【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 在我們懷揣一顆赤誠(chéng)之心的同時(shí)，我們也要學(xué)會(huì)很多溝通的技巧或許才能保證我們職場(chǎng)當(dāng)中的游刃有余，軍旅生涯中的一帆風(fēng)順。幾次部隊(duì)實(shí)習(xí)，使我對(duì)基層部隊(duì)的印象大為改觀。訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)這些枯燥的日常生活并沒(méi)有使20多歲的年輕小伙們喪失了游戲玩樂(lè)的心理。相反，他們思想活躍，積極大膽。我想也正是這種鮮活的生命力才使得我軍永駐青春。當(dāng)然，也正是年少氣盛，所以說(shuō)服教育是不可或缺的。當(dāng)你成為了一名排長(zhǎng)或連隊(duì)主官，對(duì)待下屬我們應(yīng)當(dāng)把握這樣一種溝通藝術(shù)。第一點(diǎn)，也是最重要的，清晰明確的下達(dá)指令。這里的指令并非傳統(tǒng)意義上的口號(hào)、命令。而是指用簡(jiǎn)潔、有力的話表達(dá)你的意思，讓他們有效的傳輸?shù)较聦俚哪X海里。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，你的話是有分量的。在下屬的心目當(dāng)中，你已經(jīng)建立了一種權(quán)威。但是傳遞的信息過(guò)多，下屬就會(huì)忽略了你所要表達(dá)的重要信息。所以，避免長(zhǎng)篇大論，夸夸其談。這可以集中體現(xiàn)在我們的講評(píng)與開(kāi)會(huì)發(fā)言當(dāng)中。第二點(diǎn)，對(duì)下屬進(jìn)行有效的批評(píng)。當(dāng)戰(zhàn)士做錯(cuò)了一件事情，或者沒(méi)有完成好一次任務(wù)的時(shí)候。我們要把握住，我們的出發(fā)點(diǎn)是要解決問(wèn)題。首先保持一個(gè)平和的態(tài)度，不要對(duì)戰(zhàn)士非打即罵。其次要對(duì)事不對(duì)人，我們要公正的指出他所犯的錯(cuò)誤和應(yīng)付的責(zé)任。但不要給他一種罪不可恕的感覺(jué)，最后，如果有可能我們不要忘記鼓勵(lì)他們一下，他們可能在某種程度上對(duì)自己失去了信心，一次肯定可以很好的讓他改變消極的心態(tài)。使他們對(duì)下一次的任務(wù)保持一種積極的熱情。適時(shí)的談心是有必要的，相信這一點(diǎn)大家有有所體會(huì)。找到一個(gè)目標(biāo)，在合適的時(shí)間地點(diǎn)坐下來(lái)，心平氣和的談一談，當(dāng)打開(kāi)話匣子之后，要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)，多給對(duì)方說(shuō)話的機(jī)會(huì)。聆聽(tīng)不僅給對(duì)方尊重感與關(guān)懷感，同時(shí)我們還能從話語(yǔ)中獲取有用的信息，這樣才能有的放矢的講話。溝通雙方的位置應(yīng)該是平等的，如果只是自己說(shuō)個(gè)痛快，而不顧他人感受，這樣的溝通只是單方面的表達(dá)與傾述，自然溝而不通。接下來(lái)我們談一下與同事之間的溝通藝術(shù)，同事，也就是一同共事的人。既然大家在同一個(gè)合作的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，那么首先端正態(tài)度是必須的，無(wú)論你對(duì)同事多么喜歡或者討厭，再跟他們交談的時(shí)候，你都要首先尊重和體諒對(duì)方，每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)或缺點(diǎn)。他們會(huì)給我們提供很多工作上的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，如果你們之間劃出一道鴻溝，你就失去了更多提高的機(jī)會(huì)。一個(gè)謙恭禮讓的人無(wú)論走到哪里都不會(huì)受到排斥，不要過(guò)于張揚(yáng)，不要再同事面前顯得自己多么與眾不同。實(shí)際上，每個(gè)人都會(huì)認(rèn)為自己與眾不同，因此保持低調(diào)、謙虛的態(tài)度，只有這樣才會(huì)得到同事的認(rèn)可。最后我們來(lái)說(shuō)一下如何與領(lǐng)導(dǎo)相處，很多人認(rèn)為自己勤奮苦干領(lǐng)導(dǎo)就一定會(huì)重用?，F(xiàn)在想想是金子就一定會(huì)發(fā)光，這句古話現(xiàn)如今我們應(yīng)當(dāng)用另一種眼光來(lái)審視了。