服務(wù)標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料(編輯修改稿)
2024-09-29 07:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 下，共投資近萬元進(jìn)行綠化、增加噴灌設(shè)備、增添園內(nèi)標(biāo)識和警示牌、設(shè)立自行車停放處個、和云龍湖環(huán)衛(wèi)站簽定垃圾日產(chǎn)日運合同、維修全園燈具、進(jìn)行大榕樹的變活計劃等，的整體功能得到了進(jìn)一步的提高；在優(yōu)良秩序方面，由于面積大，而且又實行免費開放，園內(nèi)的業(yè)主較多，為了規(guī)范旅游秩序和經(jīng)營秩序，他和分管領(lǐng)導(dǎo)深入實際調(diào)查研究，制定了一系列管理措施，如規(guī)范經(jīng)營、禁止砸價競爭，設(shè)立游客中心，認(rèn)真接待和處理游客投訴。在制止游客違章方面，他堅持以人為本，加大宣傳教育力度，并實行管理干部跟班管理，作為單位的主要負(fù)責(zé)人，他每周要值2次班，每次從早6點到晚23點，從不間斷，使公園的秩序越來越好；在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面，他首先給經(jīng)營科
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