【文章內(nèi)容簡介】 各項工作。把“讓老同志滿意，讓黨組織放心”作為衡量離退休工作的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實老干部工作的各項政策，堅持“想老干部所想，急老干部所急”的原則，為公司離退休人員做了大量的工作，現(xiàn)匯報如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，加強作風(fēng)建設(shè)，深入開展“講黨性、重品行、做表率”及爭先創(chuàng)優(yōu)活動，增強老干部工作人員的責(zé)任感和使命感，樹立部門良好形象至2007年底，公司共有離退休人員1656人，其中離休37人。公司離退休工作管理機構(gòu)8個，專職7人，兼職11人，離休黨支部3個，退休黨支部5個。公司黨委書記主抓此項工作，人力資源部負(fù)責(zé)具體管理工作。HT社區(qū)負(fù)責(zé)三家破產(chǎn)企業(yè)的1009名離退休人員的管理工作，其他各下屬單位均設(shè)有離退休人員管理辦公室，配置了素質(zhì)較高、能力較強的工作人員，各責(zé)任部門以高度的責(zé)任感和使命感，高度重視離退休老干部的管理工作，積極落實離退休老干部各項政策，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深入開展“講黨性、重品行、做表率”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，倡導(dǎo)“愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、熱情服務(wù)、爭先 1創(chuàng)優(yōu)”的職業(yè)道德。努力形成“風(fēng)正、氣順、心齊、勁足”的工作氛圍，樹立離退休工作部門可信、可靠、可敬、可親的新形象。二、貫徹落實黨和國家方針政策，落實好離退休人員各項政治、生活待遇（一）認(rèn)真落實政治待遇及時通報部門工作情況以及主要工作計劃和安排，聽取老干部的意見和建議；按規(guī)定組織離退休干部閱讀文件。政治學(xué)習(xí)是老干部非常關(guān)心的事情，他們當(dāng)中年齡最大的90歲、最小的近80歲，我們考慮到他們年事已高、行動不便的困難，將學(xué)習(xí)材料定期送到他們家中，采取以個人自學(xué)為主，適當(dāng)集中交流為輔的形式，受到老同志普遍認(rèn)可，取得了較好的學(xué)習(xí)效果；正常開展黨支部的組織生活，堅持做到每季度一次的組織活動；組織老同志學(xué)習(xí)中央有關(guān)精神，進一步提高老干部的政治理論水平，把思想統(tǒng)一到“講黨性、重品行、做表率”活動上來。勉勵老干部堅定思想信念，崇尚科學(xué)、積極參加各種健康娛樂的社會活動；認(rèn)真做好信訪工作。公司領(lǐng)導(dǎo)及主管部門高度重視離退休人員反映的各類問題，做到及時解決，不拖拉、不推諉。如離休老干部反映有相關(guān)文件規(guī)定，抗日戰(zhàn)爭時期參加革命工作的離休干部，現(xiàn)享受縣處級及以下醫(yī)療單項待遇的可提高到副司（局）級醫(yī)療待遇，我們積極與地方省老干局、省醫(yī)保中心聯(lián)系、協(xié)調(diào)，為3名離休老干部申辦了副司（局）級醫(yī)療待遇。（二）認(rèn)真落實生活待遇在落實生活待遇工作中，把落實老干部“兩費”保障機制作為落實老干部生活待遇的重要工作。離休人員從2005年實行津補貼以來，相關(guān)政策規(guī)定津補貼部分由企業(yè)自行解決，公司現(xiàn)有離休干部37名，全年津補貼及特需費、公用經(jīng)費等各項費用企業(yè)需承擔(dān)137萬元。1998年以前退休的人員企業(yè)還存在養(yǎng)老金補差的部分，全年共計142萬元，公司在資金困難的情況下，積極籌集資金，并按時足額發(fā)放，保障了離退休人員的補充養(yǎng)老金的發(fā)放。