礦長年度述職報告(編輯修改稿)
2025-11-15 22:45 本頁面
【文章內容簡介】 治理、裝備升級、人員培訓等工作所需資金；煤礦安全費用使用符合《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》財企〔2012〕（16號）第十七條標準要求；設立了煤礦安全費用專用賬戶進行核算，嚴格按規(guī)定范圍安排使用，不存在擠占、挪用安全費用現象。（六）礦領導帶班下井方面礦井建立了礦領導帶班下井管理制度，保證每班必須由帶班領導帶班下井，并與工人同時下井、同時升井；礦長每月帶班下井不得少于5次，其余分管領導和副總工程師每月帶班下井根據實際生產情況進行安排，每月帶班下井不得少于5次；每月5日前，根據人員定位系統(tǒng)記錄、帶班記錄、交接班記錄統(tǒng)計上月帶班計劃的完成情況，張貼在井口或者其他醒目位置公示，公示內容涵蓋帶班領導入井時間、行走路線、出井時間等。（七）保證本人和礦領導班子成員不違章指揮方面不斷提高本人和礦領導班子的安全生產知識和管理能力，增強安全意識，做到不違章指揮，不強令職工違章冒險作業(yè)，及時糾正和制止在生產中的失職和違章行為，遇到險情時在第一時間組織人員撤離現場。（八）嚴格管控安全風險、如實報告重大風險方面礦井建立健全了安全風險分級管控工作制度，對安全風險辨識評估、管控和警示報告作出了具體規(guī)定和要求，建立了煤礦年度重大安全風險管控清單，并根據專項安全風險辨識新增的重大安全風險補充完善年度重大安全風險清單，實現了“一礦一清單”，實現了動態(tài)分級管理。（1）礦井根據年度安全風險辨識評估報告及專項安全風險辨識評估報告編制了《煤礦重大安全風管控方案》，逐一落實了煤礦、部門、區(qū)隊、班組和崗位的監(jiān)管責任。（2）對重大安全風險區(qū)域設置了重大安全風險公告欄。（3）制作了各崗位重大安全風險告知卡，并要求員工熟悉本崗位重大安全風險內容并隨身攜帶。礦井建立了安全風險報告制度，礦井于1月31日前，按分級監(jiān)管原則向所在地煤礦安全監(jiān)管部門報送年度
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