礦長年度述職報告(編輯修改稿)
2024-11-15 22:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 治理、裝備升級、人員培訓(xùn)等工作所需資金；煤礦安全費用使用符合《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》財企〔2012〕（16號）第十七條標準要求；設(shè)立了煤礦安全費用專用賬戶進行核算，嚴格按規(guī)定范圍安排使用，不存在擠占、挪用安全費用現(xiàn)象。（六）礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井方面礦井建立了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理制度，保證每班必須由帶班領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，并與工人同時下井、同時升井；礦長每月帶班下井不得少于5次，其余分管領(lǐng)導(dǎo)和副總工程師每月帶班下井根據(jù)實際生產(chǎn)情況進行安排，每月帶班下井不得少于5次；每月5日前，根據(jù)人員定位系統(tǒng)記錄、帶班記錄、交接班記錄統(tǒng)計上月帶班計劃的完成情況，張貼在井口或者其他醒目位置公示，公示內(nèi)容涵蓋帶班領(lǐng)導(dǎo)入井時間、行走路線、出井時間等。（七）保證本人和礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員不違章指揮方面不斷提高本人和礦領(lǐng)導(dǎo)班子的安全生產(chǎn)知識和管理能力，增強安全意識，做到不違章指揮，不強令職工違章冒險作業(yè)，及時糾正和制止在生產(chǎn)中的失職和違章行為，遇到險情時在第一時間組織人員撤離現(xiàn)場。（八）嚴格管控安全風(fēng)險、如實報告重大風(fēng)險方面礦井建立健全了安全風(fēng)險分級管控工作制度，對安全風(fēng)險辨識評估、管控和警示報告作出了具體規(guī)定和要求，建立了煤礦年度重大安全風(fēng)險管控清單，并根據(jù)專項安全風(fēng)險辨識新增的重大安全風(fēng)險補充完善年度重大安全風(fēng)險清單，實現(xiàn)了“一礦一清單”，實現(xiàn)了動態(tài)分級管理。（1）礦井根據(jù)年度安全風(fēng)險辨識評估報告及專項安全風(fēng)險辨識評估報告編制了《煤礦重大安全風(fēng)管控方案》，逐一落實了煤礦、部門、區(qū)隊、班組和崗位的監(jiān)管責(zé)任。（2）對重大安全風(fēng)險區(qū)域設(shè)置了重大安全風(fēng)險公告欄。（3）制作了各崗位重大安全風(fēng)險告知卡，并要求員工熟悉本崗位重大安全風(fēng)險內(nèi)容并隨身攜帶。礦井建立了安全風(fēng)險報告制度，礦井于1月31日前，按分級監(jiān)管原則向所在地煤礦安全監(jiān)管部門報送年度
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1