醫(yī)療費保障方面，離休干部參加省級醫(yī)療統(tǒng)籌，單位按每人3萬元/年上繳，醫(yī)療費（門診、住院）均實行實報實銷，從根本上解除了離休人員的后顧之憂。同時，每月為離休干部報銷門診醫(yī)療費，對行動不便的離休干部，經(jīng)辦人員親自到家收取單據(jù)為其報銷；對于退休的老干部，單位除參加地方醫(yī)療保險統(tǒng)籌外，公司工會還通過省總工會為退休老干部購買了職工醫(yī)療互助，作為醫(yī)療保險的補充，為退休老干部解決了自付醫(yī)療費用過高的問題。建立走訪慰問幫扶制度。根據(jù)離退休人員的實際情況，制定切實可行的服務(wù)和管理辦法。對行動不便、身患重病、身邊無人照顧的離退休老干部，定期派人走訪，了解他們的身體狀況和生活狀況；對年齡大、身體條件差、家庭生活有特殊困難的，我們都給予更多的關(guān)心、照顧及幫扶慰問，利用節(jié)假日對他們進行探望、談心等，了解他們的生活、健康狀況，做到心中有數(shù)，使他們時時感受到組織上的關(guān)懷。做好老干部醫(yī)療保健工作，定期組織體檢。為離退休人員每兩年進行一次免費體檢，今年有1248名離退休人員在HT職工醫(yī)院參加體檢，并為他們建立了個人健康檔案，做到有病早治，無病早防。做好敬老節(jié)、春節(jié)慰問工作。每逢春節(jié)、國慶節(jié)、敬老節(jié)等節(jié)日，對離退休老干部進行走訪慰問、發(fā)放慰問金，幫助他們解決日常生活中的實際困難。開展豐富多彩有利于身心健康的文化娛樂活動，增強他們的體質(zhì)，陶冶情操。今年敬老節(jié)期間，舉辦了大型撲克、象棋比賽活動，歷時半個多月，有350多名離退休人員參加了比賽。離退休人員舞蹈隊參加公司舉辦的慶國慶文藝匯演，并取得了二等獎的好成績。這些活動極大地豐富了離退休人員的業(yè)余生活，陶冶了情操，受到了離退休人員的普遍歡迎。三、加強離退休干部黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮離退休黨員的先進模范作用在離退休干部黨支部組建中，推選模范作用好、奉獻(xiàn)意識強的老黨員擔(dān)任支部書記，發(fā)揮了黨支部在老黨員中的政治核心作用。目前全公司共有離休黨支部3個，退休黨支部5個。公司定期或不定期地組織老干部黨員活動；進一步完善黨支部政治學(xué)習(xí)、黨費收繳等工作制度，使黨支部工作有章可循；積極開展思想政治學(xué)習(xí)、組織生活，協(xié)助黨支部做好黨員思想工作，促進老干部整體思想與時俱進。公司于12月17日召開第二屆黨代會，與第一次黨代會歷時12年之久，這是公司黨組織生活中的一件大事。為了充分發(fā)揮離退休黨員的作用，有5名離退休黨員經(jīng)過支部選舉，作為離退休黨員代表參加公司第二屆黨代會，有4名離退休黨員作為列席人員參加會議。與在職黨員一起參與黨委工作報告、紀(jì)委工作報告的審議，選舉第二屆黨委委員和紀(jì)委委員。四、加強老年活動中心的建設(shè)，豐富離退休人員的精神文化生活為了讓離退休人員有一個開展活動的場所，除了各廠有固定的活動場所外，2005年投資了80萬元，建立了有770平方米的HT老年活動中心，其中有棋牌室、閱覽室、舞廳等。由社區(qū)管委會工作人員每周一至周六下午開放職工活動室，每周三、五免費開放舞廳，法定節(jié)假日還增加開放場次。公司的中心花園也成了離退休人員晚上活動場所，公司特意為他們安裝了燈光及電控設(shè)備，不僅豐富了老干部的文化生活，還促進了老干部間的溝通交流。使老干部在晚年能夠充分享受生活，享受人生，享受幸福。五、加強離退休工作部門自身建設(shè)，提高離退休工作人員隊伍的政策水平和業(yè)務(wù)能力，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊伍。