一調(diào)配,確保適才適用。同時積極參與市局招標式檢查,取得顯著成績。二、18月份稽查特色工作主要做法和完成情況18月, 共對44戶企業(yè)實施重點檢查,其中查結(jié)3在查13戶,共查補各稅429萬元。輔導企業(yè)開展自查11戶,查補入庫稅款、滯納金370萬元。查結(jié)大要案5件。移送公安機關(guān)9件。()專項檢查工作取得成效。按照市局稽查工作的各項部署和要求,緊緊圍繞市局檢查主要項目和內(nèi)容開展了成品油項目、資本交易項目、出口退稅項目、硅資源生產(chǎn)企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)等行業(yè)稅收專項檢查,查結(jié)案件23件,、罰款152萬元。()發(fā)票專項整治成果明顯。我局把打擊發(fā)票違法犯罪活動作為稽查的一項日常工作
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