服務(wù)標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料(編輯修改稿)
2025-09-29 07:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 下，共投資近萬(wàn)元進(jìn)行綠化、增加噴灌設(shè)備、增添園內(nèi)標(biāo)識(shí)和警示牌、設(shè)立自行車(chē)停放處個(gè)、和云龍湖環(huán)衛(wèi)站簽定垃圾日產(chǎn)日運(yùn)合同、維修全園燈具、進(jìn)行大榕樹(shù)的變活計(jì)劃等，的整體功能得到了進(jìn)一步的提高；在優(yōu)良秩序方面，由于面積大，而且又實(shí)行免費(fèi)開(kāi)放，園內(nèi)的業(yè)主較多，為了規(guī)范旅游秩序和經(jīng)營(yíng)秩序，他和分管領(lǐng)導(dǎo)深入實(shí)際調(diào)查研究，制定了一系列管理措施，如規(guī)范經(jīng)營(yíng)、禁止砸價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，設(shè)立游客中心，認(rèn)真接待和處理游客投訴。在制止游客違章方面，他堅(jiān)持以人為本，加大宣傳教育力度，并實(shí)行管理干部跟班管理，作為單位的主要負(fù)責(zé)人，他每周要值2次班，每次從早6點(diǎn)到晚23點(diǎn)，從不間斷，使公園的秩序越來(lái)越好；在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面，他首先給經(jīng)營(yíng)科
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