根據(jù)集團公司《關(guān)于開展老干部工作政策業(yè)務(wù)知識競賽活動的通知》（老字[2007]8號）文件精神，公司與黨建讀物出版社聯(lián)系，征訂了《老干部工作政策業(yè)務(wù)知識問答》知識讀本，并下發(fā)至本部人力資源管理人員和各下屬單位離退休管理部門，要求組織各管理部門工作人員認(rèn)真開展《老干部工作政策業(yè)務(wù)知識知識問答》的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)熟悉政策要求、提高政策水平、提高政策運用能力。為了檢驗學(xué)習(xí)情況，公司人力資源部組織開展了知識問答考試，考題主要以《知識問答》為依據(jù)，結(jié)合自身工作實際，對如何更好的做好離退休干部管理工作及存在的問題提出自己的建議。要求各單位主管領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、工作人員均參加考試，參加知識問答考試人員共計21人。通過學(xué)習(xí)和考試，使我公司離退休干部管理部門工作人員對政策理解能力得以提高，對自己工作中的好的經(jīng)驗及存在的問題得以梳理，并提出切實可行的解決辦法及建議，將學(xué)習(xí)的成果應(yīng)用到為離退休干部的管理服務(wù)中，提高了離退休干部管理政策水平，為下一步做好離退休干部工作打下良好的基礎(chǔ)。六、加強數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，促進信息化管理。公司利用集團公司《人力資源信息系統(tǒng)》，建立離退休人員基本信息、困難離退休人員信息，及時準(zhǔn)確的掌握離退休人員家庭、配偶基本情況，實現(xiàn)離退休工作的信息化管理。為提高信息統(tǒng)計分析提供了有力保障。在以后的工作中，我們將進一步加強作風(fēng)建設(shè)，樹立部門良好形象。以離退休人員為本，服務(wù)為先，求真務(wù)實，銳意創(chuàng)新，用心用情用力做好離退休工作。把落實老干部的政治生活待遇作為工作的切入點，努力在抓好各項工作的落實上下功夫、見成效，真正做到政治上尊重、思想上關(guān)心、生活上照顧，讓老同志感受到組織的關(guān)懷，為老同志提供全方位、多層次的服務(wù)體系，真正為老同志解除后顧之憂，為離退休工作做出新的貢獻(xiàn)。二〇〇七年十二月二十日第四篇：離退休工作總結(jié)篇一：離退休管理工作總結(jié)離退休管理工作總結(jié)作為一名從1992年就于公司參加工作，從1997年就開始接觸離退休管理工作，從2000年正式進行離退休管理工作，至今已負(fù)責(zé)公司的離退休管理工作12年多的助理政工師、中共黨員，我深知，要做好一項工作，并且持續(xù)地、更好地做下去，必須對這項工作的認(rèn)識與實踐上升到理論高度。只有這樣，才算是對這項工作有了一種較為全面而深刻的了解，也才能真正的將工作做好，并且不斷做的更好，離退休管理工作同樣也不例外。而理論則是從實踐、探索和思考中摸索和沉淀出來的。所以我想借著這次對我12年多離退休管理工作進行總結(jié)的機會，將我的具體工作和我的理論思考成果進行結(jié)合，來向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。我深信，不但我的具體工作是我的工作成果，我從實際工作中摸索總結(jié)出的理論思考與總結(jié)同樣也是，兩者是密不可分、互相促進的。而如果只說理論，則流于空泛和“假大空”的路線，不夠?qū)嵤虑笫牵蝗绻徽f具體工作，則會流于瑣碎和流水賬式的繁瑣，既不能突出重點、容易把握，也會耽誤領(lǐng)導(dǎo)的寶貴時間。所以我想這樣一種方式，也許是更為合適的，能夠?qū)煞矫娑既ゴ秩【?、揚長避短，能夠既簡潔又具有實際內(nèi)容。一、我對做好離退休管理工作重要性的認(rèn)識我們湖南省送變電建設(shè)公司是一家國有企業(yè)，因而有著特定的狀況，在離退休管理工作上也同樣如此。