怎樣讓領(lǐng)導(dǎo)識(shí)得你這匹千里馬，這是我們應(yīng)當(dāng)關(guān)心的。首先，我們要主動(dòng)走進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)的辦公室，如果你有一個(gè)工作意見(jiàn)或好的主意，你可以去敲他的門(mén)。通常，無(wú)論你的意見(jiàn)是否被采納，你都是受歡迎的。因?yàn)槟阍谟眯墓ぷ鳎钪匾氖悄愕挠眯谋活I(lǐng)導(dǎo)看到了。其次，我們要擁有不卑不亢的態(tài)度，領(lǐng)導(dǎo)之所以成為領(lǐng)導(dǎo)者，那么在工作或者事務(wù)上他們一定有長(zhǎng)于你的地方，這就要求我們必須對(duì)他們保持相當(dāng)?shù)淖鹁?。但這絕不意味著你很卑微，人格上大家是平等的。傳統(tǒng)的那種對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的一味奉承附和已經(jīng)沒(méi)有多大的意義?，F(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)都相信，自己需要的是那種有見(jiàn)識(shí)并且誠(chéng)實(shí)可靠的下屬，游走于尊敬與獨(dú)立之間，的確很難，但是想要扎深軍營(yíng)這樣一個(gè)大的社會(huì)圈子中，我們又必須做好這一點(diǎn)。與領(lǐng)導(dǎo)交談的時(shí)候，要做到語(yǔ)氣適當(dāng)，措辭委婉，言簡(jiǎn)意賅。同時(shí)對(duì)于批評(píng)指責(zé)要辯證的接受，當(dāng)然有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的話也并非金科玉律，所以我們應(yīng)該時(shí)刻保持一種嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度，而不是馬馬虎虎的應(yīng)付。關(guān)于溝通這門(mén)學(xué)問(wèn)，我能提供給大家的經(jīng)驗(yàn)與技巧就這么多了。但這也并非是遇事就能解決的萬(wàn)能寶典。生活中有太多的不確定因素，人的思想又是變幻莫測(cè)的。最后我相信，只要我們心懷一顆真心對(duì)待他人，也就一定能夠收獲相應(yīng)的回報(bào)。在當(dāng)今這個(gè)飛速發(fā)展的社會(huì)中，或許“沉默是金”這個(gè)詞語(yǔ)也應(yīng)當(dāng)被重新詮釋了。能否與他人很好的溝通，從而建立良好的人際關(guān)系，或許是一條走向成功的必經(jīng)之路。第五篇：看亮劍有感看亮劍有感經(jīng)典對(duì)白俗話說(shuō)：五十而知天命。那是因?yàn)樗麄冊(cè)谑郎仙盍宋迨辏吹枚嗔?，做的也多了，熟能生巧加上借鑒，自然的做起很多的事情，都好像是已經(jīng)知道了結(jié)果而去做過(guò)程而已；人要想盡快的發(fā)展自己，那就得不斷的總結(jié)、反思、多實(shí)踐和把別人的成功與失敗都當(dāng)成是自己的經(jīng)歷，才能盡快的“知天命”?？戳羷Γ斋@如下：一、李云龍的部隊(duì)顯示，兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩。他就是那個(gè)能讓一窩的士兵雄起的將領(lǐng)，有他在的部隊(duì)，絕對(duì)的聽(tīng)從命令，并且上戰(zhàn)場(chǎng)之前的演說(shuō)總是讓大家就算是死，也感覺(jué)死的值得，是英雄，嗷嗷叫…他是管理的模范！二、有人說(shuō)：只有在電影院里，好人和惡人的眼淚才可能流在一起。是的，要一個(gè)人流淚，基本都是開(kāi)心到極致和傷心才會(huì)流淚。讓一個(gè)女人流淚，不算本事，因?yàn)榇蠖喽际且环N傷害別人的表現(xiàn)；而要一個(gè)男人為你流淚，基本都是發(fā)自肺腑的，人生要能有一群人，一群男人為自己流淚，那才叫你的用人交流到達(dá)了極致！李云龍?jiān)诒徽▊怂偷结t(yī)院的期間，N多男人為之流淚，他這一生值了。三、李云龍治兵：，絲毫沒(méi)有畏懼，而是叫全體士兵上刺刀，準(zhǔn)備“進(jìn)攻”（此時(shí)正是敵人在進(jìn)攻）；用望遠(yuǎn)鏡看見(jiàn)了敵人的指揮部后，立馬叫了炮手準(zhǔn)備轟掉指揮部：“看到山坡上的帳篷了嗎？你的炮夠得著嗎？”（分析目標(biāo)）“距離太遠(yuǎn)，已經(jīng)超出射程了?！薄皫づ窭锟隙ㄊ切」碜拥闹笓]部，小鬼子夠狡猾的，把帳篷設(shè)在咱們的射程之外啦！怎么樣，想想辦法，干他一炮?”(確定目標(biāo)。對(duì)敵人毫不留情，哪怕是在言語(yǔ)上也是用狡猾而不是聰明，然后鼓勵(lì)進(jìn)攻目標(biāo)！)“向前推進(jìn)500