我們公司作為一家國有企業(yè)的特定狀況，便是是一家從很多年的計劃經(jīng)濟中走過來的老企業(yè)；離退休管理工作上的特定狀況，便是因此所產(chǎn)生的離退休人員隊伍是比較大的。這些退休的老同事雖然已經(jīng)離開了崗位，但為公司做過幾十年的貢獻(xiàn)，是有功人員。而且他們有很多都是有親屬以及子女目前正在公司中工作，所以離退休人員管理工作中的生活保障、晚景質(zhì)量和求醫(yī)治病等內(nèi)容，就尤其牽動著這些當(dāng)前在崗?fù)聜兊男?。因此離退休管理雖然不是公司工作的重心，卻是有著較大的重要性的，一定程度上對大局有著很大影響，有時甚至牽一發(fā)而動全身。因為這影響著公司的形象和文化，也影響著目前在職人員隊伍的穩(wěn)定與和諧。二、我對如何做好離退休管理工作的實踐與思考首先是要有對這份工作的熱愛，以及一份認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。我早在1997年因工作需要被調(diào)到原機械化工程公司從事工會干事工作時，就已經(jīng)兼任離退休職工管理的工作。在那時，三年的時間里，我就努力的切實做好“六必訪”工作，還為切實解決部分離退休職工的生活困難，協(xié)助工會領(lǐng)導(dǎo)為他們制作了“服務(wù)卡”，原送變電通訊期刊還對此事進行了刊登，我個人也從1996年起連續(xù)三年被評選為“優(yōu)秀工會積極分子”。再加上2000年正式開展我們公司離退休管理工作一直到現(xiàn)在的時間，已經(jīng)超過了整整15年。我想如果沒有對這份工作的熱愛，以及一份踏實和負(fù)責(zé)的態(tài)度，是不可能做這么久的。而且就算是工作需要不得不做，恐怕也會消極怠工，在工作上不夠積極，也不會不斷取得突破和進展。因此，對這份工作的熱愛，以及在認(rèn)真實踐和踏實負(fù)責(zé)上，我對自己是有信心這么說的。而之所以說出這些，目的卻不是自夸，而只是因為我意識到了這份工作的重要性，以及那些離退休的老同事的確需要我的關(guān)心和幫助。第二是加強離退休管理工作的領(lǐng)導(dǎo)性。作為我們公司離退休管理工作的負(fù)責(zé)人，在長期的工作體驗中，我深知離退休管理工作不但是一份涉及很多具體事情的服務(wù)性和事務(wù)性工作，還是一份管理工作，因為這份工作的政策性與操作性都很強。也正因為如此，我意識到加強對這份工作的領(lǐng)導(dǎo)是十分必要的。而要做到這點，就要把實際工作中的各項具體工作，包括未來規(guī)劃，都要加入自己的議事日程，時時進行考慮和推敲。還要對工作中出現(xiàn)的新問題進行及時有效的解決，平時更要考慮到很多問題發(fā)生的可能性，并做到防患于未然。這樣才能避免很多不良事件的發(fā)生，并在狀況出現(xiàn)時不至于手忙腳亂。第四是將各項離退休員工應(yīng)得的待遇認(rèn)真、積極和快速的進行落實，以及積極開展和加強對他們的慰問工作。很多離退休職工的生活，因為各種原因，比如家庭出現(xiàn)的變故或身體發(fā)生疾病等，而出現(xiàn)困難，極大的影響到了他們的生活，使他們的晚年生活難以得到保障。這是離退休管理中的一項重要工作，如果出現(xiàn)了這些狀況，自然要盡力為其解決。比如我們公司兩名家住衡陽的離退休職工，就因身體生病而面臨著生活上的困難，我就為他們做了將醫(yī)藥費進行報銷和幫他們郵寄工資等力所能及的工作，幫他們解決了一些困難。這項工作我也拓展到了全體離退休職工群體，比如我就曾在面臨一定困難的狀況下，在領(lǐng)導(dǎo)指示下堅持在每個月抽出一兩天，到財務(wù)處幫助所有離退休職工繳納扣除房水費。對離退休職工的慰問活動也是需要做好的，尤其是對于一些存在苦難，或者經(jīng)歷了重大變故的離退休職工，因為這關(guān)系著他們能否感受到來自公司群體的溫暖，以及在崗員工怎么看公司，能否從心底里接受公司這個群體，這個大